
- •1. Загальні відомості про підприємство
- •2. Характеристика інноваційної активності підприємства та ринкових позицій підприємства (його ринкової частки, конкурентоспроможності, цільових ринків)
- •3. Цілі формування та удосконалення товарної інноваційної політики
- •4. Інноваційно-інвестиційні проекти та затрати на інноваційну діяльність
- •5. Результати впровадження товарної інноваційної політики
- •7. Опис інновації за класифікаційними ознаками. Аналіз життєвого циклу інновації та його графічна інтерпретація
- •8. Вивчення існуючої на підприємстві моделі інноваційного процесу
- •9. Розробка комплексу заходів, спрямованих на реалізацію товарної інноваційної політики
- •10. Висновки та рекомендації з удосконалення управління інноваціями на підприємстві
- •Вимоги щодо оформлення контрольної роботи
- •Розділ 2 який у вас продукт? Завдання 2.
- •Завдання 3. Хто ваш клієнт? Хто стане купувати ваш товар?
- •Завдання 4. Хто буде продавати товар?
- •Завдання 11. Як називається товар (неймінг)?
- •Завдання 14. Яка ваша стратегічна ціль?
- •Завдання 15. Яка ціль маркетингу?
- •Завдання 16. Як ви будете продавати і підтримувати свій товар?
- •Стратегія каналів комунікації
- •Завдання 17. Хто створить попит? Як ви представите переваги свого товару споживачу?
- •Завдання 18 Скільки ви готові витратити на маркетинг і продажі?
- •Завдання 19. Що таке план маркетингу?
- •Розділ 8. Маркетингове та економічне оцінювання інновації
- •Висновки
- •Пр №2. «Методи пошуку нових ідей і створення інновацій»
- •Методи систематизованого пошуку:
- •Методи спрямованого пошуку:
- •Методи управління:
- •Теми рефератів
- •Рекомендована література та веб-джерела
- •1. Ідентифікація підприємства
- •2. Здійснення науково-технічної та інноваційної діяльності
- •3. Успішність інноваційних проектів
- •Загальна інформація
- •Зразок анкети наданий Західноукраїнською асоціацією інноваційних фірм "Львівтехнополіс"* у контексті співпраці з Львівським цнтеі
- •Самостійна робота на тему «оцінка ринкової позиції підприємства та аналіз його товарної інноваційної політики»
Завдання 11. Як називається товар (неймінг)?
Починайте працювати над назвою продукту за 9-12 місяців до проголошення продукту. Правильне ім’я допоможе отримати гроші, правильно спрямувати команду і продати продукт. Неправильне ім’я або його відсутність здатне причинити багато неприємностей.
Вам допоможе наступне:
Зберіть команду із 4-6 людей, включаючи інженера і потенційного споживача.
Складіть список запропонованих назв за допомогою мозкового штурму. Нічого не обговорюйте – просто записуйте якомога більше назв.
Включайте всі типи назв – нові слова, описові визначення, числа і абревіатури.
Нехай кожен учасник проголосує за 5 кращих назв, отримується список із 10 найбільш ймовірних назв.
Попросіть юриста пошукати ці назви. Зберігайте загальний список, бо всі 10 можуть уже кимсь використовуватись.
Назва товару ______________________________________________________ .
Престиж марки. Назвати продукт буває дуже складно. Ось декілька запитань, які можуть вплинути на престиж вашої марки.
Впевненість в якості. Компанії із вдосконаленою системою тестування продукту і програмою визначення якості часто вибирають неперевірені назви, що призводить до провалу на обраному ринку збуту.
Назва продукту проти назви компанії. Соні і ІВМ використовують свої назви в якості марки, Проктер енд Гембл – ні. Ключове слово – перевірка.
Географія і історія. Асоціації пов’язані з компанією або маркою, часто дуже відрізняються по країнах. Якщо назва нагадує про провал, краще замінити його. Компанія ІВМ відмовилась від назви Пі-сі джуніор
Унікальність. Назва має єдине значення. Воно не може означати два поняття відразу. Так Тойота і Хонда відмовились від корпоративних марок, надавши перевагу Лексус і Акура.
Розділ 6.
КЛІЄНТ
Для покупця важливий і товар, і його пакування. Необхідно взнати думку клієнтів щодо можливостей покращення товару для уникнення в майбутньому непродуктивних витрат і втрат на етапі НДКР.
Завдання 12.
Чи вважають клієнти вашу ідею хорошою?
Ще на етапі розроблення дизайну необхідно досконало вивчити можливості щодо удосконалення дизайну товару та його основних характеристик.
Завдання 13.
Хто справжній клієнт?
Необхідно якомога точніше визначити цільових клієнтів, їх специфічні риси, передумови для просування на ринок подібних товарів. Чим точніше визначите клієнта, тим ймовірніший ваш успіх.
Розділ 7.
Стратегія маркетингу
Багато починаючих інноваційних компаній тратять надто багато часу на розроблення продукту. Вони забувають про те, що продукти потрібно вивести на ринок, продати і забезпечити умови для відтворення капіталу через успішний маркетинг. Це означає, що необхідно грамотно скласти маркетинговий план, в якому відображено процес впровадження інновацій, який дозволить компенсувати витрати в їх розроблення і просування.
Завдання 14. Яка ваша стратегічна ціль?
Що визначає успіх? Стратегічна ціль дає напрямок бізнесу і шкалу, котрою можна вимірювати успіх програми маркетингу. Стратегічна ціль переважно має три компоненти: продукт, інтервал часу і вимірна ціль.
Приклад:
Стратегічна ціль |
Товар |
Часовий інтервал |
Ціль |
До 2015 року поставити на кожен автомобіль нашу систему попередження аварій |
Система попередження аварій |
До 2015 року |
100% частка ринку |
Збільшити дохід на 15% в рік |
Всі продукти |
Необмежений |
Збільшення доходів на 15% |
Найшвидший веб-сервер за 2 роки |
Веб-сервер |
Два наступні роки |
Швидше, ніж конкуренти |
Наша стратегічна ціль:
Стратегічна ціль |
Товар |
Часовий інтервал |
Ціль |
|
|
|
|