3. Показатели обеспеченности и использования оборотных средств

Эффективная работа предприятий в значительной степени зависит от их обеспеченность материальными оборотными средствами, которая может быть охарактеризована с помощью следующих показателей:

• – коэффициента пропорциональности – оптимальное соотношение отдельных видов материальных ресурсов, например, кормов и животных, минеральных удобрений и средств по их внесению и т.д.;

• – материалообеспеченность – количество материалов на плановый объем производства продукции. В сельскохозяйственных предприятиях – на 100 га пашни или посевов и на 1 голову скота;

• – материаловооруженность труда – количество материала на 1 среднегодового работника.

Одна из главных задач предприятий в современных условиях – повышение конкурентоспособности на основе минимизации затрат. Среди мероприятий по минимизации затрат основное место занимает экономия материалов, под которой понимается снижение материалоемкости продукции –фактический расход материальных ресурсов на единицу продукции.

Потребление отдельных видов или вместе взятых материальных ресурсов на выполнение всей производственной программы представляет собой общий расход материальных ресурсов.

Показатель, обратный показателю материалоемкости продукции, называется материалоотдача, который характеризует уровень полезного (эффективного) использования материальных ресурсов

Экономическая эффективность использования оборотных средств определяется с помощью следующей системы показателей:

– коэффициент оборачиваемости (число оборотов в год) оборотных средств (Ко): Ко = (Р + М - С)/О,

где: Р – выручка от реализации и услуг, М – стоимость молодняка, переведенного в основное стадо, С – выручка от продажи основного стада, О – сумма оборота или среднегодовой остаток оборотных средств за год, который определяют путем суммирования остатков оборотных средств на начало каждого месяца, остатков их в половинном размере на начало и конец года, за вычетом суммы уценки кормов, молодняка животных и незавершенного производства и деления полученного результата на 12.

– продолжительность 1 оборота (Во):Во = 365/Ко

– средний остаток оборотных средств за год, приходящийся 1 руб. выручки;

– стоимость реализованной продукции на 1 руб. оборотных средств;

– величина прибыли на 1 руб. оборотных средств.

Основные пути повышения экономической эффективности использования оборотных средств:

• экономия и бережливость;

• рациональное соотношение основных и оборотных средств (например, соотношение поголовья коров и кормов);

• сокращение сверхнормативного запаса;

• нормирование оборотных средств;

• хозяйственный расчет;

• материальное стимулирование;

• качество и себестоимость оборотных средств собственного производства;

• соблюдение рациональной структуры оборотных средств и пр.

4. Определение потребности фирмы в оборотных средствах и управление запасами предприятия

Рациональная организация производства вызывает необходимость нормирования оборотных средств путем установления научно-обоснованных норм их расхода на единицу продукции (работы) необходимого качества. Таким образом, нормирование оборотных средств – это процесс разработки экономически обоснованных оборотных средств, необходимых для организации нормальной работы предприятия

Нормирование оборотных средств:

• расчет однодневного расхода каждого вида материальных ценностей;

• расчет нормы запаса товарно-материальных ценностей (минимальный размер запасов товарно-материальных ценностей);

• расчет норматива оборотных средств (минимальная для нормальной работы потребность в оборотных средствах для образования необходимых запасов ТВЦ в денежном выражении) по отдельным элементам материальных ценностей и оборотным средствам в целом.

• Методы установления норм оборотных средств:

• – статистический – устанавливается на основе отчетов таких же или аналогичных материалов в прошлом;

• – опытный – устанавливается на основе специально проводимых опытов в условиях, приближенных к производственным;

• – расчетный – устанавливается на основе расчетов и анализа результатов

Классическая экономико-математическая модель управления запасами:

З = S x n + С x q/2, где:

S – расходы на одну поставку,

n - число поставок,

С – удельные расходы по хранению,

q – размер поставляемой партии.

Из выражения Q = n * q находим количество поставок: n = Q / q. Подставив полученное значение в целевую функцию модели получим:

З = S * Q / q + С * q / 2.

Приравнивая первую производную этой функции к нулю можно определить оптимальные значения искомых величин:

qопт. = (2SQ / C)-2.

Если известно размер поставки, можно определить их количество: n = Q / q , и наоборот, если известно количество поставок, то можно определить размер поставки: q = Q / n