
- •Вопрос №5 (Роль управленческого решения в деятельности менеджера)
- •Вопрос № 6 (Сущность и содержание управленческого решения)
- •Вопрос № 7 (Классификация управленческих решений)
- •Вопрос №8 (Требование к управленческому решению)
- •Вопрос № 9 (Этапы разработки и принятия решений)
- •Вопрос № 10 (Методы принятия решений)
- •Вопрос № 11 (Модели принятия решений)
- •Вопрос № 12 (Запрограммированные управленческие решения)
- •Вопрос № 13 (Запрограммированные управленческие решения и их особенности)
- •Вопрос № 14 (Интуитивный и адаптивный методы принятия решений)
- •Вопрос № 15 (Аналитический метод принятия решений)
- •Вопрос № 16 (Решение проблем методом комиссии)
- •Вопрос № 17 (Использование метода мозговой атаки при принятии решений)
- •Вопрос № 18 (Принятие решений в условиях риска)
- •Вопрос № 19 (Анализ и оценка последствий риска при принятии решений)
- •Вопрос № 20 (Меры снижения риска при принятия решений)
- •Вопрос № 21 (Организация выполнения принятых решений)
- •Вопрос № 22 (Роль человеческого фактора в процессе реализации решений)
- •Вопрос № 23 (Влияния внешней среды на принятия решений)
- •Вопрос № 24 (Учет неопределенностей при принятии решений)
- •Вопрос № 25 (Контроль исполнения принятых решений)
- •Вопрос № 26 (Эффективность управленческих решений)
- •Вопрос № 27 (Методы оценки эффективности управленческих решений)
- •Вопрос № 28 (Проблемы как предпосылки принятия решений)
- •Вопрос № 29 (Критерии выбора вариантов решения)
- •Вопрос № 30 (Качество управленческих решений)
- •Вопрос № 32 (Сущность и содержание инноваций)
- •Вопрос № 33 (Классификация инноваций)
- •Вопрос № 34 (Роль инновации в развитии предприятий)
- •Вопрос № 35(Источники инновационных идей)
- •Вопрос № 36 (Инновационная политика государства)
- •Вопрос № 37 (Методы реализации инновационной политики государства)
- •Вопрос № 38 (Условия реализации инновационной политики государства)
- •Вопрос № 39 (Инновационная политика хозяйствующего субъекта)
- •Вопрос № 40 (Содержание и структура инновационного процесса)
- •Вопрос № 41 (Планирование инновационных процессов)
- •Вопрос № 42 (Инновационный потенциал предприятия)
- •Вопрос № 43 (Инновационный проект и методы его обоснования)
- •Вопрос № 44 (Организация инновационной деятельности на предприятии)
- •Вопрос № 45(Венчурные фирмы)
- •Вопрос № 46 (Внутренние венчуры на предприятие)
- •Вопрос № 47 (Основные принципы инновационной деятельности)
- •Вопрос № 48 (Социально –психологическое обеспечение инноваций)
- •Вопрос № 49 (Инновационная деятельность как обьект инвестирования)
- •Вопрос № 50 (Инвестиционная привлекательность инновационного проекта)
- •Вопрос № 51 (Оценка доходности инновационных проектов)
- •Вопрос № 52 (Венчурный капитал в инновационной деятельности)
- •Вопрос № 53(Формирование инновационных подразделений на предприятие)
- •Вопрос № 54 (Сочетание и различие стабильных и инновационных процессов)
- •Вопрос № 55 (Диагностический анализ инновационной среды (52)
- •Вопрос № 56 (Мотивация инновационной деятельности)
- •Вопрос № 57 (Инновационный рынок)
- •Вопрос № 58 (Маркетинг в инновационной сфере)
- •Вопрос № 59 (Инновационный тип развития предприятия)
- •Вопрос 60 маркетинг
- •Вопрос № 61 (Концепция управления персоналом)
- •Вопрос № 62 (Принципы управления персоналам)
- •Вопрос № 63 (Методы управления персоналом)
- •Вопрос № 64 (Сущность, цели и задачи кадрового планирования)
- •Вопрос № 65 (Способы организации найма персонала)
- •Вопрос № 66 (Требования к кандидатам при найме персонала)
- •Вопрос № 67 (порядок подбора персонала)
- •Вопрос № 68 (Цели и задачи обучения персонала)
- •Вопрос № 69 (понятия и этапы деловой карьеры)
- •Вопрос № 70 (управление деловой карьерой)
- •Вопрос № 71 (система служебно-профессионального продвижения)
