
- •Вопрос №5 (Роль управленческого решения в деятельности менеджера)
- •Вопрос № 6 (Сущность и содержание управленческого решения)
- •Вопрос № 7 (Классификация управленческих решений)
- •Вопрос №8 (Требование к управленческому решению)
- •Вопрос № 9 (Этапы разработки и принятия решений)
- •Вопрос № 10 (Методы принятия решений)
- •Вопрос № 11 (Модели принятия решений)
- •Вопрос № 12 (Запрограммированные управленческие решения)
- •Вопрос № 13 (Запрограммированные управленческие решения и их особенности)
- •Вопрос № 14 (Интуитивный и адаптивный методы принятия решений)
- •Вопрос № 15 (Аналитический метод принятия решений)
- •Вопрос № 16 (Решение проблем методом комиссии)
- •Вопрос № 17 (Использование метода мозговой атаки при принятии решений)
- •Вопрос № 18 (Принятие решений в условиях риска)
- •Вопрос № 19 (Анализ и оценка последствий риска при принятии решений)
- •Вопрос № 20 (Меры снижения риска при принятия решений)
- •Вопрос № 21 (Организация выполнения принятых решений)
- •Вопрос № 22 (Роль человеческого фактора в процессе реализации решений)
- •Вопрос № 23 (Влияния внешней среды на принятия решений)
- •Вопрос № 24 (Учет неопределенностей при принятии решений)
- •Вопрос № 25 (Контроль исполнения принятых решений)
- •Вопрос № 26 (Эффективность управленческих решений)
- •Вопрос № 27 (Методы оценки эффективности управленческих решений)
- •Вопрос № 28 (Проблемы как предпосылки принятия решений)
- •Вопрос № 29 (Критерии выбора вариантов решения)
- •Вопрос № 30 (Качество управленческих решений)
- •Вопрос № 32 (Сущность и содержание инноваций)
- •Вопрос № 33 (Классификация инноваций)
- •Вопрос № 34 (Роль инновации в развитии предприятий)
- •Вопрос № 35(Источники инновационных идей)
- •Вопрос № 36 (Инновационная политика государства)
- •Вопрос № 37 (Методы реализации инновационной политики государства)
- •Вопрос № 38 (Условия реализации инновационной политики государства)
- •Вопрос № 39 (Инновационная политика хозяйствующего субъекта)
- •Вопрос № 40 (Содержание и структура инновационного процесса)
- •Вопрос № 41 (Планирование инновационных процессов)
- •Вопрос № 42 (Инновационный потенциал предприятия)
- •Вопрос № 43 (Инновационный проект и методы его обоснования)
- •Вопрос № 44 (Организация инновационной деятельности на предприятии)
- •Вопрос № 45(Венчурные фирмы)
- •Вопрос № 46 (Внутренние венчуры на предприятие)
- •Вопрос № 47 (Основные принципы инновационной деятельности)
- •Вопрос № 48 (Социально –психологическое обеспечение инноваций)
- •Вопрос № 49 (Инновационная деятельность как обьект инвестирования)
- •Вопрос № 50 (Инвестиционная привлекательность инновационного проекта)
- •Вопрос № 51 (Оценка доходности инновационных проектов)
- •Вопрос № 52 (Венчурный капитал в инновационной деятельности)
- •Вопрос № 53(Формирование инновационных подразделений на предприятие)
- •Вопрос № 54 (Сочетание и различие стабильных и инновационных процессов)
- •Вопрос № 55 (Диагностический анализ инновационной среды (52)
- •Вопрос № 56 (Мотивация инновационной деятельности)
- •Вопрос № 57 (Инновационный рынок)
- •Вопрос № 58 (Маркетинг в инновационной сфере)
- •Вопрос № 59 (Инновационный тип развития предприятия)
- •Вопрос 60 маркетинг
- •Вопрос № 61 (Концепция управления персоналом)
- •Вопрос № 62 (Принципы управления персоналам)
- •Вопрос № 63 (Методы управления персоналом)
- •Вопрос № 64 (Сущность, цели и задачи кадрового планирования)
- •Вопрос № 65 (Способы организации найма персонала)
- •Вопрос № 66 (Требования к кандидатам при найме персонала)
- •Вопрос № 67 (порядок подбора персонала)
- •Вопрос № 68 (Цели и задачи обучения персонала)
- •Вопрос № 69 (понятия и этапы деловой карьеры)
- •Вопрос № 70 (управление деловой карьерой)
- •Вопрос № 71 (система служебно-профессионального продвижения)
- •Вопрос № 72 (работа с кадровым резервом)
- •Вопрос № 73 (требования к менеджера по персоналу)
- •Вопрос № 74 (оценка результатов работы персонала)
- •Вопрос № 75 (проблема коммуникации и адаптации)
- •Вопрос № 76 (состав и структура кадров)
- •Вопрос № 77 (организация работы командой)
