ХАКАССКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФИЛИАЛ ФГОУ ВПО «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ПРАКТИКУМ

2012

Тема 1. Сущность и содержание производственного менеджмента

План занятия

1. Сущность производственного менеджмента

2. Место производственного менеджмента в организационной структуре предприятия

3. История развития производственного менеджмента

4. Производственная стратегия

Контрольные вопросы

1. Что такое производственный менеджмент?

2. На какие группы делятся решения, связанные с управлением производственной системы?

3. Что такое производственная система?

4. Какие элементы включаются в производственные ресурсы?

5. Каковы виды производственного преобразования?

6. Какие функции выполняет производственный менеджер?

7. Каковы виды услуг в производственной сфере?

8. Что относится к основным (базовым) услугам производственной сферы?

9. Что относится к услугам, добавляющим стоимость?

10. Какая концепция явилась началом развития производственного менеджмента?

11. Что такое производственная стратегия?

12. Каковы основные производственные приоритеты?

Тестовые задания

1. Производственный менеджмент –это:

а) деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием финансовых систем, на основе которых производится основная продукция или услуги предприятия

б) деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производится основная продукция или услуги предприятия

в) деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производится побочная продукция или услуги предприятия

г) деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производится основная продукция или вспомогательные услуги предприятия.

2. Решение вопроса, где и как разместить производственные мощности предприятия относятся к решениям:

а) стратегическим

б) тактическим

в) оперативным

г) финансовым.

3. Производственная система – это система использующая:

а) финансовые ресурсы предприятия для преобразования вводимого фактора производства в готовую продукцию или услугу

б) производственные ресурсы предприятия для преобразования вводимого фактора производства в незавершенную продукцию или услугу

в) производственные ресурсы предприятия для продажи вводимого фактора производства конечному потребителю

г) производственные ресурсы предприятия для преобразования вводимого фактора производства в готовую продукцию или услугу.

4. Изменение места расположения продукции – это результат:

а) производственного процесса

б) транспортировки

в) складского обслуживания

г) медицинского обслуживания.

5. К функциям производственного менеджера относится управление:

а) финансами

б) производством

в) сбытом

г) бухгалтерией.

6. Непосредственному повышению объемов продаж предприятия способствует следующая услуга, предоставляемая им:

а) информационная поддержка

б) устранение проблем

в) поддержка при продаже

г) оперативное техническое обслуживание.