Тема 10. Фінансове планування на підприємствах

1. Фінансове планування – це:

а) процес визначення величини фінансових ресурсів за джерелами їх формування;

б) процес визначення величини власного капіталу і напрямів його використання;

в) процес економічно обґрунтованого ресурсного забезпечення виконання плану економічного і соціального розвитку підприємства;

г) складання бізнес-плану підприємства.

2. Фінансове планування на підприємстві передбачає:

а) ресурсне збалансування прогнозованих видатків на соціальний розвиток з доходами підприємства;

б) розробку плану валового і чистого прибутку підприємства;

в) економічно обґрунтоване ресурсне збалансування бізнес-плану (плану економічного і соціального розвитку підприємства) на поточний рік, квартал;

г) балансову ув’язку доходів і видатків підприємства.

3. Основним завданням фінансового планування є:

а) забезпечення фінансової стабільності підприємства;

б) визначення способів успішного проведення фінансової стратегії підприємства;

в) визначення способів найбільш повного використання фінансових можливостей підприємства;

г) ресурсне збалансування передбачуваних бізнес-планом видатків з усіх напрямів його діяльності.

4. Об'єктом фінансового планування є:

а) валові доходи і валові витрати підприємства;

б) фінансово-господарська діяльність, пов'язана з утворенням і використанням грошових доходів і фондів грошових ресурсів в процесі простого і розширеного відтворення;

в) кругооборот виробничих фондів;

г) грошові доходи і витрати від господарської діяльності, власний, позичений і залучений капітал, призначений для забезпечення економічного і соціального розвитку підприємства.

5. Мета складання балансу капітальних вкладень:

а) заповнити розділ фінансового плану;

б) ув’язати прогнозовані обсяги капітальних вкладень з наявними і реальними до залучення джерелами інвестиційних ресурсів;

в) визначити величину наявних джерел інвестиційних ресурсів;

г) забезпечити процес фінансування капітальних вкладень.

6. Оперативне фінансове планування проводиться з метою:

а) оперативного реагування на хід виконання фінансового плану;

б) контролю за грошовими надходженнями і платежами в часі;

в) складання грошових потоків;

г) визначення в часі грошових надходжень і платежів.

7. Фінансовий план підприємства – це:

а) план доходів, витрат і прибутку;

б) бізнес-план підприємства;

в) один із основних розділів бізнес-плану;

г) план економічного і соціального розвитку підприємства.

8. Фінансовий план складається з:

а) основних розділів, кошторисів і розрахунків, що обґрунтовують окремі статті доходів і витрат;

б) балансу доходів і витрат;

в) планів валового доходу, витрат і прибутку;

г) набору економічно обґрунтованих і ресурсно збалансованих таблиць доходів і витрат, що випливають із прогнозованої операційної, інвестиційної та іншої звичайної діяльності підприємства.

9. Баланс грошових потоків – це:

а) інструмент контролю за ліквідністю поточних зобов'язань дебіторів;

б) засіб регулювання грошових потоків в часі;

в) інструмент контролю за своєчасністю сплати боргових зобов’язань бюджету, постачальникам та іншим кредиторам;

г) відповідність позитивних і негативних грошових потоків.

10. Календар платежів доцільно складати на:

а) рік і квартали;

б) квартал і місяці;

в) місяць і за декадами, тижнями, днями;

г) за декадами (тижнями, днями) на найближчий місяць.