- •Методичні вказівки
- •«Інноваційні технології в ресторанному, готельному господарстві і туризмі»
- •6.140101 «Готельно-ресторанна справа»
- •Мета і завдання курсового проекту
- •Вибір теми курсового проекту та узгодження її з викладачем-керівником
- •Отримання завдання на курсову роботу
- •Підбір і вивчення літератури, її аналіз та складання бібліографічного списку
- •План курсового проекту
- •Наукове обґрунтування концепції діяльності закладу готельно-ресторанного господарства
- •Організаційний розділ
- •6.2. Моделювання інфраструктури готельно-ресторанного комплексу, виходячи зі спеціалізації, категорії, місткості та загальної концепції готелю.
- •Моделювання служб комплексу та розрахунок їх складу.
- •Характеристика основних та додаткових послуг. Моделювання процесу їх надання.
- •7. Впровадження новітніх технологій та інновацій в діяльність готельно-ресторанного комплексу
- •7.1. Інноваційні технології у готельному господарстві
- •7.2. Інноваційні технології у ресторанному господарстві
- •Висновки і рекомендації
- •8. Оформлення курсової роботи
- •9. Захист курсового проекту
- •Одеська національна академія харчових технологій
- •Курсовий проект
- •Приклади розрахунків персоналу
- •Розрахунок чисельності гардеробників в готелі.
- •2. Розрахунок чисельності покоївок в готелі.
- •Розрахунок чисельності комірників камери схову в готелі.
- •Комірника
- •Розрахунок чисельності швейцарів в готелі.
6.2. Моделювання інфраструктури готельно-ресторанного комплексу, виходячи зі спеціалізації, категорії, місткості та загальної концепції готелю.
У даному підрозділі курсового проекту слід обґрунтувати склад номерного фонду та послуги і сервіси, виходячи зі спеціалізації, цільової аудиторії, категорії об’єкта розміщення, місця розташування та місткості.
Основою для формування номерного фонду є спеціалізація та категорія готельного підприємства.
Місткість готелю – це кількість ліжко-місць, яка може бути запропонована клієнтам одночасно. Ліжко-місце – це площа з ліжком, призначена для користування однією людиною. Місткість готелю визначається після розбиття номерів за типами та кількістю місць в номерах згідно ДБН В.2.2-20:2008 (табл.1).
Таблиця 1 – Номери готелів різних типів
Категорії готелів |
Назва номерів |
Типи номерів |
% номерів кожного типу |
Типи санвузлів1 |
|
|||
|
|
Кількість місць |
Житлова площа,м2, не менше |
|
Основний |
Додат-ковий |
||
***** |
Президентський апартамент 2) |
1 (2) |
60 |
Не більше 5 |
А |
Г |
||
|
Апартамент 2) |
2 |
45 |
Б |
Г |
|||
|
Дуплекс, люкс 2) |
2 |
35 |
Б |
Г |
|||
|
Напівлюкс, студіо |
2 |
25 |
Не більше 35 |
В |
- |
||
|
Номер І категорії |
1 (2) |
14 |
Не менше 50 |
В |
- |
||
|
Номер ІІ категорії |
2 |
16 |
В |
- |
|||
**** |
Апартамент 2) |
1(2) |
50 |
Не більше 5 |
Б |
Г |
||
|
Дуплекс, люкс 2) |
2 |
35 |
В |
Г |
|||
|
Напівлюкс, студіо |
1 |
16 |
В |
- |
|||
|
Номер І категорії |
1 |
10 |
Не менше 20 |
В |
- |
||
|
Номер ІІ категорії |
2 |
15 |
Не менше 60 |
В |
- |
||
*** |
Апартамент 2) |
1(2) |
40 |
Не більше 5 |
Б |
Г |
||
|
Дуплекс, люкс 2) |
1(2) |
30 |
В |
Г |
|||
|
Номер І категорії |
1 |
10 |
Не менше 20 |
В |
- |
||
|
Номер ІІ категорії |
2 |
