
- •Тема 1. Сущность экономических и управленческих аспектов деятельности строительных организаций
- •Тема 2. Сущность и вид затрат
- •2.6. Гурппировка затрат строительной организации в зависимости от вида деятельности
- •Классификация производственных затрат
- •Тема 3. Финансовые ресурсы строительных организаций
- •Понятие финансовых ресурсов
- •3.2. Финансовые отношения строительных организаций
- •3.3. Денежные фонды строительных организаций
- •3.4. Источники формирования финансовых ресурсов. Прибыль
- •Тема 4. Финансирование и кредитование строительных организаций
- •4.1. Финансирование и кредитование капитальных вложений
- •Понятие кредита, причины возникновения кредитных отношений
- •Тема 5. Налогообложение строительных организаций
- •5.2. Виды налогов и сборов
- •1. Общегосударственные
- •2. Местные налоги и сборы
- •5.3. Налогообложение частных предпринимателей
- •5.4. Налогообложения частных предприятий, которые относятся к малой форме бизнеса
- •Тема 6. Основы бухгалтерского учета строительных организаций
- •Хозяйственная операция
- •Система бухгалтерских счетов
- •Оборотные ведомости
- •Оборотная ведомость по синтетическим счетам
- •6.5. Бухгалтерский баланс. Содержание и структура
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
Кафедра «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ»
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
ПО ДИСЦІПЛИНЕ
«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
(для специальности: 7.06010101 «Промышленное и гражданское строительство» ОКР «Специалист», «Магистр»)
№ кода _______
Составлено:
к.е. н., доцент Чаргазия Т.З.
Утверждено на заседании кафедры :
«Экономика предприятий»
ПРОТОКОЛ № __ от ___________
Зав. кафедры Амоша О. И.
Макеевка, 2013
CОДЕРЖАНИЕ
Тема 1. Сущность экономических и управленческих аспектов деятельности строительных организаций |
3 |
Тема 2. Сущность и вид затрат |
6 |
2.1. Понятие «затраты» и используемые термины |
6 |
2.2. Классификация и группировка затрат на производство продукции |
8 |
2.3. Себестоимость строительной продукции и пути ее снижения.
|
16 |
Тема 3. Финансовые ресурсы строительных организаций |
19 |
3.1. Понятие финансовых ресурсов |
19 |
3.2. Финансовые отношения строительных организаций |
19 |
3.3. Денежные фонды строительных организаций |
21 |
3.4. Источники формирования финансовых ресурсов. Прибыль |
21 |
Тема 4. Финансирование и кредитование строительных организаций |
25 |
4.1. Финансирование и кредитование капитальных вложений |
25 |
|
26 |
|
26 |
Тема 5. Налогообложение строительных организаций |
28 |
5.1. Сущность и функции налогов |
28 |
5.2. Виды налогов и сборов |
29 |
5.3. Налогообложение частных предпринимателей |
30 |
5.4. Налогообложения частных предприятий, которые относятся к малой форме бизнеса |
31 |
Тема 6. Основы бухгалтерского учета строительных организаций |
33 |
6.1. Объект и метод бухгалтерского учета |
33 |
6.2.Хозяйственная операция |
35 |
6.3. Система бухгалтерских счетов |
35 |
6.4. Оборотные ведомости |
38 |
6.5. Бухгалтерский баланс. Содержание и структура |
39 |
Тема 1. Сущность экономических и управленческих аспектов деятельности строительных организаций
Слово «экономика» в переводе с греческого означает - наука о ведении домашнего хозяйства. Экономика является наибольшей сферой общественных отношений и рассматривается в таких основных значениях:
как совокупность производственных отношений, относительно производства, распределения и потребления материальных благ и услуг (благо – средство удовлетворения потребностей);
как хозяйство отдельного района, страны;
как научная дисциплина, которая занимается изучением народного хозяйства, его отраслей, отдельных предприятий, а также отдельных элементов производства (капитал, фонды, труд и тому подобное).
В первом значении экономика является объектом изучения политэкономии, во втором - территориального размещения производительных сил. Нас интересует третье значение этого срока, а точнее, экономика отдельно взятой строительной организации.
Экономика – наука о том, как общество использует определенные ограничеснные ресурсы для производства полезных продуктов и их распределения и потребления среди разных групп населения. Ресурсами является все то, что необходимо для создания полезного продукта: средства, кадры, информация, время, новые технологии. В процессе производства мы сталкиваемся с ограниченностью ресурсов.
