- •Тема 4. Структура та управління підприємством План лекції
- •1. Поняття і сутність системи управління підприємством
- •2. Функції управління підприємством
- •3. Методи управління діяльністю підприємства
- •Тема 5. Ринок і продукція План лекції
- •1. Товарне виробництво і ринок
- •2. Різновиди стратегії підприємства на ринку
- •3. Асортиментна стратегія та принципи її формування
- •Тема 6. Прогнозування та планування діяльності підприємства План лекції
- •1. Сутність прогнозування і планування на підприємстві
- •2. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •3. Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
- •4. Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
- •Тема 7. Обґрунтування виробничої програми підприємства План лекції
- •1. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів підприємства
- •2. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •3. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
- •Тема 8. Інвестиції План лекції
- •1. Інвестиції та інвестиційний проект
- •2. Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів
- •3. Оцінювання інвестиційних проектів методом дисконтування.
- •Тема 9. Інноваційна діяльність План лекції
- •1. Поняття і сутнісна характеристика інноваційних процесів
- •2. Система управління інноваційними процесами
- •3. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності
- •Тема 10. Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства План лекції
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком
- •2. Показники ефективності та основні пріоритети технічного розвитку підприємства
- •3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •4. Виробнича потужність підприємства та чинники підвищення її ефективності
- •Тема 11. Матеріально-технічне забезпечення та виробнича логістика План лекції
- •1. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •2. Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
- •3. Аналіз логістичних витрат підприємства
- •Тема 12. Трансформація і реструктуризація підприємств План лекції
- •1. Трансформація підприємства з точки зору системного підходу
- •2. Необхідність, сутність та мета реструктуризації підприємств
- •3. Форми і види реструктуризації
- •4. Методика розробки і реалізації програми реструктуризації підприємств
- •Тема 13. Економічна безпека підприємства План лекції
- •1. Поняття, цілі та основні функціональні складові економічної безпеки
- •2. Внутрішні та зовнішні загрози для економічної безпеки суб'єкта господарювання
- •3. Економічна криза підприємства та розробка програми виходу з неї
4. Виробнича потужність підприємства та чинники підвищення її ефективності
Виробнича потужність підприємства характеризує максимально можливий річний обсяг випуску продукції (видобутку й переробки сировини або надання певних послуг) заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за умови найбільш повного використання прогресивної технології та організації виробництва.
Виробнича потужність визначається в тих одиницях виміру, в яких планується та здійснюється облік продукції, що виготовляється (послуг, що надаються). Здебільшого це натуральні або умовно натуральні вимірники за видами продукції (послуг).
Для багатономенклатурних виробництв потужність може визначатися також вартісним показником усього обсяг продукції. У паспорті такого підприємства потужність позначають двома вимірниками: у чисельнику — натуральні показники за видами продукції; у знаменнику — загальний вартісний (грошовий) показник.
Виокремлюють три види потужності підприємства:
проектну,
поточну (фактично досягнуту),
резервну.
Величина виробничої потужності підприємства формується під впливом багатьох чинників. Головним з них є:
номенклатура, асортимент та якість продукції, що виготовля- ється;
кількість встановленого устаткування, розміри і склад виробничих площ, можливий фонд часу роботи устаткування та використання площ протягом року;
прогресивні техніко-економічні норми продуктивності й використання устаткування, зняття продукції з виробничих площ, нормативи тривалості виробничого циклу та трудомісткості продукції, що виробляється (послуг, що надаються).
Виробничу потужність підприємства визначають за всією номенклатурою профільної продукції.
Якщо підприємство випускає кілька видів різної продукції, то виробнича потужність визначається окремо для кожного виду виробів.
Виробнича потужність підприємства встановлюється, виходячи з потужності провідних цехів основного виробництва з урахуванням заходів для ліквідації вузьких місць і можливого внутрішньовиробничого кооперування.
У розрахунки виробничої потужності підприємства включають:
а) усе діюче і недіюче внаслідок несправності, ремонту та модернізації устаткування основних виробничих цехів;
б) устаткування, що знаходиться на складі і має бути введене в експлуатацію в основних цехах протягом розрахункового періоду;
в) понаднормативне резервне устаткування;
г) понаднормативне устаткування допоміжних цехів, якщо воно аналогічне технологічному устаткуванню основних цехів.
Виробничу потужність підприємства треба обчислювати за технічними або проектними (не завищеними) нормами продуктивності устаткування, використання виробничих площ і трудомісткості виробів, нормами виходу продукції з урахуванням застосування прогресивної технології та досконалої організації виробництва.
Для розрахунків виробничої потужності підприємства береться максимально можливий річний фонд часу (кількість годин) роботи устаткування.
У практиці господарювання рівень використання виробничої потужності діючого підприємства визначається двома показниками:
1) коефіцієнтом освоєння проектної потужності (співвідношення величин поточної і проектної потужності);
2) коефіцієнтом використання поточної потужності (співвідношенням річного випуску продукції та середньорічної її величини).
Нині в Україні рівень використання виробничих потужностей підприємств у більшості галузей економіки і передовсім у промисловості становить менше за 50%, а проектні потужності, як правило, своєчасно (у нормативні строки) не освоюються.