14 |
Не менше 70 |
В |
- |
||
** |
Люкс 2) |
1(2) |
30 |
Не більше 5 |
В |
Г |
||
Номер І категорії |
1(2) |
9(12) |
Не більше 10 |
В |
- |
|||
Номер ІІ категорії |
2 |
12 |
Не менше 25 |
Г |
- |
|||
Номер ІІІ категорії |
3 |
16 |
Не менше 50 |
Г |
- |
|||
* |
Люкс 2) |
1(2) |
30 |
Не більше 3 |
В |
Г |
||
Номер І категорії |
1(2) |
8 |
Не більше 7 |
В |
- |
|||
Номер ІІ категорії |
2 |
12 |
Не менше 20 |
Г |
- |
|||
Номер ІІІ категорії |
3 |
14 |
Не менше 60 |
Г |
- |
|||
1) А. Унітаз, умивальник, біде, вана, душ, тепла підлога, фен, рушнико-сушильник,телефон, площею не менше 7,5 м2. Б Унітаз, умивальник, ванна, душ, рушникосушильник, площею не менше 6,5 м2 В Унітаз, умивальник, ванна або душ, рушникосушильник, площею не менше 3м2 Г Унітаз, умивальник, площею не менше 2,2 м2. 2) З вітальнею не менше 16 м2. |
|
|||||||
Місткість готелю визначається після розбивки номерів за типами та кількістю місць в номерах. Результати розрахунку місткості оформляють в вигляді табл. 2.
Таблиця 2 – Розрахунок місткості для готелю на 100 номерів
Назва номерів |
Кількість місць в 1 номері |
% номерів кожного типу |
Кількість номерів |
Загальна кількість місць |
Люкс |
2 |
Не більше 3 |
3 |
6 |
Номер І категорії |
1 |
Не більше 7 |
7 |
7 |
Номер ІІ категорії |
2 |
Не менше 20 |
25 |
50 |
Номер ІІІ категорії |
3 |
Не менше 60 |
65 |
195 |
Всього |
|
|
100 |
258 |
Обґрунтування типу і місткості підприємств харчування при готелі
Обґрунтування типу і місткості підприємства харчування засновано на нормативних документахДБН.2.2-20:2008. Готелі. Згідно таблиці 1 обираються типи підприємств харчування та розраховується мінімальна кількість посадкових місць в залах залежно від місткості готелю. Крім того, обґрунтовується клас і доступність підприємств – загальнодоступні або закриті підприємства, а також задається поверх, на якому розташовано той чи інший тип підприємства. Наприклад, в готелі 3 зірки налічується всього 6 підприємств харчування, ресторан та бар можуть бути розташовані на першому поверсі, кафе на другому, а буфети та бари на кожному житловому поверсі.
Таблиця 3 – Типи і місткість підприємств харчування
Мінімальна кількість місць у підприємствах харчування (у % до місткості готелю) |
|
|||||||
Види підприємств харчування |
Категорія готелю |
|
||||||
|
* |
** |
*** |
**** |
***** |
|||
Ресторани |
- |
60 |
75 |
90 |
95 |
|||
Кафе |
50 |
25 |
15 |
10 |
10 |
|||
Їдальні |
50 |
- |
- |
- |
- |
|||
Буфети |
10 |
10 |
5 |
5 |
- |
|||
Бари: |
|
|
|
|
|
|||
– при вестибюлі; |
1 |
1 |
1,5 |
2 |
3 |
|||
– на житлових поверхах; |
- |
- |
5 |
10 |
10 |
|||
– при басейні; |
- |
- |
- |
1 |
1 |
|||
– при сауні; |
- |
- |
- |
2 |
2 |
|||
– при спорткомплексі; |
- |
- |
- |
3 |
3 |
|||
– при зальному комплексі |
- |
- |
3 |
3 |
5 |
|||
Всі послуги та сервіси, що надаються готелем, є важливою частиною всього комплексу і багато в чому формують профіль і цілісне сприйняття клієнтами. Чим більше популярна інфраструктура готелю, тим більше гостей він приваблює, відповідно, більший прибуток. Всі елементи інфраструктури повинні поєднуватися і доповнювати один одне, тим самим, створюючи конкурентний і прибутковий готельний проект.
