5. Анализ производственной деятельности персонала, работающего вахтовым методом в условиях Крайнего Севера.

В нефтегазодобывающем комплексе России активно используется вахтовый метод труда. В целом при положительных явлениях стихийное развитие вахтового метода может раскрутить маховик потенциально опасных негативных явлений, содержащихся в его сущности. У работников вахтовых коллективов в профессиональной, бытовой, коммуникативной сферах возникают условия для целого ряда затруднений психологического порядка. Это связано с тем, что комплекс экстремальных природно-климатических и социальных факторов воздействует не постоянно, а прерывисто, как это имеет место при экспедиционной вахте. За ее короткий период полноценная адаптация не успевает сформироваться, поскольку вахтовый труд отличается чрезвычайной интенсивностью физических и психических нагрузок. В этой связи важен эффективный мониторинг определения состояния человека на том или ином вахтовом цикле его деятельности.

Вахтовый метод - это выполнение работ силами мобильных подразделений с регулярным выездом трудовых коллективов на объекты, удаленные от места постоянного жительства работников, когда ежедневные поездки экономически нецелесообразны. Существуют два вида вахтовой организации производства: внутрирегиональный и межрегиональный (вахтово-экспедиционный).

Вахтовый метод применяется при значительном удалении места работы от места постоянного проживания работников или места нахождения работодателя в целях сокращения сроков строительства, ремонта или реконструкции объектов производственного, социального и иного назначения в необжитых, отдаленных районах или районах с особыми природными условиями, а также в целях осуществления иной производственной деятельности.

Работники, привлекаемые к работам вахтовым методом, в период нахождения на объекте производства работ проживают в специально создаваемых работодателем вахтовых поселках, представляющих собой комплекс зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения жизнедеятельности указанных работников во время выполнения ими работ и междусменного отдыха, либо в приспособленных для этих целей и оплачиваемых за счет работодателя общежитиях, иных жилых помещениях.

И все же человек способен с исключительной пластичностью и подвижностью изменять способы приспособления к среде. Психическая адаптация человека является наиболее совершенным и сложным приспособительным процессом.

Вахтовый труд специфичен:

• Комплекс природных факторов Крайнего Севера оказывает выраженное негативное действие на физическое и психическое состояние человека;

• На формирование функционального состояния организма и работоспособность человека оказывают влияние факторы самого труда (физические, информационные и эмоциональные нагрузки, гиподинамия, монотония), окружающей среды, в том числе и техногенно-обусловленные (шум, вибрация, аэрозоли, пыль, токсические вещества, электрические и магнитные поля, термические воздействия и др.);

• Жизнедеятельность на вахте связана с изменением восприятия временных ритмов, особенностями питания, длительным нахождением в замкнутых помещениях;

• Вахтовый труд - это всегда вынужденный круг общения, разлука с близкими и родными, социальный десинхроноз. Групповая изоляция влияет на личностные особенности членов группы, на структуру деловых и межличностных взаимоотношений, актуализирует ряд определенных потребностей человека. Все это, в свою очередь, может негативно сказываться как на общей атмосфере жизнедеятельности рабочей бригады, так и на работоспособности ее членов.

• «Маятниковые миграции» при вахтовых формах организации требуют от человека выполнения многократных циклов «адаптация - реадаптация», что истощает ресурсы психики и организма нефтяников.

Таким образом, жизнедеятельность при вахтовых формах труда дискомфортна и требует комплексной научно обоснованной поддержки.

На основании этого выведены следующие требования, предъявляемые к вахтовому персоналу:

• возраст – строго от 21 до 50 лет;

• наличие достаточного уровня профподготовки по основной и смежным специальностям и постоянное его повышение;

• соответствие всем медицинским требованиям, которые предъявляются к лицам, отправляющимся на работу вахтой ;

• повышение работоспособности сотрудников;

• непрерывная забота о сохранении и укреплении здоровья вахтовиков;

• проведение постоянных мероприятий, нацеленных на укрепление благоприятного психологического микроклимата в рабочем коллективе.

Анализ статистических данных отказов оборудования при работе вахтовым методом (14 дней) в ООО «Газпром добыча Надым», проведенный за последние три года, показывает, что 75% из них происходит в последние пять дней вахты, из которых 21% приходится на 3 день до конца рабочей вахты, 11% на 2 день до конца вахты и 33% на последний рабочий день. Доминирующими причинами отказов являются:

- отсутствие или недостаточный контроль со стороны эксплуатационного персонала за технологическими параметрами работы оборудования;

- недостатки в проведении мероприятий по техническому обслуживанию оборудования;

- ошибочные действия персонала при эксплуатации оборудования.

Технические причины отказов (коррозионный износ оборудования, дефекты изготовления и монтажа оборудования; конструктивные недостатки) составляют всего 20% от общего количества. Как видно из приведенного перечня первые три причины непосредственно связаны с влиянием человеческого фактора.

Проведенный анализ показывает, что высокая утомляемость работников в последние дни вахты приводит к снижению концентрации внимания и, как следствие, увеличению числа нарушений, допускаемых персоналом. Данный факт усугубляется тем, что в вахтовых бригадах зафиксированы не только стресс, но и внутригрупповые изменения с возрастающей напряженностью, ухудшением взаимоотношений и комфортности в общении.

Таким образом, при эксплуатации объектов добычи газа в условиях вахтового метода организации труда одним из основных факторов риска для всех видов работ, в ряде случаев, является отсутствие психофизиологической совместимости между работниками, выполняющими единый комплекс операций на одной технологической площадке, вследствие возрастающей эмоциональной напряженности.

Для успешной и безаварийной работы в таких условиях необходим достаточно высокий уровень развития индивидуальных психофизиологических качеств, который позволил бы компенсировать условия групповой изоляции, информационной недостаточности и утомления работников. Поэтому важной задачей является оценка этих, так называемых, профессионально важных качеств (ПВК), которая решается в ходе мероприятий по профессиональному психологическому отбору.