
- •1.Цель. Целевой подход в менеджменте. Цели орг-ции.
- •2.Власть и авторитет. Значение авторитета для успешного руководства. Осн. Пути завоевания авторитета.
- •21.Программа соц. Исследования.
- •3.Формал. И неформал. Структуры в орг-циях. Роль неформал. Структур в упр-ии.
- •4. Делегирование полномочий. Принципы делегирования. Осн. Ошибки при делегировании.
- •5.Менеджер – должность или fция? Fции менеджера в орг-ции.
- •13. Стили руководства. Теория X и y Мак-Грегора.
- •24. Учет риска при оценке эффективности инв. Проекта
- •6. Стратегич. Менеджмент.
- •18. Трудовая адаптация: сущность и fции.
- •7. Fции упр-ия и fнальный анализ.
- •Fнальный анализ
- •10. Миссия орг-ции и ценностная ориентация.
- •Ценностная ориентация
- •16. Мотивация как fция упр-ия. Методы.
- •8. Адм.-орг. Основы построения орг-ции.
- •11. Убеждение как важнейший способ влияния на людей.
- •9. Матер. И нематер. Составляющие.
- •14. Психол. Климат и конфликты.
- •12.Сущность, содержание и принципы менеджмента.
- •17. Стимулирование как метод мотивации. Виды и формы стимулирования.
- •15. Стратегия и тактика фин. Менеджмента. Фин. Механизм п/п-я.
- •23. Труд руководителя.
- •25. Концепция ст-ти денег во времени. Методы оценки ст-ти денег во времени.
- •19.Социология (объект, предмет, методологич. Основа, задачи) и ее роль в упр-нии обществ. Жизнью.
- •Социологическое исследование как важнейш. Источник управл. Информации
- •Методы социологич. Исследования:
- •22. Понятие занятости. Занятое и безработное население. Структура занятости региона.
17. Стимулирование как метод мотивации. Виды и формы стимулирования.
Стимулирование – формирование мотивов объекта упр-ия, осуществляется с помощью внеш. по отношению к нему предметов или явлений, распоряжение кт является прерогативой субъекта упр-ия.
«+» четкая целевая направленность, конкретность, универсальность, простые схемы применения, простые соц. результаты, деловые отношения. «-» различие целей субъекта и объекта, необходимы постоянные смены стимулов, отсутствие доверия.
Вид стимулирования – это разнов-ть стимулир-ия как способа упр-ия поведением, выделенная по предмету потребности, с помощью кт субъект упр-ия воздействует на объект упр-ия, используя его в кач-ве стимула.:
Моральное стимулирование (благодарности, грамоты, доски и книги почета, звания, медали)
Материальное неденежное стим-ие (распределение жилья, различных путевок, дифицитных товаров)
Материальное денежное стим-ие (различные виды доплат, премии, вознаграждения, лишение премии)
Стимулирование временем (изменение времени занятости и свободного времени)
Трудовое стимулирование (творческие элементы в труде, участие в упр-ии пр-вом, продвижение по службе)
Формы стимулирования – способ взаимосвязи результатов дея-ти и стимулов:
1.по степени информ-сти: опережающая, подкрепляющая.
2.по учету результатов: коллективная, индивидуальная.
3.по учету отклонения рез-ов: позитивные, негативные.
4.по лагу м/у рез-ами: непосред-ая, текущая, перспек-ая.
5.по степени конкр-ти: эталонная, общая, соревноват-ая.
В реальной хоз. практике в чистом виде ни один вид и ни одна форма не применяется. Их использование обычно носит комплексный хар-р.
15. Стратегия и тактика фин. Менеджмента. Фин. Механизм п/п-я.
Фин. пол-ка – сов-ть фин. стратегии и тактики.
Фин. стратегия – целевая f-ция фин. пол-ки, направл. на привлечение и эффективное использование фин. ресурсов хоз. субъекта в рамках генеральной цели и стратегии п/п-я.
Фин. пол-ка тесным образом связана с f-циями фин. мен-та.
Фин. стратегия направлена на реализацию фин. целей. Процесс выработки фин. стратегии:
1) анализ, предшествующий фин. стратегии;
2) обоснование стратегич. целей фин. пол-ки;
3) координация фин. стратегии с др. элементами экон. пол-ки и экон. стратгеии на основе их непротиворечивости;
4) опр-е сроков действия фин. стратегии;
5) конкретизация стратегических целей, выражение их через конкретные задачи с указанием периодов выполнения;
6) опр-е структурн. единиц и персоналий, ответственных за выполнение конкрет. задач и реализацию цели.
Фин. тактика – это прежде всего оперативн. Фин. работа на п/п-и. Связана с реализацией локальных текущих задач фин. мен-та. Их постановка и реализация в конечном итое направлена на реализацию фин. целей и стратегии.
Фин. механизм п/п-я – это способы использования фин. ресурсов, а также форма орг-ции финансов п/п-я.
Использование фин. ресурсов осуществляется посредством применения методов, приемов, рычагов, инструментов, принципов.
Фин. механизм предполагает опр. правовое и информационное обеспечение.
Фин. методы – это форма осуществления фин. отношений, их взаимосвязь с производственно-хоз. процессом. К фин. методам относятся фин. план-е, инвестирование, ЦО, кредитование, страхование, налогообложение, стимулирование, авансирование, фин. анализ.
В свою очередь методы складываются из приемов. Это виды план-я, виды стимулирования, способы инвестирования, ЦО.
Формой осуществления фин. приемов явл-ся фин. рычаги: цена, фин. рычаг, операц. Рычаг, ставки по налогам, % ставки по кредитам.
Фин. инструменты:
- деньги и их заменители (чеки, векселя, золото);
- инструменты рынка капитала, их заменители и производные (акции, облигации, фьючерсы, опционы и др.).
Принципы:
1) фин.-хоз. самостоятельность;
2) материальная ответственность и заинтересованность;
3) работа фин. дирекции опирается на нормативную законодательную базу;
4) информац. обеспечение – дея-ть по фин. мен-ту будет эффективна в том случае, если есть информац. обеспечение, цель кт оперативное предосталвение информации, ее анализ, передача за интересованным лицам.