10. Методы экспертных оценок прогнозирования и планирования

Основная идея заключается в построении рациональной процеду­ры интуитивно-логического мышления человека в сочетании с кол-ными методами оценки и обработки по­лучаемых результатов. Сущность  - в основу прогноза закладывается мнение специа­листа или коллектива специалистов, основанное на про­фессиональном, научном и практическом опыте. Различа­ют 1. Индивидуальные - основаны на ис­пользовании мнений экспертов-специалистов соответству­ющего профиля. Широкое распространение получили методы интервью, аналитический, написания сценария; Метод интервью -т беседа прогнозиста с экспертом по схеме вопрос—ответ, в процессе которой прогнозист в соответствии с заранее разработанной програм­мой ставит перед экспертом вопросы относительно перспек­тив развития прогнозируемого объекта. Успех зависит от способности экспер­та экспромтом давать заключение по разным вопросам.

Аналитический метод - са­мостоятельная работа эксперта над анализом тенденций, оценкой состояния и путей развития прогнозируемого объекта. Эксперт может использовать всю необходимую ему информацию об объекте прогноза. Свои выводы он оформ­ляет в виде докладной записки. Основное преимущество — возможность максимального использова­ния индивидуальных способностей эксперта. Но он ма­ло пригоден для прогнозирования сложных систем и выра­ботки стратегии из-за ограниченности знаний одного спе­циалиста-эксперта в смежных областях знаний.

Метод написания сценария следует отнести как к ин­дивидуальным, так и к коллективным экспертным оцен­кам.  Основан на определении логики процесса или явления во времени при различных условиях. Он предполагает установление последовательнос­ти событий, развивающихся при переходе от существую­щей ситуации к будущему состоянию объекта.

2. Коллективные экспертные оценки - («мозговой атаки») состоит в использовании творческого потенциала специалистов при "мозговой атаке" проблемной ситуации, реализующей вначале генерацию идей , а затем их деструктурирование (разрушение, критику) с выдвижением контр-идей и выработкой согласованной точки зрения. 

Метод «635» — одна из разновидностей мозговой ата­ки. Метод Делъфи — одна из первых попыток разработать более обоснованную и строгую процедуру при эксперт­ном прогнозировании

11.Формализованные методы прогнозирования и планирования

К формализованным методам можно отнести методы экстраполяции, экономико-математические методы, балансовый метод, нормативный и др. 1)Основу экстраполяционных методов прогнозирования составляет изучение эмпирических рядов. Эмпирический ряд – множество наблюдений, полученных последовательно во времени, функция представляет собой простейшую математическую модель, отражающую зависимость объекта прогнозирования от влияющих на него факторов. В зависимости могут быть однофакторные y=f(x), многофакторные у=f(x1,x2,…xn), зависимость может носить линейный характер и нелинейный. Расчет параметров А и В для конкретной функции зависимости осуществляется с помощью метода наименьших квадратов и его модификации. Суть метода наименьших квадратов заключается: искомые параметры функции должны обеспечить минимум суммы квадратов отклонений фактических и теоретических уровней результативных показателей. S=∑(у-ух)²→min. 2)Экономико-математические методы предполагают построение математической модели социально-экономического процесса ее решения и логическая интерпретация полученного результата. Моделирование может быть экспериментальным, знаковым и абстрактным. К экономико-математическим моделям относятся модели оптимального планирования, модели межотраслевого баланса, корреляционно-регрессионный анализ, матричные модели, экономико-статистические модели, модели принятия решений, имитационные модели, модели сетевого планирования. 3)Балансовый метод – заключается в увязке потребностей страны, региона, отрасли, предприятия в различных видах продукции, материальных, трудовых и финансовых ресурсов с возможностями производства продукции и источниками ресурсов. Этот метод предполагает разработку баланса, представляющих собой систему показателей, в которых одна часть, характеризующая ресурсы по источникам поступления равна другой, показывающей распределение по всем направлениям их расходов. Ресурсная часть баланса формируется после определения потребностей. Ресурсы рассчитываются по всем источникам поступления. После определения потребностей разрабатывается увязка потребностей с ресурсами. 4)Сущность нормативного метода заключается в технико-экономическом обосновании прогнозов, планов, программ с использованием норм и нормативов. Норма характеризует научно-обоснованную меру ресурса на единицу продукции в принятых единицах измерения. Для расчета обычно используют выражение: Q=V*N, где Q-искомая величина; V-количество изделий, количество жителей и т.д.; N-норма. Нормы и нормативы делятся на отдельные группы и виды: нормы затрат труда; нормы выработки; нормы времени; нормы использования материальных ресурсов; нормы расхода сырья, топлива, электроэнергии; финансовые нормы; Социальные нормы; экологические нормы.