3. Вопросы к практическому занятию

1. Назовите абсолютные показатели деятельности ЖКХ Ставропольского края.

2. Назовите относительные показатели деятельности ЖКХ Ставропольского края.

3. Перечислите сильные стороны и возможности ЖКХ Ставропольского края.

4. Перечислите слабые стороны и угрозы для деятельности предприятий ЖКХ Ставропольского края.

5. Какие инновации существуют в ЖКХ?

6. Перечислите проблемы внедрения инноваций в ЖКХ Ставропольского края.

4. Литература

[1 – 10].

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 11

Повышение эффективности реформирования ЖКК

1. Теоретическая часть

Основные направления реформирования отрасли представлены в схеме на рисунке 11.1, где систематизирована совокупность этих направлений. Из них приоритетными, на уровне субъекта РФ являются следующие:

Рисунок 11.1 – Основные направления реформирования ЖКХ Ставропольского края

• информатизация;

• создание регионального фонда функционирования и развития ЖКХ;

• реструктуризация задолженностей в ЖКХ;

• демонополизация и развитие конкуренции;

• разработка и внедрение ресурсосберегающих проектов;

• восстановление региональной системы подготовки кадров.

2. Задания

Задание 11.1

Используя данные периодической печати, проанализируете мероприятия по информатизации в ЖКХ.

Задание 11.2

Используя данные периодической печати, проанализируете мероприятия по финансовой поддержке ЖКХ.

Задание 11.3

Используя данные периодической печати, проанализируете мероприятия по ресурсосбережению в ЖКХ.

Задание 11.4

Используя данные периодической печати, проанализируете мероприятия по формированию кадрового потенциала и улучшению условий труда на предприятиях ЖКХ.

Задание 11.5

Используя данные периодической печати, проанализируете мероприятия по демонополизации и развитию конкуренции в ЖКХ.

Задание 11.6

Используя данные периодической печати, проанализируете мероприятия по повышению эффективности управления жилищным фондом в ЖКХ.

3. Вопросы к практическому занятию

1. В чем состоит бюджетная поддержка предприятий ЖКХ?

2. Как идет совершенствование нормативно правовой базы ЖКХ?

3. В чем состоит совершенствование тарифной политики ЖКХ

4. Осуществляется ли совершенствование налогообложения в области ЖКХ?

5. Как произвести повышение престижа работы в отрасли ЖКХ?

4. Литература

[1 – 10].

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 12

Управление привлечением инвестиций и внедрением инноваций в ЖКХ

1. Теоретическая часть

Цели инвестирования определяются отношениями собственности, и многообразие форм собственности, образующееся в период перехода к рынку, обусловливает различные подходы к осуществлению инвестиций. В соответствии с этим интересы могут быть сгруппированы и определены как национальные, региональные, профессиональные, интересы социаль­ных групп, муниципальные, коллективно-групповые, семейно-индивидуальные.

Экономические интересы каждого из участников инвестиционного процесса зависят от множества факторов. Современные процессы развития инвестиционной деятельности предполагают динамичность структуры ее участников. Среди них можно с достаточной степенью условности и укрупненности выделить финансовых и производственных участников. На рынке капитала аккумулируются и обращаются долгосрочные капиталы и долговые обязательства. Именно рынок капитала в рыночных условиях в значительной степени влияет на деятельность хозяйствующих субъектов. Экономическое поведение последних указывает направление развития фи­нансового рынка в целом.

Как правило, инвестиции связаны либо с интересами кредитора, либо с интересами собственника капитала. Индивидуальные интересы включе­ны в каждую из рассмотренных групп интересов, поскольку носители их представлены на всех соответствующих этим интересам уровнях. Их влияние проявляется в специфике реализации прав собственности, в способах взаимодействия этих групп.

Рассмотренные выше особенности инвестиций в ЖКХ и факторы, влияющие на их уровень, весьма схожи с теми, которые присущи внедрению инноваций в данную отрасль. Так, первой специфической особенностью можно назвать широту охвата и разнородность применения новой техники и технологии от использования труб с пенополиуретановой теплоизоляцией до безналичных расчетов с населением, включая новейшие методы управления персоналом. Это обусловлено многоотраслевой спецификой самого объекта исследования. Ко второй особенности нами отнесены цели внедрения инноваций – некоммерческие, такие как ресурсосбережение, повышение эффективности системы управления, защита окружающей среды, сокращение затрат времени, труда и другие. Третья особенность связана с тем, что финансируется нововведение практически всегда за счет привлеченных средств, что связано с тяжелым финансовым положением многих предприятий. Четвертой особенностью является тесная связь с другими отраслями. Так, использованию новой техники должно предшествовать её производство. Внедрение автоматизированных систем управления должно сопровождаться разработкой специального программного обеспечения в тесном контакте программистов со специалистами ЖКХ и т. д. Ещё одной особенностью можно назвать многообразие форм собственности и размеров предприятий в отрасли. Это также влияет на масштабы, скорость и качество предлагаемых нововведений.

Помимо особенностей нами выделены проблемы, связанные с внедрением инноваций в работу жилищно-коммунального хозяйства:

• отсутствие механизма внедрения;

• финансовые;

• кадровые;

• отсутствие опыта;

• высокий износ основных фондов;

• отсутствие преемственности в развитии отрасли;

• отсутствие контроля и мониторинга за внедренными объектами;

• незаинтересованность и коррупция;

• несовершенство законодательства;

• налогообложения.

Решение названного ряда проблем позволит эффективно внедрять в работу жилищно-коммунального комплекса необходимые инновации.