Задача 1

У звітному році трудомісткість виробничої програми підприємства склала 1778000 нормо- годин. Передбачається, що в наступному році у зв`язку з деякими ускладненнями вироблюваної продукції її загальна продуктивність має збільшитися на 11%. Очікується, що річний фонд робочого часу одного робитника, який становив у звітному році 1785 нормо-годин за рухунок скорочення внутрішньорічних простоїв має збільшитися приблизно на 6%, а передбачуване виконання норм виробітку кожним робітником, що дорівнювало в середньому за звітний рік 112%-5%.

Визначити необхідну чисельність виробничих робітників-відрядчиків.

Тн.р = 177800*1,11=1973580

Н .р

Фр.е =1785*1,06=1892,1

Вик.н.р.(наступ. рік) =1,12*1,06=1,176

Ч.р = 1973580 / 1892,1*1,176= 887

Задача 2

До новопризначеного провідного менеджера зі збуту продукції підприємства, що виробляє високоякісні товари, від 30 працівників зовнішньої збутової служби, які здійснюють продаж у кількох областях України, почали надходи- ти скарги на перевантаження роботою, оскільки вони мають здійснювати за-

надто багато відвідувань на обслуговувані ними оптові і роздрібні тогівель- ні фірми. Кількість щорічних відрахувань торговельних фірм цими працівни-

ками наведено нижче :

	Клас	Кількість обслуго вуваних	К-сть відвідувань (рік)
Оптова	Клас А	100	24
	Клас В	200	12
	Клас С	300	6
Роздрібна	Клас А	1000	12
	Клас В	2000	8
	Клас С	3000	6

Перевірити спрощеним методом достатність чи недостатність чисельності зовнішніх працівників виробничого підприємства при умові, що один торго- вий огляд щодня може відвідати 8 торговельних фірм різного класу, а кіль- кість робочих днів становить 210

В можливі = 30*8*210= 50400

В необхідні = 2400+2400+1800+12000+16000+1800 = 52600

В = - 2200 відвідувань

Недостача 2 людини Задача 3

Оцінка ділових якостей менеджера виробничого підприємства. Для оцінки потенціальних чи реальних управлінських здібностей менеджерів соціологів розробили спеціальну модель.

Кожна якість особистості оцінюється за п`ятибальною системою 10

Можливий варіант оцінки ділових якостей менеджерів виробничого піприємства наведено в таблиці

експерт	Порядковий номер ділових якостей менеджера
1	4	3	3	2	4	3	5	4
2	4	3	4	2	4	3	5	4
3	5	2	4	3	4	3	4	4
4	5	2	3	2	5	3	5	5
5	4	3	4	2	4	2	5	5
Вагомі якості	10	7	4	8	3	3	6	8

Розрахувати інтегральний показник ділових якостей менеджера виробничого підприємства.

1. Зробити висновок щодо ділових якостей менеджера, враховуючи, що за вагомістю якостей мінімальне значення дорівнює 49, середнє –147 і максимальне 185 балів

1 експерт =40+21+12+16+12+9+30+32=172

2 експерт =40+21+16+16+12+9+30+32=176

3 експерт =50+14+16+24+12+9+24+32=181

4 експерт = 50+14+12+16+15+9+30+40=186

5 експерт = 40+21+16+16+12+6+30+40=181

Усі вищі за 147 балів

Задача 4

Два виробничі підприємства – акціонерні товариства “Промінь” і “Реверс” у звітному році досягли помітного збільшення обсягу виро- бництва продукції за умови збільшення чисельності персоналу (табл 1).

На підставі наведених вихідних показників виявити ступінь впливу зміни

чисельності працівників на приріст обсягу виробництва продукції на кожному підприємстві.

(табл. 1)

показник	АТ “ Промінь”		АТ “ Реверс”
	За планом	Фактичний	За планом	Фактичний
Обсяг товарної продукції (тис. Гривень)	11800	12900	9600	10800
Чисельність персоналу (чоловік)	428	442	350	358

АТ “Промінь “

Прод.за 1 роб.=12900-11800 / 442-428 = 18,3 тис.грн

АТ “Реверс”

Прод.за 1 роб.=10800-9600 / 358-350=150 тис.грн

Задача 5

На підставі вихідних показників наведеніх у таблиці 2.,визначити абсолют-

ний і відносний приріст виробництва продукції за рахунок підвищення про-

дуктивності праці та збільшення чисельності персоналу по кожній дільниці і цеху в цілому.

Дільниця цеху	Обсяг товарної продукції (тис.грн)		Чисельність персоналу (чол)
	За планом	Фактичний	За планом	Фактичний
Перша	5420	5950	135	145
Друга	6100	6380	148	148

Перша Продукції = 530 тис.грн. % продукції=530 / 5420=0,098%

Друга Продукції = 280 тис.грн. % продукції =280 / 6100=0,046% Цех Продукції= 810 тис.грн. % продукції=810 / 11520=0,07%