
- •Этика до Лекция №1. Основные понятия деловой этики: этика, мораль и нравственность
- •Лекция №2. Этика в рыночной экономике
- •Лекция №3. Идеальный руководитель и почему им нельзя стать.
- •Лекция №4. Проблема конфликта. Конфликты. Понятие конфликта. Предупреждение и разрешение конфликта.
- •Лекция №5. Этика деловых отношений в государствах.
- •Лекция №6. Правила и нормы этики деловых отношений. Этика отдыха деловых людей.
- •Лекция №7. Лидерство, его развитие, формирование трудового коллектива.
- •Лекция №8. Речевой этикет
- •Лекция №9. Деловое общение в рабочей группе
- •Лекция №11. Деловое общение. Спор. Стресс
- •Лекция №12. Этикет
- •Лекция №13. Тайм менеджмент
- •Лекция №14. Психология делового общения
- •Лекция №15. На третьем курсе комиссия Министерства Образования будет проверять компетентность наших знаний в области деловой этики.
Лекция №11. Деловое общение. Спор. Стресс
Задание на семинар: 1) Представить ораторскую речь 5-7 минут (тему и рассказать о ней): что такое телекоммуникации или другое (телевидение и подлинность новостей). 2)Деловой спор (2-4 человека) – импровизация – 10 минут.
Деловое общение – вид социальных отношений, направленных на реализацию какого-то общего дела. Деловое общение создает условия для сотрудничества людей, которые стремятся осуществить какие-то цели.
Психология общения происходит по формулам: я-ты, я-мы, ты-они. Наиболее сложные моменты – психология рабочей группы. Лучше нечетная группа, 5 человек. Восприятие в ДО – целостный образ партнера по общению, который складывается на основе его внешнего образа и структуры поведения. При общении есть: открытая зона – сведения об индивиде (то, что мы знаем об этом человеке), слепая зона – сведении о партнере, которые есть у других людей (они могут быть неизвестны самому партнеру), неизвестная зона – сведения о человеке, которые неизвестны даже ему самому.
В переговорах есть установки или стереотипы: позитивная установка, негативная установка (приводит к тому, что восприятие отрицательных моментов гипертрофируется (увеличивается) и переходит в недоверчивость и подозрительность), адекватная установка. Внешний вид человека играет очень важную роль. Манера поведения. Освещение играет очень большую роль. Понимание в деловом общении: используйте эффект первичности, эффект последовательной информации, стремление к эмпатии, рефлексия (осознанное понимание индивида того, что он воспринимается партнером по общению).
Деловой разговор – в самом широком смысле устный речевой контакт между людьми. Деловая беседа – речевое общение между собеседниками, у которых есть необходимые полномочия от своих организаций для установления деловых отношений. Спор – всякое столкновение мнений, разногласия в точках зрения по какому-либо вопросу, борьба, при которой каждая из сторон отстаивает свою правоту. Дискуссия – (рассмотрение, разбор) – публичный спор, целью которого является выявление истинного мнения. Диспут – рассуждать или прения или полемика – борьба противоположных мнений. Цель полемики – необходимо одержать победу над противником, отстоять ту точку зрения, которую хотим навязать.
Стресс – напряжение, введено в практику Серье. Стадии:
Реакция тревоги проявляется в срочной мобилизации защитных сил и ресурсов организма.
Фаза сопротивления – позволяет организму успешно справляться тем, что вызвало стресс.
Фаза дисстресс (фаза истощения) – чересчур затянувшийся стресс, приводит к снижению творческой активности, жизненных сил, пассивности и недовольству всем миром.
Типичные симптомы стресса – это когда падает работоспособность человека, понижается его жизненная и творческая активность и какая-то необоснованная вялость. Стресс сопровождается страхом (напряжение, которое мобилизует нервную систему человека для борьбы с источником негативных эмоций). Дистресс – чрезмерное напряжение, понижает возможности организма и не дает возможности адекватно реагировать на проблемы внешней среды. Организационные факторы появления стресса: страз не справиться с работой, страх потерять работу в результате того, что ты не справился, допустить ошибку, потерять собственное Я. Стресс вызывает неблагоприятные психологический климат в коллективе, конфликты в коллективе, отсутствие социальной поддержки. Борьба со стрессом: подойти разрешить конфликт полностью, либо уйти из фирмы. При напряженной работе следует делать перерывы 10-15 минут. Разрядка в определенных формах, соблюдать рабочий режим.