3 Анализ выполнения плана по труду и заработной плате

3.1. Анализ численности, состава и движения кадров

Среднесписочная численность работников за 2012 год составила 82 человека, что на 9,3% больше, чем в 2011 году (75 человек).

Необходимо провести анализ персонала по качественному составу (таблицы 4-6).

Таблица 4 - Качественный состав трудовых ресурсов по уровню образования

Уровень образования	2011		2012
	Численность работников, чел.	уд. вес,%	Численность работников, чел.	уд. вес,%
Высшее	12	16	16	19,5
Среднее специальное	18	24	17	20,7
Среднее	30	40	32	39
Базовое и начальное	15	20	17	20,7
Всего:	75	100	82	100

Таким образом, большинство работников имеют среднее образование: в 2011 году – 30 человек, в 2012 – 32 человека или 40% и 39% соответственно. Меньше всего работников с высшим образованием.

Таблица 5 - Качественный состав трудовых ресурсов по полу

Показатель	2011 г.			2012 г.
	кол-во,чел.	уд.вес, %	кол-во,чел.		уд.вес, %
Всего,чел.	75	100	82		100
женщины	35	46,67	32		39
мужчины	40	53,33	50		61

Половой состав на протяжении двух лет изменялся не сильно. Из приведенных данных видно, что немного больший удельный вес в структуре работников занимают мужчины.

Таблица 6 - Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту

Возраст	2011 год			2012 год
	Числ-ть работников, чел.	уд. вес,	Числ-ть работников, чел.		уд. вес,
16-24	6	8	9		11
25-29	12	16	12		14,6
30-39	22	29,3	26		31,7
40-49	20	26,7	22		26,8
50-54	10	13,3	10		12,2
55 и старше	5	6,7	3		3,7
Всего:	75	100	82		100

Из данных видно, что возрастная структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 25 до 49 лет, что говорит о том, что на предприятии нашли неплохое сочетание энергии молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательные (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к снижению доли работников пенсионного возраста.

Режим рабочего времени в ООО «Стройдело» определяется правилами внутреннего трудового распорядка, утверждёнными директором. Предусмотрены пятидневная рабочая неделя, продолжительность которой для работников с нормальными условиями труда составляет 40 часов, и два выходных дня.

Перерывы для отдыха и питания предоставляются работникам в соответствии с законодательством. Продолжительность перерыва на обед у работников составляет 1 час: с 13 часов до 14 часов.

Работникам предприятия ежегодно предоставляется отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Отпуск может быть предоставлен по истечении 6 месяцев его непрерывной работы в организации, а по соглашению сторон и до истечения этого срока.

Оплата труда инженерно-технических работников и рабочих производится согласно Трудовому кодексу Российской Федерации и заключённому договору между работодателем и работником.

Проведем анализ движения численного состава работников предприятия (таблица 7), для чего рассчитаем некоторые показатели: коэффициент оборота раб. силы по увольнению, по приему, коэффициент постоянства состава персонала организации. Он дополняет анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства.

К_{об. по увол..} = * 100%

К_{об. по пр.} = * 100%

К_п.с. = * 100%

Таблица 7 – Показатели движения промышленно-производственных рабочих

Показатели	2011 год	2012 год
1	2	3
1. Выбыло рабочих с предприятия, чел.	2	3
2. Принято на предприятие, чел.	6	17
3. Среднесписочное число рабочих, чел.	75	82
4.количество работников, проработавших весь год, чел.	71	72
5.Коэф.оборота раб. силы по увольнению, %	2,7	3,7
6. Коэф. оборота рабочей силы по приёму, %	8	20,7
7.Коэффициент постоянства состава персонала организации, %	94,7	87,8

Таким образом, численность уволенных и принятых в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилось. Коэффициент оборачиваемости по увольнению в 2012 году составил менее 5-ти % по приему 20,7 %, что свидетельствует о наличии свободных рабочих мест в организации. Состав персонала организации вполне постоянен (К_п.с.=87,8%).