Тема 11

5. Індивід планує придбати обладнання, яке даватиме йому такі доходи протягом двох років: перший рік — 5000 грн, другий — 4000 грн. Розрахуйте поточну вартість обладнання, якщо процентна ставка — 10 % .

Аналітичні завдання

1. Домогосподарство має функцію корисності и = \jfiQ. Фонд часу становить 18 год на добу. Рівень цін на блага — З грн. Ставка заробітної плати — 3 грн/год. Визначте опти­мальний план споживання.

2. Домогосподарство має функцію корисності II = фй². Фонд часу становить 15 год на добу. Рівень цін на блага — 5 грн. Доходи за акціями — ЗО грн на добу. Знайдіть функцію пропозиції праці.

3. Функція корисності домогосподарства має вигляд и = = С₀С₁₅ де С₀ — поточне споживання, С_х — споживання у май­бутньому. Дохід домогосподарства у поточному році стано­вить 20 тис. грн, а у майбутньому — 25 тис. грн. Знайдіть об­сяг споживчих витрат та заощаджень домогосподарства у поточному та майбутньому році, якщо процентна ставка дорівнює 5 %.

4. Функція корисності домогосподарства має вигляд С7 = = С₀С₁, де С₀ — поточне споживання, С_х — споживання у май­бутньому. Дохід домогосподарства у поточному році стано­вить 10 тис. грн, а у майбутньому — 15 тис. грн. Знайдіть функцію пропозиції заощаджень у поточному періоді.

5. Функція попиту на землю задана рівнянням С}⁰ = = 5000 - 10Е, де 0° — площа землі, і? — земельна рента. Пло­ща, яка пропонується для продажу — 1000 га. Якою буде ціна гектара землі, якщо процентна ставка дорівнює 20 % ?

264

Проблеми для обговорення

1. Поточна вартість активів під час обґрунтування ін­вестиційних рішень.

2. Визначення ціни кредиту в мікроекономіці.

3. Практичні завдання

Завдання 1

На індивідуальну пропозицію праці впливає безліч фак­торів. Проте в сучасному світі на уподобання індивіда щодо вибору між вільним часом і робочим впливає такий феномен, як трудоголізм.

Терпіння і труд

20 % європейців проводять на роботі більше 42 год на тиждень замість 38 згідно з трудовим законодавством Євро- союзу. Т. Девільд, К. Деветтінк і Анс де Во зі школи менедж­менту Vlerick Leuven Gent (Бельгія) вирішили дослідити при­чини трудоголізму і його наслідки для професійної діяльності людини¹. Економісти розробили анкету й поширили її в бель­гійських газетах і на сайтах ЗМІ.

На пропозицію Т. Девільда, К. Деветтінка і Анса де Во взяти участь в опитуванні відгукнулися 2759 працівників бельгійських компаній, із яких 6,3 % — менеджери вищої ланки, 36,6 % — середньої та нижчої.

“Причини трудоголізму всім відомі. Професійні амбіції і жага наживи змушують людину працювати більше, ніж від неї вимагає роботодавець”, — пишуть бельгійські економіс­

¹ Dewilde T. When Work Becomes an Addiction: an Exploration of Individual and Organizational Antecedents of Workaholism and the Impact on Employee Outcomes / T. Dewilde, K. Dewettinck, Ans de Vos. — Vlerick Leuven Gent Management School, 2007.

265