
- •Розділ 1. Торгово-технологічного процесу, його структура, зміст, основні принципи.
- •Розділ 2. Торгово-фінансова характеристика підприємства
- •Розділ 3. Організація замовлень та приймання товарів і тари торговим підприємством.
- •Розділ 4. Організація зберігання та підготовки товарів до продажу. Товарні втрати.
- •Розділ 5. Реалізація товарів та порядок обслуговування покупців. Додаткові операції.
- •Розділ 6. Шляхи підвищення ефективності торгово-технологічного процесу в магазині.
- •6.1 Показники ефективності використання торгової площі магазину
- •6.2 Розрахунки ефективності використання торгівельної площі в магазині
- •Висновки і пропозиції
- •Список використаної літератури
6.2 Розрахунки ефективності використання торгівельної площі в магазині
Результативність роботи магазинів характеризується насамперед показниками обсягів роздрібного товарообігу та прибутку торговельного підприємства віднесені до одиниці площі магазину.
Ефективність використання площі торгових залів магазинів значною мірою залежить від режиму їх роботи, зокрема, тривалості робочого дня, наявності і кількості вихідних днів, встановлення перерви на обід, тощо. У практиці вітчизняної торгівлі для характеристики режиму роботи магазину найчастіше розраховують такі показники, як коефіцієнт змінності і коефіцієнт неперервності.
Коефіцієнт змінності роботи магазину:
Коефіцієнт неперервності роботи магазину:
Під торговою площею магазину розуміють площу магазинів, призначену для торгівлі й обслуговування населення. Розмір торгової площі магазину визначається як сума площ торгових залів і площ для розміщення служб з додаткового обслуговування покупців (відділи замовлень, кафетерії, демонстраційні зали, бюро обслуговування, камери зберігання речей покупців і т. д.)
Частка торгової площі магазину в загальній площі:
Коефіцієнт заставленої площі показує, яку частину площі торгового залу використано для встановлення обладнання під розміщення робочого запасу товарів.
Коефіцієнт демонстраційної площі показує, як співвідносяться площа викладання товарів із торговою площею магазину.
Висновки і пропозиції
Завезення товарів повинен здійснюватися в відповідно до попиту населення та встановленим для магазину обов'язковим асортиментним переліком.
Основні принципи технологічного процесу завезення товарів у роздрібні торгові підприємства: планомірність, ритмічність, економічність, оперативність, централізація.
Найбільш ефективною для роздрібних торгових підприємств є централізована доставка товарів, яка веде до зниження витрат обігу.
Раціональне використання транспортних коштів знижує витрати на перевезення, які складають значну частину витрат обігу.
Необхідно впроваджувати сучасні засоби механізації та автоматизації, щоб скорочувати до мінімуму втрати товарів у процесі доставки.
Широке застосування тари-обладнання та багатооборотної тари. Чітке функціонування диспетчерських служб.
Магазин реалізує товари безпосередньо населенню, застосовуючи специфічні способи та методи роздрібної торгівлі. Торгове обслуговування населення проводиться в спеціально обладнаних і влаштованих торгових приміщеннях, що призначені для найкращого обслуговування населення, формування асортименту і можливості його оперативної заміни у відповідності з змінами попиту населення, постійного вивчення запитів покупців, вміння запропонувати і продати товар кожному конкретному покупцеві.
Ефективно організований продаж товарів сприяє росту товарообігу магазину, кращому задоволенню попиту населення і забезпечує рентабельну роботу магазину.
Одним із найбільш масових і дійових засобів торгової реклами являється вітрина. Вуличні вітрини магазинів знайомлять покупців з асортиментом товарів, які є в продажі з товарами-новинками, нагадують про свята, що наближаються, зміну сезону і, як наслідок - зробити необхідну покупку.
На мій погляд, при оформленні товарного асортименту важливо враховувати географічний фактор, тобто на жителів якої місцевості розрахований магазин.
Фахівці вважають, що найкращим місцем є центральна частина полички. Вироби розставляють на рівні очей. Найчастіше імпульсивне рішення щось придбати виникає біля касового апарату. Наприклад, майже 89% відвідувачів крамниць перед виходом з магазину купують жуйку або солодощі. Тому, стверджують фахівці, якщо дисплей з жувальними гумками розмістити біля каси, ефективність продажу становитиме 100%.
У магазинах також варто використовувати різного роду рекламні транспоранти, які допомагають підняти рівень продажу майже у півтора раза. Непогані можливості надає і принцип спільного розміщення продуктів, що доповнюють один одного. Як показали дослідження обсяги продажу зростають у 1,7 раза.