- •1.1. Роль гибкости (переналаживаемости) производства.
- •1.2. Типовые и групповые технологические процессы
- •1.3.Классификация деталей
- •1.4. Технологичность конструкций изделий для условий автоматизированного производства
- •2. Основные принципы построения технологии механической обработки в автоматизированных производственных системах (апс).
- •3. Виды внецикловых потерь. Производительность автоматизированных систем.
- •3.1. Виды внецикловых потерь.
- •3.2. Методы расчета и оценки производительности автоматизированных систем
- •4. Классификация гпс по степени интеграции и уровням управления.
- •5. Организационно-структурные компоненты гпс.
- •5.1. Гибкие производственные модули (гпм) для обработки корпусных деталей.
- •5.1.1. Основные технические характеристики гпм.
- •5.1.2. Основные требования к конструкции гпм.
- •5.2. Гибкие производственные ячейки (гпя).
- •5.2.1. Особенности компоновки.
- •5.2.2. Области использования гпя.
- •5.3. Гибкие производственные острова (гпо)
- •5.3.1. Особенности компоновки.
- •5.3.2. Области использования гпо.
- •5.4. Гибкие производственные системы.
- •5.4.1.Особенности компоновки.
- •5.4.2. Области использования гпс.
- •8. Выбор модульных функциональных компонентов и подсистем гпс.
- •8.1.Важнейшие функциональные компоненты гпс.
- •8.2. Общие требования при выборе основного технологического оборудования и промышленных роботов в гибком автоматизированном производстве (гап).
- •8.3.Выбор основного технологического оборудования
- •8.3.4. Подсистема интегрированного контроля за качеством продукции в гпс.
- •8.3.4.2. Интегрированный контроль за качеством процесса механической обработки .
- •8.3.1.3. Специфические особенности гпм, как основных компонентов гпс.
- •Сверлильный гпм со сменой сверлильных головок – вернер-тс63вк
- •8.3.3. Подсистема снабжения инструментами.
- •8.3.3.1. Снабжение инструментом вручную на обрабатывающих центрах
- •8.3.3.2. Способы управления инструментом на базе эвм
- •Выбор основного технологического оборудования. Гибкие производственные модули (гпм) для обработки деталей типа тел вращения.
- •8.3.1.4. Гибкие производственные модули (гпм) для обработки деталей типа тел вращения.
- •8.3.2. Подсистема транспортирования и складирования заготовок и готовых изделий.
- •8.3.2.1. Автоматизация загрузки, транспортирования и складирования изделий в условиях автоматизированного производства.
- •8.3.2.2.Загрузочные устройства автоматизированных систем
- •6.3.2.7.Транспортные средства снабжения заготовками и изделиями в гпс для обработки крупных корпусных деталей.
- •6.3.3. Подсистема снабжения инструментами.
- •6.3.4.1. Интегрированный контроль за качеством инструментов.
- •5.2. Гибкие производственные ячейки (гпя).
- •5.2.1. Особенности компоновки.
- •5.2.2. Области использования гпя.
8.3.3. Подсистема снабжения инструментами.
Значительные потери во времени использования в процессе все еще применяемый ручной способ смены инструмента на обрабатывающих центрах, а также большая доля связанных в области инструмента капиталов заставляют искать возможность за счет управляемого от ЭВМ менеджмента инструментом производить смену задания (наряда) параллельно машинному времени машины. Кроме того, следует повысить коэффициент использования инструмента и снизить общее наличие инструментов благодаря повышенной возможности их пользоваться (рис. 8.3.3.1.) за счет наличия данных об их состоянии (остаточного ресурса стойкости, наличия поломок) и передачей их на машинные управления. Все это позволяет иметь в готовности обусловленное разнообразием деталей большое количество различных инструментов вместе с данными инструментов своевременно и там, где это необходимо.
Рис. 8.3.3.1.Основы расчёта: Отдельный обрабатывающий центр, работа в две смены 240 дней 18 изделий; 220 инструментов, 28 риспособлений.
-48-
8.3.3.1. Снабжение инструментом вручную на обрабатывающих центрах
В настоящее время инструменты, как на обрабатывающих центрах, так и в ГПС вводятся в магазины в основном комплектами или вручную. При этом на складе соответствующие наряду комплекты инструмента укладываются в ручную тележку для инструмента согласно спискам. Если для уменьшения запасов инструмента используются инструменты системы, приходится частично дополнительно к укомплектованным инструментам монтировать части. После этого отдельные инструменты предварительно настраиваются согласно листу данных, а измеренные значения заносятся в список или выдаются на перфоленте. Как правило, на все это требуется много времени. Уложенные в ручную тележку инструменты затем вручную переносятся от места готовности инструмента к соответствующей машине.
По окончании старого наряда на одном из обрабатывающих центров, когда обработаны последние детали наряда, можно приступать к его смене. Для этого прежде всего оператор вынимает из машины находящийся там инструмент. Затем вводится согласно наряду новый комплект инструментов и производится ручной, а лучше через перфоленту ввод данных. После этого в CNC контролируется наличие и готовность инструмента. Только затем можно приступать к обработке первой детали.
По окончании смены наряда замененный инструмент возвращается в зону инструментального склада. Здесь инструмент вновь при необходимости проверяется на содержание в исправности. При этом возможность использования инструмента повторно для последующих нарядов, как правило, в расчет не принимается. В случае размещенных на складе инструментов, кроме основных данных, других данных, напр., остаточного периода стойкости или корректирующих данных, в распоряжении не имеется. Таким образом, управление всеми важными данными в процессе общей циркуляции инструмента не обеспечивается.
Подготовка инструмента вручную и замена износившихся инструментов производится таким же способом. При этом необходимый поиск инструмента в магазине или запоздавшее приведение инструмента в готовность, вызванное недостатками в планировании потребности в инструменте, приводят также к значительным простоям машины и к высоким издержкам на обслуживание.
Описание производящейся в основном все еще комплектами ручной смены инструмента ясно показывает, что ручное размещение, приведение в состояние готовности, транспортировка и замена инструментов приводит к значительным простоям машины. Кроме того, длительные периоды ожидания и состояния бездействия инструментов при их предварительной настройке, на месте готовности и в зоне машины намного увеличивают длительность производственного цикла инструмента, а вместе с ним и наличие инструмента. К тому же ручной ввод данных по инструменту означает высокие издержки на
-49-
обслуживание и высокую плотность ошибок. Значительного улучшения в ведении всего инструментального хозяйства можно достигнуть за счет управления инструментами на базе ЭВМ, к которому относятся снабжение инструментом и его размещение, а также управление данными по инструменту и их передача.
Это улучшение достигается за счет:
- определения с помощью ЭВМ необходимого в данном цикле объема инструментов и выдачи списков о приведении в готовность с учетом остаточного периода стойкости,
быстрой автоматизированной смены инструмента, производимой манипуляторами с управлением оператора,
- управления и пополнения банка данных новыми данными по инструменту и непосредственной передачи их на CNC станков,
- своевременной, с помощью ЭВМ, подготовки инструмента на основе интеграции приборов предварительной настройки и склада подготовленного инструмента.
В последнее время появились многочисленные решения в области управления инструментами, а также их идентификации. Понятно, что для идентификации инструментов применяется их кодирование. О методах и средствах кодирования инструментов остановимся немного ниже.
