3.2 Анализ использования рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Анализ рабочего времени, степень использования которого существенно влияет на выполнение плана строительно-монтаж­ных работ и ввод в действие объектов, а также оказывает влияние на выработку, основан на оценке использования рабочего време­ни в человеко-часах и человеко-днях.

Таблица 8 – Баланс использования рабочего времени в 2012 году в чел.-днях

Ресурсы рабочего времени	Кол-во чел.-дн.	Использование рабочего времени	Кол-во чел.-дн.
1. Календарный фонд рабочего времени	29930	1. Фактически отработано	15470
2. Нерабочее время	9512	2. Неявки, всего: В том числе:	4920
		а) непроизводительное использование рабоче­го времени в том числе:	4920
		- очередные и доп. от­пуска по болезни	4920
		- отпуск по учебе с разрешения администрации	-
		другие неявки, разрешенные законом	-
		б) потери:	-
		прогулы	-
		3. Целосменные простои	28
Располагаемый фонд	20418	Располагаемый фонд	20418

В 2012 году общее количество дней – 365, из которых на выходные дни приходится 116 дней. Таким образом, общее количество рабочих дней в составило 249 дней. Численность рабочих - 82 человека.

Исходя из таблицы 6, календарный фонд рабочего времени в 2012 году составил 29930 чел.-дн., из которого нерабочее время – 9512 чел.-дн. Общий же располагаемый фонд составил 20418 чел.-дн.

Рисунок 1 - Структура календарного фонда времени в 2012 году

Таблица 9 – Баланс использования рабочего времени 2012 года в чел.-часах

Ресурсы рабочего времени	Кол-во чел.-ч	Использование рабочего времени	Кол-во чел.-ч
Календарный фонд рабо­чего времени	239440	1. Число фактически отработанных чел.-ч.	123760
Нерабочее время	76096	2. Внутрисменные перерывы	6341
		3. Сменный фонд	117419
		4. Неявки	39360
		5. Целодневные простои	224
Располагаемый фонд	163344	Располагаемый фонд	163344

Таким образом, при продолжительности рабочего дня 8 часов общий календарный фонд рабочего времени в 2012 году составил 239440 чел-час. Нерабочее время при этом составило 76096 чел.-час. Следовательно, располагаемый фонд составил 163344 чел.-час.

3.3 Анализ производительности труда

Необходимо провести анализ общего выполнения плана по производительности труда с оценкой влияния ее роста на прирост объема строительно-монтажных работ. Для наиболее детального выявления влияния каждого фактора на изменение объёма строительно-монтажных работ проводится факторный анализ производительности труда и выявления резервов; технико-экономический анализ воздействующих факторов с целью выра­ботки рекомендаций по мобилизации резервов роста производи­тельности труда. Данные о производительности труда представлены в таблице 10.

Таблица 10 – Анализ производительности труда в ООО «Стройдело»

Влияющий фактор	Обозначения	Ед. изм.	2011	2012
1	2	3	4	5
1. Объем СМР	Q	млн. руб.	240	342
2. Число работающих	-	чел.	75	82
3. Число рабочих	а	чел.	60	65
4. Удельный вес рабочих в числе работающих	б	доля	80	79,3
5. Среднее число фактиче­ски отработанных дней на 1 рабочего в год	в	дни	249	249
6. Средняя фактическая продолжительность рабо­чего дня	г	ч	8	8
7. Среднечасовая выработ­ка 1 рабочего	д	тыс. руб.	2,01	2,64

Объём строительно-монтажных работ в 2012 году по сравнению с 2011 годом в организации увеличился на 102 млн. руб. Число рабочих в общей численности работающих в 2012 году увеличилось на 7 человек, поэтому и среднечасовая выработка одного рабочего в 2012 году увеличилась на 0,63 тыс. руб.

Для полного анализа влияния каждого фактора на изменение объёма строительно-монтажных работ проведён факторный анализ с помощью метода цепных подстановок.

где - Объём строительно-монтажных работ, млн. руб.;

- численность рабочих, чел.

Д – количество рабочих дней, дней;

Ч – продолжительность рабочего дня, часов;

ВЧ – выработка часовая на 1 рабочего, млн. руб.

Таблица 11 – Исходные данные для определения влияния факторов на изменение объёма строительно-монтажных работ

Факторы			Д	Ч	ВЧ		𝝙
		60	249	8	2,01	240,235	-
		65	249	8	2,01	260,255	+20,02
	Д	65	249	8	2,01	260,255	0
	Ч	65	249	8	2,01	260,255	0
	ВЧ	65	249	8	2,64	341,827	+81,572
							+101,592

Таблица 12 – Расчёт влияния каждого фактора на изменение объёма СМР

Наименование факторов	Количественная оценка влияния фактора на общий результат
1	2
1 Выработка часовая на одного рабочего	+81,572
2. Численность рабочих	+20,02
3. Количество рабочих дней	0
4. Продолжительность рабочего дня	0
ИТОГО, млн. руб.:	+101,592

Объём строительно-монтажных работ, выполненных в 2012 году увеличился на 101,592 млн. руб. по сравнению с 2011 годом. Продолжительность рабочего дня и количество рабочих дней в 2012 году осталась неизменными. Увеличение часовой выработки на одного рабочего на 0,63 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом привело к увеличению выполненных строительно-монтажных работ на 81,572 млн. руб.