IV. Содержание практических занятий

Занятие 1.

Тема. 1.Современные западные теории антикризисного управления.

Вопросы для подготовки

1.Первый кризис экономики и его отличительные черты.

2.Маркс К. О кризисах в экономике.

3.Направления и перспективы развития западного антикризисного управления в XXIв.

Тема 2.Развитие теории и практики антикризисного управления в России. Вопросы для подготовки

1.Зарождение и развитие антикризисного управления в России. 2.Тектология и системотология в отечественной теории антикризисного управления. 3.Российский менеджмент в XXIв.: перспективы развития. Занятие 2.

Тема 3.Основные подходы к антикризисному управлению.

Вопросы для подготовки

1.Понятие подхода (процессного, системного, ситуационного, количественного) к управлению. 2.Сферы применения основных подходов.

3.Общее и отличия в подходах.

4.Достоинства и недостатки в подходах.

Тема 4.Принципы управления организацией и персоналом в условиях кризиса. Вопросы для подготовки

1.Общие принципы управления.

2.Частные (локальные) принципы антикризисного управления.

3.Общее и отличия принципов антикризисного управления.

4.Взаимозависимость и эффективность принципов антикризисного управления.

Занятие 3.

Тема 5.Функции антикризисного управления в рыночной организации. Вопросы для подготовки

1.Понятие и классификация функций антикризисного управления. 2.Особенности функций предварительного, оперативного и заключительного антикризисного управления. 3.Комплексность и связующие процессы в управленческой работе. 4.Взаимозависимость и эффективность функций управления. Тема 6.Выбор рациональных и адекватных методов управления в сложившейся ситуации в условия рыночных отношений.

Вопросы для подготовки

1.Понятие «метод управления». 2.Классификация ситуаций и методов управления. 3.Сущность, применимость и эффективность методов управления. 4.Типичные ошибки менеджера и практические советы по выбору и применению методов управления. Занятие 4.

Тема 7. Целевой подход в управлении.

Вопросы для подготовки

1.Понятия: «цель», «средство» и «результат»; «миссия», «стратегия», «политика».

2.Фукция целей в управлении и требования к ним. 3.Сщнось и особенности целевого подхода.

4.Преимущества и недостатки целевого подхода.

5.Сфера применения и эффективность целевого подхода.

Тема 8. Организационные и индивидуальные цели в управлении. Вопросы для подготовки

1.Типы организационных и индивидуальных целей. 2.Установление и согласование организационных и индивидуальных целей. 3.Барьеры (преграды) и пути реализации организационных и индивидуальных целей и рекомендации по их преодолению.

Занятие 5.

Тема 9.Управление по целям (упц) как метод антикризисного управления.

Вопросы для подготовки

1.Сущность, теория и практика УПЦ.

2.Пимеры применения УПЦ в западном и отечественном менеджменте.

3.Модель УПЦ для индивида, группы и организации.

4.Поцедура обратной связи в УПЦ.

5.Типичные ошибки менеджера в процессе УПЦ и практические рекомендации по их

устранению. Тема10. Коммуникации в антикризисном управлении. Вопросы для подготовки

1.Общие понятия и положения.

2.Коммуникационные сети и стили.

3.Процесс коммуникаций и эффективность управления.

4.Рекомендации по совершенствованию коммуникаций.

Занятие 6.