Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-планирование таблицы для студентов.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
132.22 Кб
Скачать

Раздел 7. Планирование производства.

В данном разделе необходимо сконцентрироваться на следующих аспектах операционной деятельности:

  • ключевые характеристики (самое важно для работы и успеха организации);

  • конкурентные преимущества и методы их создания;

  • пути повышения эффективности;

  • возможные проблемы и методы их решения.

Во-первых, необходимо проанализировать место, где будет располагаться организация (табл.7.1).

Таблица 7.1

Оценка места расположения организации

Перечень вопросов

Вариант ответа

  1. Какие именно аспекты, связанные с занимаемым помещением, могут оказать влияние на успех вашего бизнеса?

  1. Расположено ли предприятие неподалеку от целевого рынка?

  1. Возможно, у вас особо удачные условия аренды?

  1. Сможете ли вы развиваться, не будучи обязанным переезжать в другое помещение? и т.д.

Каждый бизнес, связанный с материальным производством, включает в себя процесс производства продукции. Поэтому необходимо описать ключевые факторы, влияющие на производство вашего товара/услуги (табл.7.2).

Таблица 7.2

Анализ факторов, влияющих на производство продукта

Перечень вопросов

Вариант ответа

  1. Каковы стадии производства?

  1. Какие технологии используются в процессе?

  1. Каковы преимущества вашего процесса?

  1. Каковы недостатки вашего процесса?

  1. Какие компоненты/услуги вы закупаете?

  1. Какова стоимость этих компонентов/услуг?

В данном разделе также необходимо показать организацию рабочей силы: (табл.7.3).

Таблица 7.3

Организация рабочей силы

Перечень вопросов

Вариант ответа

1.Общее количество работников, постоянных, по совмести-

тельству

  1. Сколько смен вы используете?

  1. Какова продолжительность смены?

  1. Какая квалификация требуется работникам?

  1. Кто осуществляет контроль над работниками?

Кроме того, необходимо дать характеристику оборудования производственной базы (табл.7.4).

Таблица 7.4

Характеристика оборудования

Перечень вопросов

Вариант ответа

  1. Сколько изделий/услуг может производиться на оборудовании в день, неделю, в месяц?

  1. Сколько изделий/услуг могут производить ваши сотрудники в день, неделю, в месяц?

  1. Сколько времени требуется на производство одного изделия?

  1. Какой процент от максимальной мощности вашей производственной базы вы используете?

  1. Как осуществляется контроль качества?

  1. Какие методы можно использовать для увеличения производительности без снижения качества

Взаимоотношения вашей организации с поставщиками также должны быть отражены в настоящем разделе (табл.7.5).

Таблица 7.5

Анализ поставщиков

Перечень вопросов

Вариант ответа

  1. Какие ключевые товары/материалы вам необходимы?

  1. Каковы средние цены на эти товары/материалы?

  1. Укажите ключевых поставщиков и их условия поставок

  1. Какой минимальный объем компонентов/сырья требуется для поддержания непрерывной работы?

  1. Какое минимальное время требуется для доставки компонентов от поставщиков?

Если ваша организация вновь создана, необходимо включить перечень затрат, необходимых для начала операций табл.7.6).

Таблица 7.6

Перечень затрат для запуска организации

Виды затрат

Январь

Декабрь

Итого

ОБОРУДОВАНИЕ

  • мебель;

  • компьютерная техника и программное обеспечение;

  • оргтехника;

  • телефоны;

  • производственное оборудование

МАТЕРИАЛЫ

  • начальный запас материалов и компонентов;

  • упаковочные материалы;

  • документация и др.

РАЗНЫЕ ЗАТРАТЫ

  • получение лицензий;

  • юридические услуги;

  • аренда помещений;

  • необходимый ремонт;

  • обеспечение безопасности;

  • коммунальные услуги;

  • страхование;

  • реклама и др.

ДЕНЕЖНЫЙ РЕЗЕРВ

  • заработная плата;

  • операционная деятельность;

  • непредвиденные затраты

ИТОГО