Заключение

Целью данного курсового проекта было всестороннее рассмотрение деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»: анализ его внешней и внутренней среды, анализ ресурсного потенциала, анализ конкурентного преимущества, SWOT-анализ и формирование стратегических альтернатив.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» – объединенная компания, в активы которой с 31.12.2006 г. вошли генерирующие мощности ОАО «Красноярская генерация» и ОАО «Хакасская генерирующая компания», а также управляющая компания ОАО «ТГК-13». Основные виды деятельности – производство тепло- и электроэнергии, передача и поставка тепла и ГВС потребителям.

По результатам PEST-анализа можно сделать выводы о довольно положительном влиянии политических факторов на деятельность Компании так же, как и социальных. Экспертная оценка основана на том факте, что деятельность Компании связана с обеспечением комфортных условий проживания населения в городах ее присутствия, в чём конечно же заинтересованы и государственные власти.

В части теплоэнергии ОАО «ТГК-13» является монополистом. Доля рынка в целом по региону составляет около 72%, в г. Красноярске – около 80%. В виду самой низкой себестоимости производства тепловой энергии рынок региона для ОАО «ТГК-13» является защищенным.

Анализ ресурсного потенциала Компания показал, что за последние годы выпуск продукции имеет скачкообразный характер. В большей степени это связано с низкими, либо с высокими среднегодовыми наружными температурами. Но за счет роста тарифов, а также себестоимости продукции в целом в динамике растет и выручка от продаж. Что оказало за последние годы положительное влияние на прибыль Компании и позволило ей покрыть убытки прошлых лет.

По итогам деятельности за 2012 год выручка от реализации продукции составила 28,5 млрд. руб., что на 39 % больше значения аналогичного показателя предыдущего года.

Увеличение размера выручки вызвано:

– ростом выручки от реализации электрической энергии на 2,6 млрд. руб. (отклонение возникло в основном по причине роста цены реализации электроэнергии, а также по причине роста объемов поставки);

– ростом выручки от реализации тепловой энергии на 0,6 млрд. руб. (в связи с ростом тарифов с 01.07.2012г.);

– ростом выручки от реализации прочей продукции.

В анализируемом периоде рентабельность возросла на 15 % и составила 21%, таким образом, в 2012 г. на один рубль затрат приходится 15 рублей прибыли.

В виду обладания Компанией статуса монополиста анализ конкурентного преимущества лишь подтвердит устойчивое положение Компании на рынке производства энергии и отсутствие серьезных угроз со стороны конкурирующих организаций.

Выгодное местоположение – центр России, пересечение основных магистралей. В Красноярском крае сконцентрирован мощный и конкурентоспособный производственный, сельскохозяйственный и научно-технический потенциал. Край занимает ведущую позицию в Сибирском федеральном округе по объему инвестиций в основной капитал. Наличие свободных мощностей и высококвалифицированных трудовых ресурсов создает большой потенциал для развития новых производств. Наличие значительных генерирующих мощностей способствует эффективной деятельности в крае энергоемких производств и их развитию. Красноярский край превращается в территорию наиболее перспективного и надежного инвестирования.

Важным фактором для всесторонней оценки деятельности Компании акционерами и потенциальными инвесторами является проводимая Компанией информационная политика, реализуемая прежде всего посредством IR и PR мероприятий

Эффективная IR и PR-политика способствует формированию доверия инвесторов и акционеров к деятельности Компании, одобрению перспектив ее развития, восприятию Компании как надежного, динамично развивающегося партнера, а также формированию благоприятных общественных условий во внешней и внутренней среде в процессе развития Компании.