12. Планирование на предприятии

1. Сущность, значение и этапы процесса планирования на предприятии.

2. Функции и характерные принципы планирования.

3. Методы планирования на предприятии.

4. Виды планирования.

5. Сущность плана предприятия, принципы создания и его виды.

6. Понятие долгосрочного (перспективного) планирования.

7. Сущность среднесрочного планирования предприятия.

8. Краткосрочное планирование и его виды на предприятии.

9. Задачи финансового планирования на предприятии. Виды и содержание финансовых планов (Отчет о прибылях и убытках).

10. Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи и структура.

11. Сущность и понятие бюджета предприятия.

12. Сценарии развития стратегии предприятия.

13. Логистика

1. Сущность задачи и принципы логистики.

2. Содержание логистики как процесса.

3. Принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного.

4. Шесть правил логистики.

5. Материальный поток в логистике: понятие, единицы измерения, классификация.

6. Информационные системы в логистики: понятия и виды, принцип построения.

14. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1. Метод экономического анализа, его особенности.

2. Классификация приемов и способов экономического анализа.

3. Анализ изменений в составе и структуре активов баланса предприятия.

4. Анализ структуры пассивов баланса предприятия.

5. Анализ объема и структуры выпуска продукции.

6. Анализ резервов роста объема производства.

7. Анализ обеспеченности оборотными средствами.

8. Анализ формирования чистой прибыли.

9. Анализ распределения и использования чистой прибыли.

10. Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия.

14. Маркетинг

1. Концепции маркетинга и их эволюция. Основные принципы маркетинга.

2. Характерные функции маркетинга в зависимости от состояния спроса.

3. Системы маркетинговых исследований и маркетинговые информации.

4. Стратегическое маркетинговое планирование.

5. Сегментация рынка, ее сущность и значение.

6. Основные составляющие комплекса маркетинга.

7. Ценовая политика в переходный период.

8. Товарная политика и разработка маркетинговых стратегий.

9. Сбытовая политика предприятия.

10. Особенности маркетинга в туризме.

Раздел 2: Управление

14. Управленческие решения и теория организации

1 Технология и модели процесса разработки управленческих решений; методология разработки решений; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

2 Принципы построения организационных структур управления. Типовые, дивизиональные, проектные организационно-управленческие структуры. Их достоинства и недостатки.

14. Менеджмент

1. Сущность менеджмента. Основные функции, принципы и методы менеджмента.

2. Научные подходы к менеджменту. Новая парадигма управления в России и за рубежом.

3. Управленческий труд и его специфика. Основные виды разделения управленческого труда. Типы менеджеров. Деятельность руководителя и его основные функции.

4. Функционирование организации. Механизм принятия управленческих решений, способы принятия решений.

5. Цели и задачи в системе современного менеджмента. Цели фирмы и целевое управление.

6. Мотивация как функция менеджмента. Понятие и виды мотивов и стимулов. Теории потребностей. Процессуальные теории мотивации.

7. Контроль как функция менеджмента. Основные виды контроля. Этапы осуществления контроля. Система контроллинга на предприятии.

8. Руководство (лидерство). Власть как основа руководства. Теория «Х» и «У». Личностный, поведенческий и ситуационный подходы к руководству. Стили руководства и условия их применения.

9. Конфликт на предприятии. Основные виды конфликта. Причины, функции и последствия конфликта. Управление конфликтом. Методы и стили разрешения конфликта на предприятии.