- •Вопрос № 78 (Факторы влияющие на эффективность работы команды)
- •Вопрос № 79 (мотивация персонала)
- •Вопрос № 80 (Межличностные отношения в трудовом коллективе)
- •Вопрос № 81 (Стадии жизни коллектива)
- •Вопрос № 82 (понятие и виды конфликтов)
- •Вопрос № 83 (Этапы развития конфликтов)
- •Вопрос № 84(Стратегии управления конфликтом)
- •Вопрос № 85 (Меры предупреждения)
- •Вопрос № 86 (Стимулирования труда персонала)
- •Вопрос № 87 (внеэкономические методы стимулирования персонала)
Вопрос № 49 (Инновационная деятельность как обьект инвестирования)
Для инвестирования важно иметь в виду, что научно-исследовательские работы выполняются в несколько этапов.
Этапы:
1) проведение поисковых научно-исследовательских работ в ходе которых происходит выдвижение научно-технических идей. Завершаются поисковые научно-исследовательские работы экспериментальной проверкой новых методов;
2) проведение прикладных научно-исследовательских работ (НИР), их выполнение связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов. Поэтому возникает риск потерь при вложении средств;
3) выполнение опытно-конструкторских и проектно- конструкторских работ связанных с разработкой проектов эскизно-технического проектирования, выпуском рабочей конструкторской документации, изготовлением и испытанием опытных образцов. Финансирование поисковых НИР осуществляется в основном из гос.бюджета и на безвозвратной основе. Многие поисковые НИР имеют бюджетное финансирование по заданиям из гос. программ по решению важнейших научно-технических проблем. Финансирование как за счет средств гос бюджета так и за счет крупных промышленных фирм, акционерных обществ, коммерческих фондов осуществляется на проведении прикладных мер. Финансирование третьего этапа осуществляется как за счет источников указанных по - второму этапу, а также за счет собственных средств промышленных предприятий.
Вопрос № 50 (Инвестиционная привлекательность инновационного проекта)
Привлекательность инновационных проектов оценивается на основе ряда критериев, важнейшими из них явл. финансово-экономические критерии, применение которых при обосновании инновационных проектов необходимо во всех случаях независимо от того, какова степень неопределенности будущих научно-технических и коммерческих результатов и предстоящих затрат. Это связано с возможностью перераспределения финансовых средств в пользу иных направлений деятельности фирмы, и с необходимостью выявления сравнительной эффективности всех альтернатив.
При этом используются следующие показатели при принятии решений:
1) стоимость проекта
2) чистая текущая стоимость
3) рентабельность (т.е. отдача капиталовложений)
4) внутренний коэффициент эффективности
5) период возврата капитальных вложений (т.е. срока окупаемости)
6) эффект масштаба т.е. экономия на условно постоянных издержках.
Вопрос № 51 (Оценка доходности инновационных проектов)
Экономическая эффективность инновации означает, что результат полученный в ходе вложения инвестиций и всех ресурсов в новый продукт или технологию обладает определенным полезным эффектом, т.е. выгодой.
Экономическая эффективность инновации следует рассматривать в двух направлениях:
1) производство и реализация инновации
2) покупка инновации
Продуцент производя инновацию, а продавец продавая ее преследует одну и ту же цель: получить денежные средства, чтобы затем вложить их в выгодный проект. Экономический эффект от производства и реализации инновации приносящий денежные средства определяется как разница между суммой денежных средств, полученной от производства и реализации инновации и суммой инвестиций в производство и реализацию инновации. Экономическая эффективность покупки инновации означает получение выгоды покупателем этой инновации т.е. получение эффекта от вложения капиталов.
Экономическая эффективность вложений капитала определяется системой следующих показателей:
1) срок окупаемости инвестиций
2) годовая рентабельность инвестиций
3) учетная норма прибыли
4) чистая и текущая стоимость
5) внутренняя норма рентабельности инвестиций.