II. Содержание преддипломной практики

Студенты в период прохождения преддипломной практики должен собрать статистический материал (за три последних года), сделать необходимые выписки из служебной документации предприятия, изучить информацию по теме выпускной квалификационной работы, собрать и подготовить фактический и графический материал.

Необходимо изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу служб управления персоналом фирм, организаций и предприятий.

Преддипломная практика тесно связана с результатами теоретической и практической подготовки бакалавров и выступает результирующим моментом всего процесса обучения. Тема выпускной квалификационный работы должна быть актуальной для организации, где проводится практика, соответствовать направленности работы подразделения и согласовываться с руководителями организации (подразделений).

Содержание программы практики определяется ее целью и задачами. Главное – выбор темы ВКР, разработка детального плана, сбор материалов для написания ВКР, освоение элементов профессиональной деятельности, необходимых для выполнения ВКР, выявление проблем и поиск их решения.

Конкретная рабочая программа прохождения практики должна быть составлена индивидуально каждым студентом совместно с руководителем выпускной квалификационный работы с учетом темы работы, базы практики и данной типовой программы.

2.1.Содержанием практики

Содержанием практики является выполнение трех заданий. Первое связано с составлением общей характеристики организации – базы практики, анализом показателей её производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности, выявлением проблем в управлении персоналом, которые прямо или косвенно являются причинами неудовлетворительных показателей в работе организации. Второе – с диагностикой сложностей системы управления персоналом или кадровых проблем. Третье - с анализом содержания и организации процесса управления персоналом по рассматриваемой в теме дипломного проекта проблеме, его влияния на результаты деятельности организации, разработкой проектных предложений по совершенствованию системы управления персоналом.

Первое задание направлено на изучение, сбор и обработку информации для написания аналитической части дипломного проекта. Для этого студенты должны в первой половине преддипломной практики изучить общие сведения об организации – базе практики; получить системное представление об отдельных направлениях ее работы в рамках кадрового менеджмента, в том числе:

• специфику организации (продукция, выполняемые работы, оказываемые услуги);

• производственную структуру 9состав подразделений, производственных звеньев и др.);

• организационную структуру управления;

• уровень специализации и кооперирования предприятия;

• общие сведения об объеме производимой продукции, выполняемых работах и др.

Также необходимо изучить перспективы развития организации с учетом возможностей рынка и провести анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности.

Это возможно на основе проведения диагностического анализа управленческих процессов и процессов принятия решений, содержания труда специалистов и руководящих кадров, вообще – вопросов менеджмента персонала организации (предприятия), работающей в рыночной среде, которые должны быть рассмотрены через призму социально-управленческих отношений с целью обоснованного заключения о необходимости разработки предложений по их рационализации и совершенствованию.

Второе задание носит индивидуальный характер для каждого студента, так как зависит непосредственно от темы дипломного проекта. Во второй части практики студент должен использовать социологические, психологические или иные методы диагностики параметров кадрового состава, проблем кадровой политики организации, и, собственно провести эту диагностику, обработать полученные данные и выявить существующую проблематику. Проведение диагностического анализа и выявление «узких» мест в социальной организации и управлении конкретными службами управления персоналом (подразделениями) и отделами предприятия, анализ результатов изучения оформляется в форме индивидуального проектного задания по их совершенствованию.

Третье задание – разработка проектных предложений по совершенствованию системы управления персоналом в выбранном направлении, оценкой социальной и экономической эффективности проектных предложений. Для этого совместно с руководителем практики студент должен составить задание на организационное проектирование, где должен отразить цели совершенствования системы управления персоналом, сформулировать перечень проектных решений по рассматриваемой проблеме с их краткой характеристикой, указать предполагаемые затраты, факторы и источники экономической и социальной эффективности проектных предложений.

В зависимости от предлагаемой темы выпускной квалификационной работы в программу производственной практики включаются следующие вопросы:

- изучение структуры предприятия, организации и методик управления персоналом, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;

- изучение и анализ процессов планирования и управления персоналом;

- изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;

- изучение механизма формирования затрат, их эффективности и ценообразования;

- анализ информационного обеспечения управления человеческими ресурсами;

- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления персоналом;

- анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;

- анализ управления с позиций эффективности деятельности персонала;

- оценка социальной эффективности управленческой деятельности.

На заключительном этапе преддипломной практики студент должен обобщить материал, собранный в период прохождения практики, определить его достаточность и достоверность для разработки дипломного проекта, оформить отчет по практике.

Преддипломная практика должна проходить в соответствии с индивидуальным планом-графиком, увязанным с темой дипломной работы, отчасти имеющей практическую ценность для конкретной организации.

При сборе материалов для дипломного проекта студентам рекомендуется пользоваться методическими указаниями к дипломному проектированию для студентов направления подготовки «Управление персоналом»