- •Тема 4. Структура та управління підприємством План лекції
- •1. Поняття і сутність системи управління підприємством
- •2. Функції управління підприємством
- •3. Методи управління діяльністю підприємства
- •Тема 5. Ринок і продукція План лекції
- •1. Товарне виробництво і ринок
- •2. Різновиди стратегії підприємства на ринку
- •3. Асортиментна стратегія та принципи її формування
- •Тема 6. Прогнозування та планування діяльності підприємства План лекції
- •1. Сутність прогнозування і планування на підприємстві
- •2. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •3. Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
- •4. Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
- •Тема 7. Обґрунтування виробничої програми підприємства План лекції
- •1. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів підприємства
- •2. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •3. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
- •Тема 8. Інвестиції План лекції
- •1. Інвестиції та інвестиційний проект
- •2. Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів
- •3. Оцінювання інвестиційних проектів методом дисконтування.
- •Тема 9. Інноваційна діяльність План лекції
- •1. Поняття і сутнісна характеристика інноваційних процесів
- •2. Система управління інноваційними процесами
- •3. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності
- •Тема 10. Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства План лекції
- •1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком
- •2. Показники ефективності та основні пріоритети технічного розвитку підприємства
- •3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •4. Виробнича потужність підприємства та чинники підвищення її ефективності
- •Тема 11. Матеріально-технічне забезпечення та виробнича логістика План лекції
- •1. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •2. Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
- •3. Аналіз логістичних витрат підприємства
- •Тема 12. Трансформація і реструктуризація підприємств План лекції
- •1. Трансформація підприємства з точки зору системного підходу
- •2. Необхідність, сутність та мета реструктуризації підприємств
- •3. Форми і види реструктуризації
- •4. Методика розробки і реалізації програми реструктуризації підприємств
- •Тема 13. Економічна безпека підприємства План лекції
- •1. Поняття, цілі та основні функціональні складові економічної безпеки
- •2. Внутрішні та зовнішні загрози для економічної безпеки суб'єкта господарювання
- •3. Економічна криза підприємства та розробка програми виходу з неї
Тема 10. Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства План лекції
1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком.
2. Показники ефективності та основні пріоритети технічного розвитку підприємства.
3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва.
4. Виробнича потужність підприємства та чинники підвищення її ефективності.
1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком
Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери – системна сукупність найбільш активних елементів виробництва, яка визначає технологічний спосіб одержання продукції (виконання робіт, надання послуг), здійснюваний за допомогою машинної техніки (устаткування, приладів, апаратів), різноманітних транспортних, передавальних, діагностичних та інформаційних засобів, організованих у технологічні системи виробничих підрозділів і підприємства в цілому.
До складу технічної компоненти бази входять лише ті види знарядь і засобів праці, які беруть безпосередню участь у реалізації виробничих технологій.
Це дає можливість:
по-перше, виокремлювати особливі сукупні характеристики, що випливають з об'єктивно необхідного техніко-технологічного розвитку виробництва;
по-друге, виявляти взаємозв'язки, пріоритети, чинники і способи оновлення та підвищення ефективності системного функціонування технологічних процесів і відповідної виробничої техніки.
На сучасному етапі трансформації суспільного виробництва об'єктивно існують певні тенденції поступального розвитку ТТБ підприємств виробничої сфери. Визначальними з них є:
підвищення наукомісткості засобів праці, рівня фундаментам втілюваних у них знань;
зростання масштабів і розширення спектра застосування сучасного мікроелектронного устаткування;
перетворення засобів праці на технічну цілісність більш високого порядку;
трансформація техніко-технологічних засобів у все більш універсальні системи;
поглиблення інтеграції окремих елементів ТТБ та організаційно-управлінських компонентів виробництва;
підвищення ступеня автоматизації техніки й технічних систем, поступовий перехід до гнучкої автоматизації виробництва, зумовленої його кількісним урізноманітненням і зменшенням серійності.
Фундаментальною базою технічного розвитку будь-якого підприємства стають усі пріоритетні напрямки науково-технічного прогресу.
Технічний розвиток відображає процес формування та вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства, що має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати його виробничо-господарської, комерційної чи іншої діяльності.
Технічний розвиток як об’єкт організаційно-економічного управління охоплює різноманітні форми, які мають відображати відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу і забезпечувати просте та розширене відтворення основних фондів підприємства. Із сукупності форм технічного розвитку доцільно виокремлювати такі, що характеризують, з одного боку, підтримування техніко-технологічної бази підприємства, а з іншого – її безпосередній розвиток через удосконалення й нарощування виробництва.