Важливу роль відіграє баланс всіх функцій, тобто грамотний розрахунок співвідношення номерного фонду та Facilities - ряду послуг і сервісів, що забезпечують комфортне перебування відвідувачів у готелі.
Поняття інфраструктури в готельному підприємстві охоплює всі послуги та сервіси, які клієнт може отримати на додаток до проживання в готельному номері (ресторани, кафе, бари, конференц-площі, SPA, казино, магазинами тощо). Об'єкти інфраструктури готелю повинні не тільки працювати на імідж об'єкта, а й стати стабільним джерелом прибутку (при інвестиційній оцінці готелю обов'язково враховується прибутковість всіх елементів її інфраструктури).
За даними експертів, в готелях сегмента 4-5 зірок близько 50-70% фінансового потоку генерують готельні номери, решта 50-30% - додаткові послуги та сервіси. Відхилення в ту або іншу сторону продиктовані категорією об'єкта, розташуванням, кількістю точок F & B, розміром фітнес-зони тощо. Основними елементами інфраструктури, генеруючими більшу частину доходів, експерти традиційно називають підприємства ресторанного господарства та конференц-площі. Набагато менший дохід надходить від додаткових послуг, служб сервісу (трансфер, послуги перекладача, пральня та ін.)
Склад інфраструктурної складової проекту. Принцип формування.
Параметри, які закладаються в основу концепції готелю, включають її ринкову сегментацію, аналіз існуючої або перспективної конкурентного середовища, маркетингові дослідження земельної ділянки, на якій передбачається будівництво об'єкта, і багато інших, типових для готельної сфери показників (потенційна завантаження, середні тарифи і так далі ). Крім перерахованих вище факторів у процесі розробки концепції готельного проекту величезну роль відіграють такі показники, як його категорія, потужність, формат і розташування. Розмір і масштаби готельного об'єкту не завжди прямо співвідносяться з площею інфраструктури, хоча зазвичай, чим більше готель, тим більша ймовірність, що вона представлятиме широкий спектр послуг. У той же час фактор розташування має істотний вплив на наповнення проекту. Але найважливішим фактором є позиціонування готелю і те, які послуги і сервіси необхідні, щоб задовольнити вимоги цільової аудиторії.
Чим вище категорія готелю, тим різноманітніший, оригінальніше і якісніше повинні бути надані послуги та сервіси. Див. рекомендації ДСТУ 4269:2003. Чим вище категорія готелю, тим більшу площу мають займати об'єкти інфраструктури.
Окрему увагу необхідно приділити аналізу сторонніх користувачів, оскільки основні елементи інфраструктури готелю - заклади F & B, конференц- або бізнес-зона, рідше SPA і фітнес - можуть обслуговувати не тільки потреби постояльців, але і працювати на зовнішній ринок. Тому аналіз району розташування готелю допоможе визначити ємність і потужність об'єктів інфраструктури.
До основних факторів, які мають безпосередній вплив на склад інфраструктури, експерти відносять розташування і тип готельного проекту. Залежно від того, курортний це готель або бізнес-готель, буде відрізнятися склад і потужність об'єктів інфраструктури. Так, курортний готель для туристів і відпочиваючих повинен надавати більше послуг і сервісів, що забезпечуватимуть комфортне перебування постояльців. Завданням у цьому випадку є створення всіх умов для того, щоб у клієнтів не виникало необхідності залишати межі готелю. У не курортному місті готелі в основному розраховані на бізнесменів, а тому в них основний акцент може бути зроблений на конференц-складовій та банкетній зоні.
Крім цього, необхідно враховувати і фактор розвитку ринку. Навіть обов'язковий чинник - заклади ресторанного господарства та площа, яку вони займають у структурі готелю, - дуже індивідуальні і залежать від стану ринку. Наприклад, можна зменшити кількість підприємств харчування, якщо вони є фінансово невигідними для проекту, і віддати частину приміщень під магазини.
Інфраструктурні складові оформлюємо у вигляді табл. 4.
Таблиця 4 – Склад інфраструктури готельного підприємства
Об’єкт інфраструктури |
Опис об’єкта інфраструктури |
1 |
2 |
