161

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНБАСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ

Інститут економіки, менеджменту і права в будівництві

Кафедра менеджменту організацій»

Конспект лекцій

для фахівців з узагальненим об’єктом діяльності 0502 «Менеджмент»,

для спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства»

(для студентів денної форми навчання)

Макіївка, 2009 р.

ЗМІСТ

Код	Назва	стор.
	Заліковий модуль 1: «Теоретичні основи менеджменту»	3
М-1	Поняття і сутність менеджменту	3
М-2	Прийняття управлінських рішень	17
М-3	Планування в організації	31
М-4	Організація як функція управління	47
М-5	Мотивація	67
М-6	Управлінський контроль	87
	Заліковий модуль 2. «Основні складові сучасного менеджменту»	106
М-7	Лідерство	106
М-8	Комунікації в системі управління організацією	123
М-9	Ефективність управління	143
	Література та методичні посібники	159

ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ 1: «ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ»

М-1. Поняття і сутність менеджменту.

М-1. Ключові слова і поняття

1.1. Управління

1.2. Об'єкт управління

1.3. Суб'єкт управління

1.4. Бізнесмен

1.5. Менеджер

1.6. Підприємець

1.7. Менеджмент

1.8. Принципи менеджменту

1.9. Методи менеджменту

1.10. Функції менеджменту

1. Вхідна інформація

Приступаючи до вивчення даної теми, ВАМ необхідно відновити у пам’яті знання з попередньо вивченої дисципліни «Основи підприємництва»: поняття «підприємництво», «підприємець».

2. Зміст теми

§1. Мета, задачі і зміст дисципліни «Менеджмент»

§2. Сутність категорій менеджменту та управління. Суб’єкт та об’єкт управління

§3. Завдання, принципи, методи і функції менеджменту

§4. Менеджер, його місце і роль в організації

§1. Мета, задачі і зміст дисципліни «Менеджмент»

Становлення ринкових відносин в Україні неможливе без створення системи менеджменту, підготовки спеціалістів, які здатні реалізувати сучасні підходи в менеджменті.

Менеджмент - це самостійна область знань. Вона вимагає постійного глибоко і вдумливого освоєння. Це міжнародна область знань, що поєднує у собі: науку; спеціалізований вид діяльності і досвід; методи і форми управління; інновації, збільшені організаційно-управлінським мистецтвом. Сьогодні знання основ менеджменту стає необхідним будь-якому фахівцю, тому що це невід'ємна частина його культури. Варто також враховувати, що успіх будь-якого підприємства залежить не тільки від особистості керуючого. Управління - процес двосторонній, здійснюваний за схемою «керуючий - керований». Отже, суспільству потрібні кваліфіковані фахівці в області менеджменту, з одного боку, а з іншого боку - різні фахівці неуправлінських структур, що володіють культурою управлінського мислення.

Оволодіння основами сучасного менеджменту – складний, багатоплановий процес, що оцінюється фахівцями далеко неоднозначно. Одні вважають, що менеджером потрібно народитися, інші, - що менеджмент така ж наука, як, наприклад, фізика чи біологія. Так чи інакше, формування менеджера здійснюється через активну самозміну і саморозвиток. Як показує досвід, лише деякі з тих, хто наділений талантом організатора, уміють розвивати цей талант і користатися їм у благо суспільства.

Помітимо, що творчому управлінню людьми навчити не можна, однак здатність знаходити оригінальні рішення зустрічається в людей набагато частіше, ніж ми звикли думати, ґрунтуючись на порівняно невеликій кількості людей, що домагаються вершин у підприємництві.

Тут доречна аналогія зі спортом: бігун-марафонець неодмінно повинний бути жилавою людиною, а олімпійському чемпіону зі штовхання ядра обов'язково мати значну статуру. Однак з цього зовсім не випливає, що якщо хтось від народження має широкі кісти і сильні мускули, то він стане чемпіоном. Така людина повинна всебічно розвиватися фізично, тренуватися, розробляти визначені м'язи, набирати вагу. Йому потрібні тренери, як підприємництву – менеджери. І головне, щоб кожний з них твердо вірив у кінцеву перемогу і неухильно домагався її.

Мета вивчення дисципліни: формування системи базових знань у сфері менеджменту, розуміння концептуальних засад системного управління організаціями; набуття вмінь розробки й прийняття управлінських рішень.

Завдання: вивчення основних категорій науки управління, функцій управління і процесів прийняття управлінських рішень, методів використання базових інструментів управління організаціями; вивчення впливу різних факторів на ефективність системи управління організацією.

Предмет: система управління організацією.

Зміст дисципліни розкривається у темах:

1. Поняття і сутність менеджменту

2. Прийняття управлінських рішень

3. Планування в організації

4. Організація як функція управління

5. Мотивація

6. Управлінський контроль

7. Лідерство

8. Комунікації в системі управління організацією

9. Ефективність управління