
- •Этика до Лекция №1. Основные понятия деловой этики: этика, мораль и нравственность
- •Лекция №2. Этика в рыночной экономике
- •Лекция №3. Идеальный руководитель и почему им нельзя стать.
- •Лекция №4. Проблема конфликта. Конфликты. Понятие конфликта. Предупреждение и разрешение конфликта.
- •Лекция №5. Этика деловых отношений в государствах.
- •Лекция №6. Правила и нормы этики деловых отношений. Этика отдыха деловых людей.
- •Лекция №7. Лидерство, его развитие, формирование трудового коллектива.
- •Лекция №8. Речевой этикет
- •Лекция №9. Деловое общение в рабочей группе
- •Лекция №11. Деловое общение. Спор. Стресс
- •Лекция №12. Этикет
- •Лекция №13. Тайм менеджмент
- •Лекция №14. Психология делового общения
- •Лекция №15. На третьем курсе комиссия Министерства Образования будет проверять компетентность наших знаний в области деловой этики.
Лекция №4. Проблема конфликта. Конфликты. Понятие конфликта. Предупреждение и разрешение конфликта.
Конфликт – противоречие. Такая ситуация взаимодействия людей, при которой они преследуют несовместимые цели или придерживаются несовместимых ценностей и норм. Люди стремятся к достижению одной и той же цели, но разными путями.
Начало конфликта – когда осознается люди противоречия в отношениях, эти противоречия вызывают острые эмоциональные реакции.
Конфликт имеет следующие стадии развития:
Потенциальное формирование противоречивых интересов, ценностей, норм.
Переход возможного конфликта в реальный. В этой стадии люди понимают, что у них разные интересы.
Конфликтные действия.
Снятие и разрешение конфликта.
Разрешение конфликта зависит от следующих факторов:
Адекватности восприятия конфликта. Оценка ситуации без пристрастия
Готовность к всестороннему обсуждению проблемы, и честно высказывая, как они видят пути выхода из конфликтной ситуации
Создание атмосферы взаимного доверия и сотрудничества
При анализе конфликтной ситуации нужно дать оценку личности, с кем ты конфликтуешь
Стремление доминировать, во что бы то ни стало, не говорит о хороших побуждениях сторон
Консервативное мышление приводит к конфликту
Излишняя принципиальность, прямолинейность мешает разрешению конфликта
Определенный набор эмоциональных качеств (тревожность, агрессивность, упрямство, раздражительность)
5 типовых стратегий поведения в конфликте:
Уклонение от конфликта
Приспособление или конформизм. Изменение своей позиции, перестройка поведения, сглаживание противоречий в ущерб своим интересам
Соперничество, конкуренция – открытая борьба за своим интересы, упорное отстаивание своей позиции
Компромисс – урегулирование разногласия.
Сотрудничество, совместная выработка решений
Стиль поведения |
Отношение к стилю |
|||
Не пользуюсь |
Предпочитаю |
Использую реже |
Чувствую себя комфортно |
|
Конкуренция |
|
+ |
|
|
Уклоняюсь от участия в конфликте |
|
+ |
|
|
Ищу пути сотрудничества |
|
|
|
+ |
Компромисс |
|
|
+ |
|
Приспособление |
|
|
+ |
|
Цель конфликта – это не углубление самого конфликта, а разрешение конфликта. Чаще всего решается «или, или», реже сотрудничество. Стратегия сотрудничества требует следующих шагов:
Установить, какая потребность стоит за желаниями другой стороны.
Узнать, в чем разногласия сторон компенсирую друг друга.
Разработать новые варианты решения
Выработать решение вместе, чтобы доказать, что вы партнеры, а не противники.
План семинарского занятия: Что такое бесконфликтная ситуация (общение)?
Саботажники общения
Оптимальное самоутверждение
Общение с трудными людьми. Конструктивная критика.
Этика дистанционного общения:
Роль информации в современном мире
Письменное общение и деловая переписка
Факсимильные и электронные сообщения
Телефонные переговоры
Кибанов, Ворожейкин «Конфликтология», Шейнов «Конфликты в нашей жизни и их разрешение.
Петров «…»