Курс «Менеджмент»» связан со следующими смежными дисциплинами:

№ темы

Наименование тем, лекций

Содержание тем

Объем в часах

Тема 1

Основы организации менеджмента

Понятие менеджмента. Его содержание и место в системе социально-экономических категорий. Практические предпосылки возникновения менеджмента, его роль в развитии современного производства. Экономические и политические предпосылки возникновения менеджмента в Республике Казахстан.

Основные черты системы менеджмента. Менеджмент: наука и искусство. Основные тенденции развития управления. Основные приложения, составляющие основу менеджмента. Схема формирования системы управления.

Первая управленческая революция религиозно-коммерческая. «Советско-административная» управленческая революция. Концепция «рациональной бюрократии». Основные представители школ управления. Ф.У. Тейлор – отец научного менеджмента. Принципы и функции управления А. Файоля. Поведенческая школа управления. Современные теории управления.

4

Тема 2

Управление производством и предпринимательская деятельность

Сущность управления, его функции и специфика. Цель, предмет, средства, характеристика, продукт управленческого труда. Основные черты и содержание предпринимательской деятельности. Предпринимательство и менеджмент. Роль предпринимательской деятельности в управлении. Сфера бизнеса и сфера управления.

4

Тема 3

Интеграционные процессы менеджмента

Основные характеристики информации. Структура информации. Факторы формирования и использования информации. Влияние информации на эффективность управления. Системы обработки информации и оптимизация информационных потоков. Информационная гибкость менеджмента. Классификация информации. Понятие и виды информационных систем. Внутрифирменная система информации (ВСИ – принципы, задачи и функции).

4

Тема 4

Функции менеджмента

Планирование как функция процесса управления. Виды планирования. Основополагающие принципы планирования. Этапы планирования. Составляющие планов. Способы планирования. Процесс стратегического планирования. Тактическое планирование.

Понятие мотивации, ее значение и эволюция. Мотивационный процесс. Хоторнский эксперимент. Мотивация стимулирования. Потребности и поведение. Первичные и вторичные потребности. Упрощенные модели мотивации. Вознаграждение. Содержательные теории мотивации: иерархия потребностей по Маслоу, двухфакторная теория Герцберга, теория Мак-Клеллонда, теория Альдерфера, Макгргора. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания, теория справедливости, модель Портера-Лаурера. Мотивация и компенсация.

Организация и организационная структура. Механический тип организации. Органический тип организации. Департаменизация (линейная, традиционная). Полномочие и ответственность. Классическая концепция организационных полномочий, их принятие: делегирование ответственности и прав. Распределение и делегирование полномочий в системе менеджмента. Полномочия и власть.

Роль и механизм регулирования. Сущность и смысл контроля. Необходимость контроля. Основные виды контроля. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля. Оценка результатов действия. Модель процесса контроля. Поведенческие аспекты контроля. Информационно-управляющие системы контроля (ИУС). Проектирование ИУС.

4

Тема 5

Стиль и имидж менеджера

Подходы к определению и понятию лидерства. Поведенческий и ситуационный подходы к лидерству. Автократичный и либеральный стили. Стиль лидерства по Лайкерту. Ситуационная теория лидерства Поль Херена и Кен Бланшара.

2

Всего часов

18