
- •1. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы его обеспечения.
- •2. Понятие и характеристики кризисного состояния предприятия.
- •3 Экономические основы возникновения неплатежеспособных предприятий.
- •4. Сущность явления банкротства и неплатежеспособности предприятия.
- •5. Государственное регулирование отношения несостоятельности (банкротства).
- •6. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.
- •7. Финансовая политика неплатёжеспособного предприятия.
- •8. Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия.
- •9. Роль маркетинга в антикризисном управлении.
- •10. Диверсификация деятельности предприятия. Основные критерии диверсификации.
- •11. Виды рисков и их классификация. (Вариант 1)
- •11. Виды рисков и их классификация. (Вариант 2)
- •12. Анализ и методы устранения рисков.
- •13. Риск инвестиционной деятельности.
- •14. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния.
- •15. Характеристика финансового риска. (Вариант 1)
- •15. Характеристика финансового риска. (Вариант 2)
- •16. Оценка финансовой устойчивости предприятия.
- •17. Оценка финансового состояния и прогноз банкротства фирмы.
- •18. Внутренний финансовый контроль, его цели и задачи.
- •19. Рычаги государственного воздействия на кризисные предприятия.
- •20. Механизм антикризисного управления.
- •21. Особенности российской экономики и антикризисное управление.
- •22. Экономический кризис на уровне межотраслевых экономических связей.
- •23. Характеристика макроэкономического кризиса.
- •24. Кризисный механизм на уровне мирового хозяйства.
- •25. Выбор оптимальной экономической системы — основа антикризисного управления.
- •26. Формирование правового пространства антикризисного управления экономикой.
- •27. Пути оздоровления денежного обращения и финансово-кредитной сферы.
- •28. Реформирование системы государственного регулирования экономики.
- •29. Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства России.
- •30. Оптимизация организационной структуры фирмы.
11. Виды рисков и их классификация. (Вариант 1)
Риск — ситуативная характеристика деятельности, означающая неопределенность ее исхода, возможные неблагоприятные ее последствия, альтернативные варианты ошибки или успеха.
Риск управленческий — характеристика управленческой деятельности, осуществляемой в ситуации той или иной степени неопределенности, например вследствие недостаточности или ненадежности информации, при выборе менеджером альтернативного решения, критерий эффективности которого связан с вероятностью проявления негативных условий реализации потерь или с вероятностью нейтрализации факторов неопределенности и увеличением прибыли. Риск проявляется в процессе реализации продукции производственно-хозяйственной системы и выступает одним из конечных результатов управления.
Риск экономический — потери, ущерб, вероятность которых связана с наличием неопределенности (недостаточности информации, недостоверности), а также возможные выгода и прибыль, получить которые можно лишь при действиях, обремененных риском.
Классификация рисков
Имеют много уровней:
Внешние (компания на них не влияет)
Смешанные
Внутренние (связаны с проблемами управления, с разработкой производственной программы, ценообразование фирмы).
Смешанные риски - невостребованность продукта.
Внешние причины:
Состояние финансовой системы
Платежеспособность потребителя
Нормативно-правовые
Политические …
Классификация внутренних инновационных рисков.
По возможности предвидения
По умышленности создания рисков
По причинам возникновения
По месту и времени обнаружения
По виновникам возникновения
По возможности страхования
По длительности действия
По методам обнаружения
По способам минимизации последствий
По этапам производственного цикла
По этапам жизненного цикла готовой продукции
По месту нахождения продукции
По видам продукции (категория ассортимент)
По типу организации производства
По уровню цен на продукцию
По типу продукции
11. Виды рисков и их классификация. (Вариант 2)
Риск — это опасность нежелательных отклонений от ожидаемых состояний будущего, из расчета которых принимаются решения в настоящем.
Любой риск имеет конкретный объект и форму проявления. Это позволяет строить классификацию рисков в зависимости от видов деятельности, вовлекаемых в эту деятельность материальных и иных ценностей и отношений по поводу использования этих ценностей.
В наиболее общем виде риски можно классифицировать на два основных типа:
а) предпринимательские риски;
б) непредпринимательские риски.
Непредпринимательские риски связаны с опасностью ущерба или потерь имущества и иных ценностей, не используемых в предпринимательских целях, а также потерь здоровья и жизни людей в ситуациях, не связанных с трудовой деятельностью по найму или предпринимательской деятельностью.
В свою очередь предпринимательские риски могут быть подразделены на классы, в зависимости от объема проявления рисков:
риски ущербов и потерь имущественных (материальных) ценностей;
риски ущербов и потерь неимущественных (нематериальных) ценности;
риски ущербов и потерь здоровья жизни людей;
риски неполучения прибыли при осуществлении предпринимательских инновационных и инвестиционных проектов.
Риски могут быть внешними и внутренними.
Внешние (по отношению к проекту, предприятию):
политические;
изменения законодательства (регулятивные);
рыночные;
недобросовестной конкуренции;
финансовые,
региональные;
отраслевые;
природно-климатические.
Внутренние (в пределах проекта, предприятия):
технологические;
технические;
инновационные;
геологические;
геодезические;
институциональные;
экономические;
социальные;
риск злонамеренных действий.
Классификацию рисков можно произвести также по виду производства:
риски основного производства;
риски вспомогательных и обслуживающих производств.