2. Требования к результатам освоения дисциплины

В ходе изучения дисциплины студенты осваивают следующие профессиональные компетенции:

- способны проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-58);

- способны участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способны преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-78).

В результате освоения компетенций студенты:

знают

 общие законы и закономерности кризисных явлений в экономике;

 методологические механизмы антикризисного управления: принципы, функции, методы и цели в управлении;

 основы теории и практики моделирования реальных процессов в экономике предприятия;

 содержание процесса ликвидации кризисной ситуации на предприятии;

умеют

• применять некоторые методики обнаружения кризисных тенденций

• применять основы законодательного регулирования процесса банкротства предприятия

владеют

• навыками и умениями составления стратегических и оперативных планов, контроля

их выполнением и способности к модернизации;

3. Технологии обучения.

В преподавании используются технологии и методы активного обучения: работа в малых группах, метод кейсов

4. Учебные материалы и методические разработки

Для реализации технологий и методов активного обучения используются: темы рефератов, докладов, задания для контрольных работ; тестовые задания.

5. Контрольно-измерительные материалы

В качестве оценочных средств используются: рефераты и защита рефератов, доклады, тесты, контрольные работы.

II. Распределение часов курса по темам и видам работ Учебно-тематический план занятий студентов управление персоналом очной формы обучения

Таблица 1

№ п/п	Раздел, тема дисциплины	ВСЕГО часов (акад)	Аудиторные занятия (в часах)		Самостоятельная работа студентов (в акад. часах)
			в том числе
			Лекции	практические, лабораторные занятия
1	Тема 1. Введение в антикризисное управление. Кризисы в социально-экономическом развитии	6	1	3	2
2	Тема 3. Кризисы в системе государственного управления. Кризисы в развитии организации (предприятия).	9	2	4	3
3	Тема 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Основные черты и функции антикризисного управления.	8	2	4	2
4	Тема 7. Диагностика кризисов в процессах управления Тема 8. Стратегия и ее роль в антикризисном управлении	9	2	4	3
5	Тема 9. Маркетинг в антикризисном менеджменте. Организационно-производственный менеджмент на кризисном предприятии	8	2	4	2
6	Тема 11. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности. Риски в антикризисном управлении	8	2	3	3
7	Тема 13. Роль инноваций в антикризисном управлении. Основные черты инвестиционной политики в антикризисном управлении.	8	2	4	2
8	Тема 15. Технология антикризисного управления. Антикризисное управление персоналом организации	8	2	4	2
9	Тема 17. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Сущность явления банкротства. Простое, преднамеренное и фиктивное банкротство.	8	2	4	2
	ИТОГО:	72	17	34	21