- •Вопрос № 72 (работа с кадровым резервом)
- •Вопрос № 73 (требования к менеджера по персоналу)
- •Вопрос № 74 (оценка результатов работы персонала)
- •Вопрос № 75 (проблема коммуникации и адаптации)
- •Вопрос № 76 (состав и структура кадров)
- •Вопрос № 77 (организация работы командой)
- •Вопрос № 78 (Факторы влияющие на эффективность работы команды)
- •Вопрос № 79 (мотивация персонала)
- •Вопрос № 80 (Межличностные отношения в трудовом коллективе)
- •Вопрос № 81 (Стадии жизни коллектива)
- •Вопрос № 82 (понятие и виды конфликтов)
- •Вопрос № 83 (Этапы развития конфликтов)
- •Вопрос № 84(Стратегии управления конфликтом)
- •Вопрос № 85 (Меры предупреждения)
- •Вопрос № 86 (Стимулирования труда персонала)
- •Вопрос № 87 (внеэкономические методы стимулирования персонала)
Вопрос № 57 (Инновационный рынок)
Субъектами инновационного рынка являются продукты, посредники в лице продавцов, покупатели в лице предпринимателей и обычных граждан. Любые новые продукты или новая технология становятся новыми, только тогда когда они были куплены на рынке.
Исходя из этого можно дать следующее определение инновационного рынка.
Инновационный рынок – это система экономических отношений между посредниками продавцами и покупателями при продвижении и реализации новых продуктов и новых технологий во всех сферах экономики.
Это означает, что объектами инновационного рынка является:
Финансовый рынок
Капитальное строительство
Рынок товаров
Рынок производственно – технического продукта
Туристический рынок и т.д.
Предметами торговли инновационного рынка являются продукты и новые технологии.
Вопрос № 58 (Маркетинг в инновационной сфере)
Маркетинг представляет собой интегральную функцию. Слово «маркетинг» происходит от английского слова market – 1.рынок сбыт.2. привести на рынок, продать или купить на рынке. Поэтому понятие маркетинг означает, во- первых систему хозяйствования ориентированную на рынок, на потребителя, на изучение его запросов и интересов, во- вторых, систему действий по купле- продаже со стороны как продавца так и покупателя.
Маркетинг инновации имеет дело только с новыми продуктами или технологиями (операциями).
Особенности маркетинга инноваций обусловлены 2-я факторами:
Наличие новых продуктов
Наличие новых операций, выставляемых на продажу.
Маркетинг инноваций представляет собой системный подход продуцентов к управлению производством инноваций и посредников (продавцов) к управлению реализацией инноваций, а также покупателей к управлению купленными инновациями.
Маркетинг инновации- это процесс, который включает в себя планирование производства инновации, исследование рынка, налаживание коммуникаций, установление цен, организацию продвижения инноваций и развёртывания служб сервиса.
Вопрос № 59 (Инновационный тип развития предприятия)
Он характеризуется новаторскими целями, инновационными средствами достижения этих целей, активным использованием предпринимательского ресурса, обладанием собственной нишей рынка, наличие устойчивых, прямых связей с основными потребителями, т.е. формирование своего рынка нетрадиционных новаторских товаров. Для поддержания инновационного типа развития необходимы организационно-управленческие и мотивационные усилия не только со стороны предприятия, но и со стороны органов управления федерального и регионального уровня. Необходимо инновационное развитие предприятия т.е создание соответственных информационных, технических, экономических, социальных, психологических условий. А оценка инновационной деятельности на предприятии обусловлена во многом критериями оценки предприятия на современном этапе развития, которое характеризуется переходом от концепции максимизации прибыли не позволяющей долгосрочной ориентации к философии успеха или философии качества. Для данной философии характерна мотивация на потребителя.