
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •1. Загальні вимоги до виконання курсової роботи
- •2. Загальна структура та оформлення курсової роботи
- •3. Методика виконання та зміст структурних елементів курсового проекту
- •4. Захист курсової роботи
- •5. Структурно-модульна схема курсової роботи з дисципліни
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Шкала оцінки сумарних знань студентів (за виконану курсову роботу та її захист)
- •6. Список рекомендованої літератури
- •6. Теми і рекомендовані плани курсових робіт
- •Тема 1. Організація і навколишнє середовище
- •Тема 2. Вплив зовнішнього середовища на діяльність організації в умовах переходу до ринку
- •Тема 3. Проектування організаційної структури підприємства
- •Тема 4. Організація керівництва на підприємстві
- •Тема 5. Особливості формування управлінського стилю
- •Тема 6. Особливості управління кар’єрним зростанням
- •Тема 7. Особливості управлінської праці в організації
- •Тема 8. Особливості менеджменту в акціонерних товариствах
- •Тема 9. Особливості менеджменту в товариствах з обмеженою відповідальністю
- •Тема 10. Особливості менеджменту в псп
- •Тема 11. Особливості менеджменту в підприємствах науково-виробничого спрямування
- •Тема 12. Особливості управління в підприємствах переробної сфери апк
- •Тема 13. Управління підприємництвом на рівні району (області, регіону)
- •Тема 14. Управління фермерським підприємництвом
- •Тема 15. Формування господарського механізму управління в сучасних організаціях
- •Тема 16. Формування ефективного механізму управління в організаціях
- •Тема 17. Управління персоналом як підсистема менеджменту організації
- •Тема 18. Управління дисципліною праці організації
- •Тема 19. Соціально-психологічні методи керівництва в системі управління персоналом
- •Тема 20. Мотивація праці в системі управління персоналом
- •Тема 21. Управління інвестиційним менеджментом підприємства
- •Тема 22. Планування інвестицій у виробничому менеджменті
- •Тема 23. Управління інвестиційним менеджментом на рівні адміністративного району (регіону)
- •Тема 24. Управління впровадженням нововведень у виробництво продукції підприємства апк
- •Тема 25. Управління маркетинговою підсистемою організації
- •Тема 26. Управління збутом продукції на підприємстві
- •Тема 27. Управління фінансово-економічною підсистемою організації
- •Тема 28. Управління фінансово-економічною підсистемою організації. Управління використанням основних фондів
- •Тема 29. Управління фінансово-економічною підсистемою організації. Управління обіговими засобами.
- •Тема 30. Управління прибутком організації
- •Тема 31. Управління доходами як функція фінансового менеджменту підприємства
- •Тема 32. Управління витратно-ціновим механізмом
- •Тема 33. Управління витратами в системі фінансового менеджменту організації
- •Тема 34. Управління якістю як функція виробничого менеджменту
- •Тема 35. Управління ефективністю підприємства
- •Тема 36. Управління підприємством в умовах стратегічних змін
- •Тема 37. Управління реалізацією стратегії організації
- •Тема 38. Конкурентна політика організації
- •Тема 39. Підвищення рівня конкурентоспроможності продукції як основна ціль виробничого менеджменту
- •Тема 40. Управління конкурентним середовищем підприємства
- •Тема 41. Управління стратегічним набором організації
- •Тема 42. Управління конкурентоспроможністю управлінського персоналу
- •Тема 43. Особливості управління в підприємствах малого і середнього бізнесу
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Навчально-науковий інститут менеджменту, адміністрування та права
ФАКУЛЬТЕТ КАФЕДРА
МЕНЕДЖМЕНТУ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
до виконання курсових робіт з дисципліни
“Менеджмент організацій”
для студентів денної та заочної форми навчання напряму підготовки
8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
спеціалізації «Менеджмент виробництва і використання біомас і біопалива» та напряму підготовки 8.18010018 “Адміністративний менеджмент”
Вінниця – 2013
УДК
Фіщук Н.Ю., Фищук Б.П., Мазур К.В. Менеджмент організацій. Методичні рекомендації до виконання курсових робіт з дисципліни “Менеджмент організацій” для студентів денної та заочної форми навчання напряму підготовки
8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» спеціалізації «Менеджмент виробництва і використання біомас і біопалива» та напряму підготовки 8.18010018 “Адміністративний менеджмент” – Вінниця: ВНАУ, 2013. – 53 с.
