- •1. Экономика организации как учебная дисциплина: понятия экономики, цель, предмет и задачи.
- •2.Организация как субъект хозяйствования: цели, функции.
- •3. Классификация коммерческих организаций
- •4.Современные формы добровольных объединений предприятий
- •5 Направление и объекты государственного регулирования экономики организации
- •6 Сущность, факторы и субъекты внешней среды, ее влияние на деятельность организации
- •7. Специализация производства: понятие, формы, показатели, эффективность
- •8.Диверсификация производства: понятие, виды, эффективоность
- •9. Понятие и состав внеоборотных активов организации.
- •10. Ос организации: виды, состав, структура.
- •11.Методы оценки основных средств
- •12.Износ и амортизация основных средств
- •13. Показатели эффективности использования основных средств
- •14. Лизинг как форма обновления основных средств
- •15.Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия
- •16.Источники формирования оборотных средств предприятия
- •17. Определение потребности в оборотных средствах
- •18.Показатели эффективности использования оборотных средств и пути ускорения их оборачиваемости
- •19. Понятие, состав материальных ресурсов организации.
- •20. Показатели и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации
- •21. Сущность и классификация персонала организации
- •22.Расчет численности работников организации
- •23. Производительность труда и ее значение в экономике организации.
- •24.Факторы и резервы роста производительности труда
- •25.Понятие и показатели производственной программы
- •26. Производственная мощность: понятие и виды, методика расчета.
- •27. Сущность, показатели оценки качества и конкурентоспособности продукции.
- •28.Методы оценки качества и конкурентоспособности продукции .
- •29. Понятие, виды сертификации и оценки соответствия продукции и услуг.
- •30. Пути повышения конкурентоспособности продукции.
- •31.Сущность, виды и функции оплаты труда.
- •32. Принципы организации оплаты труда
- •33.Формы и системы оплаты труда.
- •34. Тарифная система: сущность, элементы, область применения.
- •35.Зарубежный опыт организации оплаты труда
- •36.Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции
- •37. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг)
- •38. Калькулирование себестоимости продукции и цены
- •39. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •40. Формирование и распределение прибыли предприятия
- •41. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •42.Пути снижения себестоимости продукции и направления повышения прибыли, рентабельности.
- •43. Жизненный цикл организации характеристика его этапов
- •44. Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия
- •45. Результаты инновационной деятельности и их классификация.
- •46. Оценка экономической эффективности инноваций
- •47. Сущность и виды инвестиций
- •48.Особенности инвестиционной деятельности организации
- •49. Инвестиционный проект: понятие и основные разделы
- •50. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
- •Бизнес-планирование
- •Планирование деятельности организации в рыночной экономике: цели, задачи
- •2. Принципы планирования и их использование в практической деятельности.
- •3. Методы обоснования плановых решений, их характеристика и применение.
- •Типы планирования деятельности коммерческих организаций.
- •Система планов предприятия. Виды планов.
- •Стратегия предприятия. Виды стратегий.
- •Стратегическое планирование: назначение, цели, основные этапы.
- •Тактическое планирование на предприятии. Текущие планы.
- •Бизнес-планирование: сущность, цели, задачи.
- •Бизнес-план: понятие, функции, виды.
- •Состав и содержание нормативно-правовой базы бизнес-планирования в Республике Беларусь.
- •Классификация бизнес-планов, особенности различных видов.
- •Бизнес-план развития организации.
- •Бизнес-план инвестиционного проекта.
- •Состав и содержание бизнес-планов.
- •Порядок разработки, экспертизы и рассмотрения бизнес-планов. Государственная экспертиза.
- •Маркетинговый план в системе бизнес-плана: назначение, состав, цели и роль.
- •Товарная стратегия предприятия.
- •Стратегия ценообразования.
- •Сбытовая стратегия и тактика предприятия.
- •Планирование объема продаж.
- •Производственное планирование в бизнес-плане: состав решаемых задач, цели, назначение.
- •Планирование производственной программы предприятия.
- •Планирование закупок.
- •Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •Организационный план в системе бизнес-плана.
- •Планирование потребности организации в персонале.
