- •Ноувпо гуманитарный университет факультет социальной психологии
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения.
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)
- •III. Структура и содержание дисциплины Тема 1. Основы теории и практики управления проектами
- •Литература:
- •Тема 2. Цели и критерии качества управления проектами
- •Литература:
- •Тема 3. Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними
- •Литература:
- •Тема 4. Источники информации для принятия решений по управлению проектами
- •Литература:
- •Тема 5. Информационная модель проекта
- •Литература:
- •Тема 6. Составление плана выполнения проекта
- •Литература:
- •Тема 7. Реализация плана выполнения проекта
- •Литература:
- •Тема 8. Мониторинг выполнения проекта
- •Литература:
- •Тема 9. Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка
- •Литература:
- •Тема 10. Показатели эффективности реализации проекта.
- •Литература:
- •IV. Содержание практических занятий по дисциплине Занятие 1. Теоретические аспекты проектного менеджмента
- •Литература:
- •Занятие 2. Финансовая составляющая проектного менеджмента
- •Литература:
- •Занятие 3. Маркетинговый и производственный планы проекта
- •Литература:
- •Занятие 4. Оценка и экспертиза проектов
- •Литература:
- •Занятие 5. Инновационный подход в управлении проектами
- •Литература:
- •V. Формы организации и контроля самостоятельной работы студентов.
- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы для студентов очной формы обучения
- •VII. Учебный словарь дисциплины
- •VIII. Содержание различных видов контроля по дисциплине
- •Примерные вопросы для самоконтроля
- •2.Примерные темы докладов (выступлений )
- •3. Варианты заданий для контрольных работ
- •4. Тематика рефератов
- •5. Примерная тематика эссе
- •6. Примерные вопросы для подготовки к зачету
- •Пример тестового задания для текущего контроля знаний по дисциплине
- •1. Как расценивается инициация проекта с позиции менеджера?
- •2. В каких случаях необходимо применять анализ стоимости проекта с учетом освоенного объема?
- •3. План проекта — это:
- •4. Бюджет проекта — это:
- •5. Веха — это:
- •6. Жизненный цикл проекта — это:
- •7. Структурная декомпозиция работ — это:
- •8. Матрица распределения ответственности — это:
- •9. Управление временными параметрами проекта — это:
- •10. Метод оценки и пересмотра программы pert (Program Evaluation and Review Technique) — это:
- •11. Бизнес-план проекта — это:
- •13. Резерв управления (руководства) используется для:
- •14. Какой из перечисленных методов наиболее подходящий при необходимости согласовывать потребности многих участников инновационного проекта:
- •15. Контроль и управление качеством должны производиться:
- •IX. Итоговый контроль по дисциплине
- •2. Дополнительная литература:
- •4.Периодические издания
- •XI. Материально-техничексое обеспечение дисциплины
- •Учебно-тематический план занятий студентов заочной формы обучения
III. Структура и содержание дисциплины Тема 1. Основы теории и практики управления проектами
Сущность управления проектами. Задачи, решаемые в процессе управления проектами.
Понятие проектного цикла, место управления проектами в проектном цикле. Фазы процесса управления проектом: планирование, мониторинг, анализ.
Понятийный аппарат управления проектами. Работы и ресурсы. Складируемые и нескладируемые ресурсы. Сетевой план. Финансовый план. Исторический опыт развития методов управления проектами.
Литература:
Основная:
Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие. Минск. 2005. - Гл. 1, С. 8-26.
Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие. М., Инфра-М, 2006. –Гл. 1, С. 6-24.
Дополнительная:
Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. Учебник для вузов. М., Дело и Сервис, 2006. – Гл.1, С. 12-36.
Тема 2. Цели и критерии качества управления проектами
Цели управления проектами. Минимизация продолжительности инвестиционной фазы — главная цель управления проектами.
Средства достижения целей управления проектами: информационная модель проекта, план, система оповещения, мониторинга и контроля. Факторы, принимаемые во внимание при управлении проектом. Предвидение и анализ рисков.
Критерии качества управления проектами: загруженность ресурсов, отклонения от плана, соблюдение сметы, отношения в трудовом коллективе.
Литература:
Основная:
Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие. Минск. 2005. - Гл. 2, С. 26- 42.
Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие. М., Инфра-М, 2006. –Гл. 2, С. 24 – 31.
Дополнительная:
Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. Учебник для вузов. М., Дело и Сервис, 2006. – Гл. 2, С. 24 - 49.
Тема 3. Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними
Виды рисков, связанных с выполнением инвестиционных проектов. Риски, поддающиеся управлению на фазе реализации проекта.
Технологические, финансовые, кадровые риски. Методы их минимизации в процессе планирования и преодоления в процессе реализации проекта.
Выбор стратегии управления рисками в зависимости от обстоятельств, связанных с конкретным проектом. Теоретико-игровая трактовка стратегий управления рисками.
Управление ответственностью, связанной с рисками.
Литература:
Основная:
Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие. Минск. 2005. - Гл. 3, С. 42 – 56.
Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие. М., Инфра-М, 2006. –Гл. 3, С. 31 -49.
Дополнительная:
Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. Учебник для вузов. М., Дело и Сервис, 2006. – Гл.3, С. 49 -60.
Тема 4. Источники информации для принятия решений по управлению проектами
Идентификация работ и ресурсов. Обоснование продолжительности работ и потребности в ресурсах.
Связи между работами. Группы работ и ресурсов.
Источники данных: опыт выполнения аналогичных проектов, опыт других организаций, технологические карты, нормирование работ, имитационное моделирование технологических процессов, экспертная оценка. Преимущества и недостатки различных источников, практические рекомендации по их выбору.
Литература:
Основная:
1.Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие. Минск. 2005. - Гл. 4, С. 56 – 70..
2.Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие. М., Инфра-М., 2006. –Гл. 4, С. 49 –67.
Дополнительная:
Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. Учебник для вузов. М., Дело и Сервис, 2006. – Гл. 4, С. 60 -84.