- •1. Экономика организации как учебная дисциплина: понятия экономики, цель, предмет и задачи.
- •2.Организация как субъект хозяйствования: цели, функции.
- •3. Классификация коммерческих организаций
- •4.Современные формы добровольных объединений предприятий
- •5 Направление и объекты государственного регулирования экономики организации
- •6 Сущность, факторы и субъекты внешней среды, ее влияние на деятельность организации
- •7. Специализация производства: понятие, формы, показатели, эффективность
- •8.Диверсификация производства: понятие, виды, эффективоность
- •9. Понятие и состав внеоборотных активов организации.
- •10. Ос организации: виды, состав, структура.
- •11.Методы оценки основных средств
- •12.Износ и амортизация основных средств
- •13. Показатели эффективности использования основных средств
- •14. Лизинг как форма обновления основных средств
- •15.Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия
- •16.Источники формирования оборотных средств предприятия
- •17. Определение потребности в оборотных средствах
- •18.Показатели эффективности использования оборотных средств и пути ускорения их оборачиваемости
- •19. Понятие, состав материальных ресурсов организации.
- •20. Показатели и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации
- •21. Сущность и классификация персонала организации
- •22.Расчет численности работников организации
- •23. Производительность труда и ее значение в экономике организации.
- •24.Факторы и резервы роста производительности труда
- •25.Понятие и показатели производственной программы
- •26. Производственная мощность: понятие и виды, методика расчета.
- •27. Сущность, показатели оценки качества и конкурентоспособности продукции.
- •28.Методы оценки качества и конкурентоспособности продукции .
- •29. Понятие, виды сертификации и оценки соответствия продукции и услуг.
- •30. Пути повышения конкурентоспособности продукции.
- •31.Сущность, виды и функции оплаты труда.
- •32. Принципы организации оплаты труда
- •33.Формы и системы оплаты труда.
- •34. Тарифная система: сущность, элементы, область применения.
- •35.Зарубежный опыт организации оплаты труда
- •36.Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции
- •37. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг)
- •38. Калькулирование себестоимости продукции и цены
- •39. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •40. Формирование и распределение прибыли предприятия
- •41. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •42.Пути снижения себестоимости продукции и направления повышения прибыли, рентабельности.
- •43. Жизненный цикл организации характеристика его этапов
- •44. Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия
- •45. Результаты инновационной деятельности и их классификация.
- •46. Оценка экономической эффективности инноваций
- •47. Сущность и виды инвестиций
- •48.Особенности инвестиционной деятельности организации
- •49. Инвестиционный проект: понятие и основные разделы
- •50. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
- •Бизнес-планирование
- •Планирование деятельности организации в рыночной экономике: цели, задачи
- •2. Принципы планирования и их использование в практической деятельности.
- •3. Методы обоснования плановых решений, их характеристика и применение.
- •Типы планирования деятельности коммерческих организаций.
- •Система планов предприятия. Виды планов.
- •Стратегия предприятия. Виды стратегий.
- •Стратегическое планирование: назначение, цели, основные этапы.
- •Тактическое планирование на предприятии. Текущие планы.
- •Бизнес-планирование: сущность, цели, задачи.
- •Бизнес-план: понятие, функции, виды.
- •Состав и содержание нормативно-правовой базы бизнес-планирования в Республике Беларусь.
- •Классификация бизнес-планов, особенности различных видов.
- •Бизнес-план развития организации.
- •Бизнес-план инвестиционного проекта.
- •Состав и содержание бизнес-планов.
- •Порядок разработки, экспертизы и рассмотрения бизнес-планов. Государственная экспертиза.
- •Маркетинговый план в системе бизнес-плана: назначение, состав, цели и роль.
- •Товарная стратегия предприятия.
- •Стратегия ценообразования.
- •Сбытовая стратегия и тактика предприятия.
- •Планирование объема продаж.
- •Производственное планирование в бизнес-плане: состав решаемых задач, цели, назначение.
- •Планирование производственной программы предприятия.
- •Планирование закупок.
- •Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •Организационный план в системе бизнес-плана.
- •Планирование потребности организации в персонале.
- •Планирование расходов на оплату труда.
- •Состав, назначение, функции финансового плана.
- •Планирование прибыли в бизнес-плане.
- •Маржинальная (переменная) прибыль: понятие, практическое использование. Производственный рычаг и его применение.
- •Планирование потока движения денежных средств. Финансовая стратегия.
