
- •Введение
- •1. Общие сведения об объекте исследования
- •2. Стратегический анализ среды предприятия
- •2.1 Анализ внешней среды
- •2.2 Анализ ресурсного потенциала
- •2.3 Анализ конкурентного преимущества
- •2.4 Swot-анализ и постановка стратегических целей
- •3. Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор
- •3.1 Разработка портфеля стратегий предприятия
- •3.2 Стратегический выбор эффективной стратегии
- •Заключение
- •Библиографический список
3.1 Разработка портфеля стратегий предприятия
В регионах деятельности ОАО «ТГК-13» расположены крупнейшие гидро- и тепловые электростанции:
Красноярская ГЭС (располагаемая мощность 3000 МВт),
Саяно-Шушенская ГЭС (располагаемая мощность 4000 МВт),
Красноярская ГРЭС-2 (1250 МВт),
Березовская ГРЭС (1440 МВт).
По статистике прошлых периодов Красноярская энергосистема всегда была дефицитной.
Анализ участия ОАО «ТГК-13» показал, что средний объем реализации электроэнергии по группам точек поставки в общем объеме продаж Сибири составил 13,6%.
Риски, сопутствующие реализации электроэнергии на оптовом рынке, заключаются в неоптимальном формировании портфеля договоров и низкими ценами конкурентов. Тем не менее, федеральное законодательство, правила работы на оптовом рынке, регламенты инфраструктурных организаций дают компании целый ряд возможностей для управления подобными рисками. Станции с комбинированной выработкой имеют гарантированный объем поставки электроэнергии в объеме теплофикационной выработки. Тарифы, установленные Федеральной службой по тарифам РФ для ОАО «ТГК-13» являются конкурентоспособными по сравнению с другими станциями Сибири и свидетельствуют о высокой эффективности процесса производства электроэнергии.
В части рынков тепловой энергии ОАО «ТГК-13» является монополистом. Доля рынка ОАО «ТГК-13» в целом по региону составляет около 75%, в г. Красноярске – около 80%. У теплоисточников ОАО «ТГК-13» – самая низкая себестоимость производства тепловой энергии. Ввиду крайне высоких барьеров входа данный рынок для ОАО «ТГК-13» является защищенным.
Рынок тепловой энергии в регионах деятельности ОАО «ТГК-13» является растущим, прежде всего за счет ростов жилищного строительства в г. Красноярске (прогноз роста потребления составляет +3% в год). Объем полезного отпуска теплоэнергии ОАО «ТГК-13» будет расти с темпами, опережающими общие темпы роста рынка. Такая ситуация прогнозируется за счет закрытия низкоэффективных муниципальных котельных с передачей нагрузки теплоисточникам ОАО «ТГК-13» в городах Красноярск, Канск, Абакан. По другим локальным рынкам тепла, на которых присутствует ОАО «ТГК-13», уменьшение объемов потребления теплоэнергии не прогнозируется.
Действующие на локальных рынках тепла самостоятельные субъекты теплового бизнеса – производители тепловой энергии и передающие тепловые сети муниципальных образований, предприятий и организаций различных форм собственности – не оказывают существенного влияния на монопольную позицию ОАО «ТГК-13» и либо не увеличивают, либо уменьшают свои локальные доли рынка. Сектор автономного отопления незначителен и представлен в основном в районах, где нет системы центрального отопления.
Матрица БКГ (Бостонской консультативной группы)
№ п/п |
Наименование |
Объем продаж, тыс. руб. |
Относительная доля рынка |
Темп прироста |
|
2011г. |
2012г. |
||||
1 |
Тепловая энергия |
10 036 351 |
10 664 390 |
1,21 |
0,06 |
2 |
Электроэнергия |
6 184 753 |
8 808 562 |
0,83 |
0,42 |
3 |
Электрическая мощность |
3 400 111 |
7 017 863 |
0,66 |
1,06 |
4 |
Теплоноситель |
884 945 |
1 913 606 |
0,18 |
1,16 |
5 |
Невозврат конденсата |
17 474 |
38 606 |
0,004 |
1,21 |
6 |
Холодная питьевая вода |
3 687 |
7 287 |
0,001 |
0,98 |
Итого |
|
20 527 321 |
28 450 314 |
|
|
Рисунок 3.1 – Матрица БКГ
Вывод:
Тепло- и электроэнергия («собаки») – темп роста рынка не велик по сравнению с относительной долей рынка. Это объясняется тем, что данная продукция занимает лидирующие позиции в общем объеме продаж, а специфика производства и отрасли говорит о том, что значительных приростов быть не может, так как реализация продукта зависит от необходимых нагрузок потребителей.
Электрическая мощность («звезды») – относительная доля рынка средняя, темп роста рынка и доля в общем объеме реализации высокие. Необходимо инвестировать средства увеличения рыночной доли.
Теплоноситель, невозврат конденсата, холодная питьевая вода («звезды») – темп роста рынка велик, необходимо увеличивать относительную долю рынка и инвестировать средства для сохранения и увеличения рыночной доли.