
- •Global Management Challenge Соревнование №1 в мире по стратегическому менеджменту инструкция участника соревнования 2012
- •Введение
- •О соревновании Суть и особенности Соревнования
- •Порядок проведения Соревнования
- •8 Ноября Старт 1 тура соревнования.
- •28 Ноября 2012 Старт 2 тура соревнования.
- •15 Декабря 2012 года Региональные Финалы соревнования.
- •20 Декабря 2012 года Церемония Награждения gmc Junior
- •Правила проведения Соревнования
- •Общее описание бизнес-модели gmc
- •Управление компанией
- •Маркетинг Маркетинговые исследования
- •Разработка и усовершенствование товаров
- •Реклама
- •Обеспечение работы веб-сайта
- •Производство Технология производства
- •Оборудование
- •Планируемые и фактические объёмы производства
- •Качество продукции и гарантийное обслуживание
- •Продажи и дистрибуция Каналы дистрибуции
- •Заказы и продажи
- •Ценообразование
- •Транспортировка
- •Склад и закупки
- •Хранение продукции
- •Закупка и хранение сырья
- •Персонал
- •Категории персонала
- •Обучение
- •Рабочее время и оплата труда
- •Увольнение
- •Финансы и учёт Акции и дивиденды
- •Инвестиции
- •Кредиты, кредитоспособность
- •Страхование
- •Накладные расходы
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Движение денежных средств
- •Практика учёта
- •Лист решений
- •Управленческий отчёт (образец)
Global Management Challenge Соревнование №1 в мире по стратегическому менеджменту инструкция участника соревнования 2012
www.gmc.in.ua
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………...…3
О соревновании……………………..…………………………………………4
Управление компанией………………………….…………………………...9
Маркетинг……………...………………………………………………………..9
Маркетинговые исследования……………………………………………………………....9
Разработка и усовершенствование товаров…………………………………………….11
Реклама………………………………………………………………………………………..13
Обеспечение работы веб-сайта…………………………………………………………...13
Производство………………...……………………………………………….15
Технология производства…………………………………………………………………..15
Оборудование………………………………………………………………………………...15
Планируемые и фактические объёмы производства …………………………………18
Качество продукции и гарантийное обслуживание…………………………………….18
Продажи и дистрибуция……………………………………………………20
Каналы дистрибуции………………………………………………………………………..20
Заказы и продажи……………………………………………………………………………23
Ценообразование……………………………………………………………………………25
Транспортировка…………………………………………………………………………….25
Склад и закупки…………………………………..………………………..…26
Хранение продукции………………………………………………………………………...27
Закупка и хранение сырья………………………………………………………………….27
Персонал……………………………………………………………………….29
Категории персонала…………………………………………………………………..……29
Наём ……………………………………………………….………………………….……….30
Обучение ………………………………………………………………...……………………31
Рабочее время и оплата труда……………………………………………………...……..31
Увольнение…………………………………………………………………………….……...33
Финансы и учёт………………….…………………………………………...34
Акции и дивиденды…………………………………………………………………………..34
Инвестиции……………………………………………………………………………………35
Кредиты, кредитоспособность……………………………………………………………..35
Страхование…………………………………………………………………………………..37
Накладные расходы………………………………………………………………………....39
Отчёт о прибылях и убытках……………………………………………………………….39
Баланс………………………………………………………………………………………….40
Движение денежных средств………………………………………………………………41
Практика учёта………………………………………………………………………………..41
Таблицы параметров модели………………………………………43
Лист решений……………………………….……………………….….47
Управленческий отчет…………………………………………….….49
Введение
Инструкция участника соревнования по стратегическому управлению виртуальной компанией Global Management Challenge Junior (далее – Соревнование) описывает суть, особенности, правила и порядок проведения Соревнования, дает представление о бизнес-модели, положенной в основу Соревнования, а также содержит детальную информацию об особенностях и логике функционирования виртуальной компании, которой Вы управляете в ходе Соревнования (далее – Компания).
Инструкция участника Соревнования является подробным справочником и руководством для участников по бизнес-модели Global Management Challenge (далее – GMC), а также по управлению Компанией.
Инструкция участника Соревнования состоит из двух частей:
О Соревновании – описывает его суть, особенности, правила и порядок проведения, а также бизнес-модель GMC в общем;
Управление Компанией – содержит детальную информацию о бизнес-модели GMC и об управлении Компанией. Эта часть инструкции для удобства разбита на подразделы, которые соответствуют направлениям деятельности Компании (маркетинг, производство, продажи и дистрибуция, персонал, склад, финансы и учет).