- •Прогноз баланса, его место и роль в системе финансового планирования.
- •Использование метода «точка безубыточности» в бизнес-планировании, его оценка и анализ.
- •Показатели коммерческой эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов.
- •Показатели эффективности бизнес-плана развития предприятия.
- •Риски в производственно-хозяйственной деятельности организации и пути их снижения.
- •Использование метода «анализ чувствительности» в бизнес-плане.
- •Использование метода «дисконтирование» в бизнес-плане.
20. Показатели и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации
Для оценки эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.
К обобщающим показателям относятся:
- материалоемкость продукции (Ме);- материалоотдача продукции (Мо);- коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат;- коэффициент материальных затрат.
Материалоемкость и материалоотдача определяются по формулам:
где МЗ - материальные затраты, р.; ТП (РП) - товарная (реализованная) продукция, р.
Материалоотдача характеризует отдачу от использования материалов, то есть сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.).
Материалоемкость показывает, сколько материальных затрат фактически приходится на производство единицы продукции.
Коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат определяется отношением индекса валовой продукции к индексу материальных затрат.
Коэффициент материальных затрат (Кмз) представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции.
Если Кмз больше единицы, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов.
Если Кмз меньше единицы, то это свидетельствует, что материальные ресурсы использовались более экономно.
К частным показателям материалоемкости продукции относятся металлоемкость (Емет), электроемкость (Еэл) и энергоемкость (Еэн), вычисляемые по формулам:
где Nмет- количество израсходованного металла; Nэл - количество израсходованной электроэнергии; Nэн- количество потребленной энергии всех видов, тонн условного топлива; ТП (РП) - объем товарной (реализованной) продукции, р.
К частным показателям можно отнести и уровень материалоемкости отдельных изделий - отношение стоимости всех потребленных материалов к цене производства.
Не менее значимыми для анализа и обоснования резервов являются коэффициенты использования, которые характеризуют степень использования сырья и материалов.
Коэффициент использования материала (Кисп.м) определяется по формуле:
Различают два варианта расчета коэффициента использования:
1) нормативный;
2) фактический.
Нормативный коэффициент использования рассчитывается как отношение полезного расхода (чистого веса) к норме расхода.
Фактический коэффициент использования рассчитывается как отношение полезного расхода к фактическому расходу на данное изделие.
Показатели, обратные коэффициентам использования, называются расходными коэффициентами.
Выход продукта (полуфабриката) выражает отношение количества произведенного продукта (полуфабриката) к количеству фактически израсходованного сырья, (например, выход ткани из пряжи, пиломатериалов из деловой древесины, сахара из сахарной свеклы и т.д.).
Степень использования полезного вещества, содержащегося в исходном сырье в соответствующем виде, характеризует коэффициент извлечения продукта из исходного сырья. Данный показатель определяется отношением количества полезного вещества, извлеченного из исходного сырья, к общему его количеству, содержащемуся в этом сырье.
Относительную экономию или перерасход материалов(Эм) определяют по формуле:
где Рф - фактический расход материалов; Рп - плановый расход материалов; Вп - план выпуска продукции; Вф - фактический выпуск продукции.
Относительная экономия материальных затрат (Эм) определяется по формуле:
Эм = Мб?К - Мп,
где Эм- относительная экономия материальных затрат; Мб, Мп- материальные затраты на общественный продукт в базисном и планируемом годах; К - индекс роста объема производства общественного продукта в планируемом году по сравнению с базисным годом.
Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации:
- комплексное использование сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов;
- качественная подготовка сырья и материалов к производству, внедрение эффективных их заменителей;
- совершенствование нормативной базы;
- внедрение прогрессивных, прежде всего малоотходных и безотходных, технологий производства;
- строгое соблюдение технологических процессов и поддержание технического парка предприятия в рабочем состоянии;
- улучшение качества продукции;
- использование отходов производства в качестве вторичного сырья;
- управление оборотными средствами в организации с целью их минимизации и др.
Снижение материалоемкости продукции позволяет:
- сократить затраты на выпуск продукции;
- повысить конкурентоспособность;
- увеличить прибыль;
- накопить собственные финансовые средства, достаточные для расширенного воспроизводства, внедрения инноваций, и увеличить выпуск продукции из одного и того же количества материальных ресурсов;
- уменьшить нормативную величину оборотных средств, необходимых организации для нормального функционирования;
- улучшить финансовое состояние организации и снизить риск его банкротства.