Рецензенти: к.е.н., доцент кафедри економіки, підприємництва та менеджменту ВТЕІ КНТЕУ Лозовський О.М.
к.е.н., доцент кафедри адміністративного менеджменту та державного управління Вінницького національного аграрного університету Березюк С.В.
Розглянуто та затверджено на засіданні кафедри аграрного менеджменту, протокол № 8 від 28 січня 2013 року.
Розглянуто та затверджено на засіданні методичної комісії факультету менеджменту, протокол №
Розглянуто та затверджено рішенням науково-методичної ради Вінницького національного аграрного університету, протокол №
Методичні рекомендації розроблені з метою допомоги студентам під час написання та захисту курсових робіт з дисципліни «Менеджмент організацій». Вони містять вимоги до виконання курсових робіт, зокрема до їх тематики і структури, написання окремих розділів. Значну увагу приділено оформленню курсових робіт та організації їх захисту.
УДК
ЗМІСТ
ВСТУП………………………………………………………………………………...4
1.ЗАГАЛЬНІ ВИМОГИ ДО ВИКОНАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ.......………….5
2.ЗАГАЛЬНА СТРУКТУРА ТА ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ.......…..5
3.МЕТОДИКА ВИКОНАННЯ ТА ЗМІСТ СТРУКТУРНИХ ЕЛЕМЕНТІВ КУРСОВОЇ РОБОТИ………………………………………………………….........8
4.ЗАХИСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ………………………………………………....11
5.СТРУКТУРНО-МОДУЛЬНА СХЕМА КУРСОВОЇ РОБОТИ………………..12
6. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………13
7. ТЕМИ І РЕКОМЕНДОВАНІ ПЛАНИ КУРСОВИХ РОБІТ………………..20
ДОДАТКИ…………………………………………………………………………42
ВСТУП
Складні умови господарювання, зміни в техніці та технологіях, зростаючі вимоги споживачів вимагають від сучасних менеджерів всіх рівнів управління нових знань та навичок, які б відповідали вимогам часу. Життєва необхідність у використанні менеджменту, як одного з найефективніших і найпрогресивніших засобів управління організацією, спричиняється удосконаленням розвитку ринкових відносин, позитивними зрушеннями в економіці України, зростаючою конкуренцією на будь-якому ринку.
Управління сучасним виробництвом у наш динамічний час є досить складною роботою, яку можуть виконувати лише фахівці нової генерації, озброєні найсучаснішими знаннями. Тому підготовка спеціалістів у сфері менеджменту потребує глибокого опанування теоретичними і практичними знаннями з менеджменту, економіки, фінансів, маркетингу, логістики тощо.
Фахівці в галузі менеджменту повинні вміти виконувати функції планування, організації, координації, мотивації, контролю праці робітників організації для досягнення певних цілей. Першочергова задача менеджменту полягає в створенні організаційної культури, творчого інноваційного клімату, які стимулюють працівників на нововведення. Керівники різних ланок повинні стати ініціаторами технологічних і організаційних змін.
Після вивчення курсу студент повинен знати і розуміти призначення і можливості засобів і способів управління виробництвом, вміти на практиці знаходити прийоми і методи удосконалення управління виробництвом конкретного підприємства.
Виходячи з цього, можна сформулювати мету курсової роботи – поглиблення у студентів теоретичних знань з основ курсу «Менеджмент організації» та формування у них практичних навичок по їх використанню в організації управління у складних виробничих системах.
Виконання курсової роботи сприятиме становленню студентів як фахівців у сфері менеджменту сучасних виробничих систем.