2. Мета та завдання навчальної дисципліни дисципліни «Маркетингова політика розподілу»

Програма вивчення дисципліни “Маркетингова політика розподілу” складена у відповідності до програми курсу, і охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартам.

Одним з найбільш актуальних завдань сучасного розвитку економіки України є створення умов ефективного і динамічного переходу до ринкових відносин.  При цьому дуже важливим є перегляд застарілих економічних зв’язків і методів управління товарним рухом.

Практичне вирішення проблем, пов’язаних з необхідністю забезпечення ефективної роботи підприємства не тільки сьогодні, але й у перспективі, залежність від ступеня освоєння методів управління каналами розподілу. Ціна прийнятих господарських рішень різко зростає. Якість прийнятих рішень нерозривно зв’язана з ефективністю системи керування  підприємств в цілому.

Головна мета курсу “Маркетингова політика розподілу” — сформувати у майбутніх спеціалістів розуміння та вміння вирішувати на практиці проблеми розробки політики розподілу підприємства згідно з його маркетинговою стратегією на основі отримання системи спеціальних теоретичних знань.

Завданням вивчення дисципліни “Маркетингова політика розподілу” є набуття студентами спеціальних теоретичних знань і практичних навичок з таких питань:

• • сутність і завдання політики розподілення;

• • характеристики складових політики розподілення;

• • роль каналів розподілу;

• • типи, форми та особливості каналів розподілу на різних ринках;

• • роль та особливості розподілу на промисловому ринку;

• • лізинг як форма розподілу на промисловому ринку;

• • види маркетингових систем розподілу;

• • методичні підходи до вибору політики охоплення ринку та політики залучення учасників каналу;

• • особливості аналізу витрат розподілу з погляду маркетингу;

• • вплив позиціонування торговельних підприємств на вибір каналів розподілу;

• • методика оцінювання та вибору каналів розподілу;

• • шляхи оптимізації каналів розподілу.

Навчальна дисципліни містить два змістових модулі:

Змістовий модуль 1. Сутність та основні види розподілу.

Змістовий модуль 2. Управління розподілом на підприємстві.

У результаті вивчення дисципліни “Маркетингова політика розподілу” студенти повинні знати:

- основи теорії управління товарним рухом;

- зміст і концепцію логістики розподілу;

- основні форми каналів розподілу;

- методи оцінки ефективності на всіх етапах процесу підготовки, формування, вибору і реалізації методів управління товарним рухом.

У результаті отриманих знань студенти повинні вміти:

- використовувати базовий алгоритм вироблення, підготовки, прийняття, контроль над реалізацією і оцінки управління товарним рухом у практичній діяльності;

- творчо застосовувати одержані знання і практичні навики у нестандартних змінних ситуаціях;

- аналізувати існуючі ситуації і положення форми, підприємства;

- виявляти проблеми й обґрунтовувати постановку мети фірми, підприємства тощо;

- вирішувати виявлені проблеми і вибирати найбільш ефективні варіанти їхніх рішень.

Для того,  щоб досягти задекларованих результатів, студенти повинні виявити творчий підхід і використати всі свої вміння для доброго засвоєння дисципліни.

Очікувані результати:

- отримання міцної теоретичної бази для формування знань про головні завдання, напрямки та функції маркетингової політики розподілу в ринкових умовах;

- володіння основними поняттями, пов’язаними із сферою управління товарним рухом;

- набуття практичних навиків володіння технологією управління каналами розподілу;

- усвідомлення суті процесів маркетингової політики розподілу;

- активізація творчої активності студентів та їх мотивація до самовдосконалення.

Дисципліна “Маркетингова політика розподілу” передбачає поглиблення знань студентів, набутих під час вивчення дисципліни “Маркетинг” і пов’язана з різними спеціальними дисциплінами, що формують майбутніх спеціалістів. Це передусім “Менеджмент”, “Маркетингова товарна політика”, “Логістика” тощо. Тільки з використанням інтегрованих знань з цих дисциплін можна прийняти правильне управлінське рішення і забезпечити успіх підприємства на ринку.