- •Ноувпо гуманитарный университет факультет социальной психологии учебно - методический комплекс дисциплины
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения.
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •II. Распределение часов курса по темам и видам работ Учебно-тематический план занятий студентов управление персоналом очной формы обучения
- •Учебно-тематический план занятий студентов управление персоналом заочной формы обучения
- •III. Структура и содержание дисциплины
- •IV. Содержание практических занятий
- •Тема 7. Целевой подход в управлении.
- •Тема 8. Организационные и индивидуальные цели в управлении. Вопросы для подготовки
- •Тема 9.Управление по целям (упц) как метод антикризисного управления.
- •Тема 11.Организационные и межличностные коммуникации в антикризисном управлении. Вопросы для подготовки
- •V. Формы организации и контроля самостоятельной работы студентов.
- •VI. Содержание различных видов контроля по дисциплине
- •1. Примерные темы контрольных работ
- •2. Примерные вопросы подготовки к зачету
- •3. Примерный вопрос теста
- •5. Примерные темы докладов, рефератов.
- •6. Пример кейса.
- •VII. Итоговый контроль по дисциплине
- •2. Дополнительные:
- •4. Периодические издания
- •IX. Материально-техническое обеспечение дисциплины Технические средства
VI. Содержание различных видов контроля по дисциплине
1. Примерные темы контрольных работ
Роль дисциплины «Антикризисное управление» в повышении профессионализма управленческих кадров.
Основные причины возникновения кризиса на макро- и микро уровнях.
Структурные проблемы в антикризисном управлении.
Основные черты и функции антикризисного управления.
Методология и методика анализа экономического состояния кризисной организации.
Роль государства в предотвращении кризисных ситуаций в экономике.
Основные критерии для отбора и оценки инновационных проектов.
Управление деловыми конфликтами в условиях кризиса организации.
Социальное партнерство в антикризисном управлении.
Основные факторы, характеризующие инновационный потенциал предприятия.
Мировое соглашение как антикризисная процедура.
Принципы подбора эффективной антикризисной команды.
Фазы кризисного цикла и их характеристика.
Обобщение опыта деятельности администрации Ф.Д. Рузвельта по выводу американской экономики из кризиса (1929 – 19333 гг.)
Диагностика скрытой стадии банкротства
Разработка системы рекламной деятельности фирмы в условиях выхода из кризиса.
Условия продления срока внешнего управления градообразующими предприятиями.
Характеристика системного кризиса государственного управления.
Природа и классификация управленческих рисков.
Конкурсный управляющий, его права и обязанности.
Государственная поддержка развития малого предпринимательства.
Временный управляющий, его права и обязанности.
Реорганизация и ликвидация кооператива.
Очередность в погашении кредиторской задолженности предприятия-должника.
2. Примерные вопросы подготовки к зачету
Понятие и виды кризисов
Фазы классического цикла и их проявление
Причины экономических кризисов и механизм антикризисного управления
Последствия кризиса
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
Факторы антикризисного управления
Требования к системе антикризисного управления
Эффективность антикризисного управления
Процесс превращения нормально функционирующего предприятия в банкрота. Стадии кризиса
Причины неэффективности экономических реформ в России
Институт банкротства Российской Федерации
Процедуры банкротства
Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа
Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета
Требования к анализу хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника, его положения на товарных и иных рынках
Требования к анализу возможности безубыточной деятельности должника
Российская практика реализации законодательства о банкротстве
Зарубежная практика реализации законодательства о банкротстве
Особенности банкротства отдельных категорий
Особенности банкротства градообразующих организаций
Банкротство финансовых организаций
Банкротство сельскохозяйственных организаций
Банкротство стратегических предприятий и организаций
Банкротство субъектов естественных монополий
Формы и методы выхода из кризиса
Реорганизация несостоятельного предприятия
Разработка антикризисных программ (проекта санации, программ финансового оздоровления)
Инвестиционная политика неплатежеспособного предприятия
Стратегическое планирование в целях антикризисного управления
Международный опыт аудиторской деятельности
Виды аудита, стандарты, классификация
Внутренний финансовый контроль, его цели и задачи
Добровольная и принудительная ликвидация предприятий и организаций
Неправомерные действия при банкротстве
Фиктивное банкротство
Преднамеренное банкротство
Прогнозирование банкротства и анализ неплатежеспособных организаций
Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
Углубленный анализ финансового состояния
Официальные методики оценки вероятности банкротства
Количественные модели прогнозирования банкротства
«Качественные» кризис – прогнозные методики
Сущность предпринимательского риска и его причины
Классификация предпринимательских рисков
Политический риск
Технический риск
Производственный риск
Коммерческий риск
Финансовый риск
Отраслевой риск
Инновационный риск
Методика оценки и управления предпринимательскими рисками
Способы снижения предпринимательских рисков
