Вопрос № 41 (Планирование инновационных процессов)

Инновационный процесс в общем виде является последовательностью перехода от идеи возможного нововведения до создания продажи и диффузии этого нововведения.

Инновационный процесс означает - инновационную деятельность какого-либо субъекта, т.е. процесс, направленный на разработку и реализацию результатов законченных исследований и разработок в виде нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса. Важные значения при планировании производства инновации и при организации инновационного процесса имеет концепция жизненного цикла инноваций. Это значение проявляется в следующем:

1) концепция жизненного цикла инновации вынуждает руководителя предприятия и его маркетинговую службу анализировать хозяйственную деятельность, как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения ее развития;

2) концепция жизненного цикла инновации обосновывает необходимость систематической работы по планированию выпуска инновации (организация инновационного процесса, создание инновации, ее продвижение на рынке), а также по приобретению инновации;

3) концепция является основой механизма анализа и планирования инновации. При анализе инновации можно установить на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование. Планирование инновации можно осуществлять на протяжении всего жизненного цикла

инновации:

1) исследование рынка;

2) исследование данной инновации по конкретному сектору рынка;

3) исследование самой инновации и продолжительности ее жизни;

4) разработка инновации и ее производства;

5) политика цен;

6) планирование рекламной компании;

7) мероприятия по продвижению инновации;

8) организация продажи, сбыта инновации.

Вопрос № 42 (Инновационный потенциал предприятия)

Потенциал предприятия - это мера готовности выполнить задачи обеспечивающие достижения

Поставленной инновационной цели, т.е. мера готовности реализации программы инновационно стратегических изменений. Оценка инновационного потенциала необходимая операция процесса разработки стратегии т.к от состояния инновационного потенциала зависит выбор инновационной стратегии. При этом рассматриваются следующие элементы внутренней среды организации:

1) продуктовый блок, т.е. направления деятельности фирмы и их результаты в виде продуктов и услуг;

2) функциональный блок - оператор преобразования ресурсов, оргструктуры и управления в процессе трудовой деятельности предприятия на всех стадиях движения изделия включающая НИОКР, производства, реализацию, потребление;

3) ресурсный блок - комплекс материально-технических, трудовых, информационных и финансовых ресурсов;

4) организационный блок – организационная структура, технологические процессы, организационная культура;

5) блок управления - общее руководство фирмы – система и стиль управления.

Вопрос № 43 (Инновационный проект и методы его обоснования)

Понятие инновационный проект и инвестиционный проект, принципиально разные вещи, поэтому недопустимо смешивать эти понятия. Инновационный проект включает компании работ по осуществлению инновационного процесса (Инновационный процесс означает - инновационную деятельность какого-либо субъекта, т.е. процесс, направленный на разработку и реализацию результатов законченных исследований и разработок в виде нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса.) согласно его жизненного цикла с целью создания конкретной инновации.

Инвестиционный проект выполняет подчиненную роль в реализации инновационного проекта.

Важной формой инновационного проекта является исследовательский проект. Жизненный цикл проекта состоит из стадий:

1) разработка концепции;

2) планирование, т.е. обоснование технико-экономических показателей, уточнение сметы и графика работ;

3) выполнение (поставка оборудования, конструкции, производства, обеспечения качества,

внесение коррективов);

4) окончание стадии (передача материалов документирование результатов, расформирование проектного состава.

Цикл разработки включает:

1) прединвестиционную фазу (выявление возможного инвестирования этапа формирование проекта, этапа оценки и принятия решения).инвестиционную фазу (стадии переговоров и заключения контракта, этап проектирования, этап строительства, этап пуска). При отборе проектов определение места занимает качества и конкурентоспособные инновации. Качество проекта - это соотношение технико-экономического уровня (значение технических и экономических показателей) с оценками уровня для аналогичных проектов в мире вообще и с аналогичными лучшими отечественными проектами