4. Список рекомендованих джерел Основна література

1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. Под науч. ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2007. – 384 с.

2. Ашмарина С.И. Управление изменениями. учеб. пособие / С.И.Ашмарина, Б.Н.Герасимов. - М.: Рид Групп, 2011. – 208 с.

3. Распопов В.М. Управление изменениями: Учебное пособие. – М.: Магистр, 2009. – 333 с.

4. Виханський О.С. Менеджмент /О.С. Ви ханський, А.И. Наумов. – М.: Гардарика, 2010. – 320 с.

5. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: уч. Пособие/ Г.В. Широкова. – Спб.: Узд.дом С.-Петерб.гос.ун-та, 2010. – 203 с.

Додаткова література

6. Дресвянников В.А. Управление знаниями организации: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010. – 344 с.

7. Кемерон 3, Грин М. Управление изменениями - М., 2006.

8. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2009. – 127 с.

9. Русецкая О.В. Организация менеджмента на предприятии: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. – 110 с.

10. Соколов Д.В., Мартынов Л.М., Морозов А.Н. Управление организационными изменениями: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. – 164 с.

11. Сулейманкадиева А.Э. Управление организационными изменениями и организационная культура: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 167 с.

12. Управление изменениями. Серия «Классика Harvard Business Review» /Пер. с англ. Лисицыной А.; под ред. Быстровой Ю. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

13. Шермет М.А. Управление изменениями. – М.: Издательский Дом, 2011.

Інтернет – ресурси

14. www.cfin.ru Довідкова, методична та аналітична інформація, яка стосується управління підприємствами

15. www.management.com.ua Інтернет-портал для управлінців

16. Кужева С.Н. Управление изменениями // http://www.twirpx.com/file/809453/

ДОДАТКИ

Додаток А

Система показників для оцінки підготовлності підприємства до організаційних змін

№ пор

Групи показників

Показники

Позна-чення

Од. вимір.

Алгоритм розрахунку

Значення показників

Відхилення (+, -)

Кри-тичне

Фактичне

Ба-жа-не

Абсолютне

Відносне, %

Базис- ний рік

Звіт- ний рік

Звітн. рік / баз. року

Баж. показника / баз. року

Звітн. рік / баз. року

Баж. показника / баз. року

1

Фінансові

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

Кал

Кал= ,

0,2

0,35

2

Коефіцієнт швидкої ліквідності

Кпл

Кпл=

2,0

2,0

3

Коефіцієнт загальної ліквідності

Кзл

Кзл=

1,5

2,5

4

Рентабельність активів

Ра

Ра = *100

0,1

0,5

5

Коефіцієнт автономії

Ка

Ка=

0

1

6

Коефіцієнт зносу основних засобів

Кз

Кз=1 -

1

0,1

7

Показник відношення дебіторської заборгованості до суми активів

Пда

Пда=

0,1

0,8

8

Питома вага собівартості в загальному обсязі виручки

Псв

%

Псв=

5,0

15,0

9

Персонал

Плинність кадрів

Кпл

%

Кпл=

1

0

10

Середній вік працівників

Св

ро-ків

Св=

18

40

11

Рівень співвідношення оплати праці до середньогалузевого

Кзп

Кзп= ,

0,1

0,9

Продовження додатку А

12

Коефіцієнт замінності кадрів

Кз

Кз = ,

0,1

1

13

Коефіцієнт стабільності кадрів

Кст

Кст =1-Кпл

0,1

1

14

Продуктивність праці

ПП

тис. грн./ осіб

ПП =

15

Прибуток на 1 працівника

Пп

Пп = ,

16

Стратегічне управління та маркетинг

Розробка місії компанії

бал

бал

Бальний метод (експертний)

Місія не чітко визначена (1 бал)

Дотримання місії (5 балів)

17

Ефективність роботи сектору розвитку нових напрямів діяльності

бал

бал

Бальний метод (експертний)

Неефек-тивно (1 бал)

Ефективно (5 балів)

18

Рівень розвитку маркетингових досліджень

бал

бал

Бальний метод (експертний)

Погано розвинена (1 бал)

Добре розвинена (1 бал)

19

ОСУ та організаційні культура

Якість реалізації функцій управління

Бальний метод (експертний)

Низька (1 бал)

Висока (5 балів)

20

Організаційне сприйняття нововведень

бал

бал

Бальний метод (експертний)

Низька (1 бал)

Висока (5 балів)

21

Рівень конфліктності

Рк

бал

Бальний метод (експертний)

Високий рівень (5 балів)

Низький рівень (1 бал)

Продовження додатку А

Умовні позначення:

• ГК – грошові кошти,

• ПФІ – поточні фінансові інвестиції,

• ПЗ – поточні зобов’язання,

• ДЗ – дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги,

• ВК – власний капітал,

• К – загальний капітал,

• СВ – собівартість,

• ЧП – чистий прибуток,

• Асер – активи середні,

• КЗ – чисельність звільнених,

• СОЧ – середньооблікова чисельність персоналу,

• ЗП – заробітна плата,

• ЗП – середньогалузева заробітна плата,

• КП – чисельність прийнятих,

• ТО – товарооборот.

Для всіх коефіцієнтів наведені критичні значення, що виступають орієнтирами при розрахунках і аналізі фінансово – господарського стану об’єкта дослідження, а отже показують, які саме аспекти діяльності потребують особливої уваги зі сторони керівництва.