- •Планирование расходов на оплату труда.
- •Состав, назначение, функции финансового плана.
- •Планирование прибыли в бизнес-плане.
- •Маржинальная (переменная) прибыль: понятие, практическое использование. Производственный рычаг и его применение.
- •Планирование потока движения денежных средств. Финансовая стратегия.
- •Прогноз баланса, его место и роль в системе финансового планирования.
- •Использование метода «точка безубыточности» в бизнес-планировании, его оценка и анализ.
- •Показатели коммерческой эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов.
- •Показатели эффективности бизнес-плана развития предприятия.
- •Риски в производственно-хозяйственной деятельности организации и пути их снижения.
- •Использование метода «анализ чувствительности» в бизнес-плане.
- •Использование метода «дисконтирование» в бизнес-плане.
23. Производительность труда и ее значение в экономике организации.
Производительность труда – это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный промежуток времени (час, день, месяц, год). Производительность труда является одним из основных показателей оценки эффективности предприятия.
В общем виде производительность труда измеряется количеством продукции (работ, услуг), произведенных в единицу рабочего времени, либо затратами рабочего времени на единицу продукции (работ, услуг).
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются:
выработка продукции на единицу времени;
трудоемкость единицы продукции.
Выработка продукции на одного среднесписочного работника за единицу времени определяется по формуле:
ПТ = Q / Чср,
где ПТ – производительность труда (выработка) на предприятии, руб./чел., шт./чел., норма-час./чел.;
Q – объем произведенной продукции в расчетном периоде, руб., шт., нормо–часы;
Чср – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.
Для оценки производительности труда в производственных подразделениях применяются следующие методы ее измерения: натуральный, трудовой и стоимостной.
Натуральные измерители (штуки, тонны, литры и т.д.) объема произведенной продукции применяются для оценки производительности труда в подразделениях, выпускающих однородную продукцию.
Трудовые измерители основаны на определении объема производства в нормо–часах. Они используются для оценки производительности труда во внутрипроизводственных подразделениях.
Наиболее распространенным измерителем производительности труда является стоимостной, который позволяет определить общий объем производства в денежном выражении. При данном методе производительность труда может определяться по товарной, валовой и реализованной продукции.
24.Факторы и резервы роста производительности труда
Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда.
Под факторами роста производительности труда понимаются количественные и качественные изменения в технике, технологии, в организации производства, которые, преобразуя процесс труда, способствуют повышению его производительности.
Можно выделить следующие группы факторов:
-Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства. Это механизация, автоматизация, компьютеризация производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, применение новых видов материалов, совершенствование конструкций изделий.
-Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда. К этой группе факторов можно отнести создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) руководителей и специалистов, создание в системе управления предприятием рыночных структур, повышение квалификации и мотивации персонала, внедрение автоматизированных систем управления, многостаночного обслуживания и т.д.
-Изменение структуры и объема производства. Позволяет добиться роста производительности труда за счет выпуска менее трудоемкой продукции, увеличения доли покупных изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок, диверсификации производства и т.д.
Резервы роста производительности труда – это внутренние потенциальные возможности повышения производительности труда, которые могут быть использованы в планируемом периоде без значительных капитальных вложений. Их можно классифицировать:
в зависимости от места возникновения на: резервы основного производства, резервы вспомогательного и обслуживающего производства и резервы управления;
по оценочным показателям на: резервы снижения трудоемкости и резервы рабочего времени.
К резервами снижения трудоемкости продукции относятся совершенствование конструкции и эксплуатационных свойств выпускаемых машин, оборудования, приборов; приобретение в лизинг прогрессивного оборудования, повышение квалификации рабочих.
Резервы рабочего времени связаны с сокращением потерь рабочего времени: ликвидацией внутрисменных и целодневных простоев по организационно – техническим причинам (неисправность оборудования, отсутствия электроэнергии, материалов и инструмента и др.); снижением брака; ликвидацией внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины;
Влияние данных факторов на производительность труда связана с экономией затрат труда и уменьшением численности промышленно-производственного персонала при работе в новых условиях по сравнению с базисным периодом.