Производство – целесообразная деятельность людей, направленная на удовлетворение их потребностей. В этом процессе взаимодействуют основные факторы производства – труд, земля, каритал, предпринимательские способности, информация.
Целю любой предпринимательской деятельности является создание благ (прибылы).
Предприятие – первичное звено в экономике страны.
Экономические системы управления – это система форм и методов влияния на деятельность субъектов предпринимательской деятельности, на интересы одного человека и трудовых коллективов, для создания условий, которые заставляют их достигать поставленных целей на основе учета экономических законов и интересов.
Управление – это целенаправленное воздействие на объект для обеспечения его эффективного функционирования и развития. Различают управление людьми и управление орудиями труда.
Для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации используют различные функции управления. Под функциями управления производством следует понимать особые виды управленческого труда, представляющего те или иные направления воздействия на управляемые объекты. К функциям управления относят: сбор, обработка, анализ и хранение информации – первая функция управления, которая является одной из ключевых задач управления., Прогнозирование – предвидение качественных и объективных изменений процессов или явлений, является научной основой для планирования., Планирование – это определение направлений, целей, пропорций, темпов и конкретных качественных и количественных показателей развития процессов, составление плана действий на определённый отрезок времени. , Организация – имеет целью формирование управляемой и управляющих систем. , Регулирование – направлено на сохранение и поддержание системы, ликвидацию возможных отклонений. , Координация – функция согласования действий различных внешних систем по отношению к рассматриваемой системе, т.е. увязка действий исполнителей для достижения общей цели. , Контроль – наблюдение и проверка соответствия развития процесса производства разработанному плану., Учет – получение и фиксирование информации в количественной форме о результатах выполнения плана или его этапов.
В функциях управления раскрывается содержание управленческого труда.
Строительная организация - это обособленная производственно-хозяйственная единица, основой которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить строительную продукцию (здания, сооружения, строительные работы и услуги) соответствующего назначения, профиля и типа. Это традиционно определенная общественная форма функционирования продуктивних сил, первичное звено общественного разделения труда. Это, также, самостоятельный субъект материального производства и рынку, который имеет права юридического лица.
Современная строительная организация имеет все основные черты предприятия, а именно:
организационное единство: строительная организация - это определенным образом организованный постоянный коллектив со своей внутренней производственной структурой и порядком управления. Базируется на иерархическом принципе организации экономической деятельности;
имущественная ответственность: строительная организация несет полную ответственность всем своим имуществом при разных обстоятельствах;
строительная организация предусматривает единоначалие (один директор, нет совета – не коллегиально принимаються решения), основывается на прямых и административных формах управления;
вступает в хозяйственные отношения от своего имени, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках, круглую печать, разрешение на осуществление строительно-монтажных работ (СМР) и реализацию своей продукции;
оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность: строительная организация самостоятельно заключает разного рода соглашения и осуществляет операции, обеспечивает прибыль или несет убытки;
за счет прибыли обеспечивает стабильное финансовое положение и дальнейшее развитие производства и собственной инфраструктуры.
Внутренняя деятельность строительной организации заключается в непосредственном производстве строительной продукции и посолуг. Ії участниками являются: трудовой коллектив в лице работников и управленческого персонала, владелец строительной организации (единоличный или коллективный), предприниматель.
В рыночной экономике особенное место уделяется предпринимателю, способному выполнять исключительно важную функцию в строительной организации, - это "создание прибыли". Предприниматель должен завладеть определенными качествами: ініціа-тивністю, склонностью к новому и передовому, бережливостью и тому подобное. Очень часто предприниматель работает за наймом, не буду-чи владельцем строительной организации.
Внешняя сторона деятельности строительной организации обуcловлена отношениями с поставщиками, потребителями продукции (заказчиками), партнерами (субподрядчиками), конкурентами, кредиторами, государственными органами. Строительная организация не существует вне окружающей экономической среды.
Общая схема производтсвенной деятельности строительной организации, как и любого другого предпртиятия, характеризуется преобразованием ресурсов в строительную продукцию (рис. 1.1).
Строительная
продукция
Здания
Сооружения
Дороги
Нефтепроводы
и др.
Производственная
деятельность
(преобразование
ресурсов в продукцию)
Рис. 1.1. Производственная деятельность строительной организации
Важнейшей характеристикой строительной организации, которая определяет ее экономическую деятельность, является уровень ее экономической свободы (самостоятельности). При этом необходимо понимать, что абсолютной экономической свободы не существует.