- •1. Общая характеристика рыночной экономики: основные элементы, структура и принципы функционирования рыночной экономики.
- •2. Рыночный мех-зм регулирования производства: спрос, предложение, эластичность, равновесие.
- •3. Собственность: сущность, роль, типы, формы, эффективность
- •4. Деятельность предприятия в рыночной экономике: издержки, доходы, их регулирование
- •5. Поведение фирмы в рыночных условиях: фирма в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. Антимонопольное законодательство.
- •6. Макроэкономические показатели, цели и инструмента макроэкономической политики.
- •7. Макроэкономическое равновесие. Классическая модель макроэкономического равновесия.
- •9. Государство в рыночной экономике. Необходимость гос. Регулирования. Функции государства. Методы и инструменты гос. Регулирования
- •10. Инфляция и система антиинфляционных мер.
- •11. Занятость населения: полная и экономически эффективная. Безработица и гос. Регулирование проблеи занятости.
- •12.Финансовая система рыночной экономики. Фискальная политика государства
- •13. Современная банковско-кредитная система. Денежно-кредитная политика государства.
- •14. Динамика экономического развития. Экономический рост. Цикличность экономического развития.
- •16. Международная торговля. Теории международной торговли. Инструменты регулирования международной торговли.
- •18. Валюта и валютные рынки. Участники, основные сделки. Эволюция международной валютной системы. Валютное регулирование
- •20. Платежный баланс. Основные принципы составления платежного баланса. Методы регул-ия платежного баланса. Платежный баланс России
- •21. Международный финансовый рынок: состав, (структура, основные участники. Место России на международном финансовом рынке.
- •22. Трудовые ресурсы предприятия: количественная, качественная и структурная характеристика трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
- •24.Оборотные средства предприятия: состав и структура оборотных средств. Показатели оборачиваемости средств предприятия. Пути повышения оборачиваемости оборотных средств.
- •25. Себестоимость (с/с) продукции п0: сущность, показатели и виды с/с. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Источники снижения себестоимости.
- •26. Фин. Результаты деят-ти п0: сущность, ф-ции и виды прибыли. Показатели р-ти п0 (рентабельность активов, рентабельность финансовых ресурсов, рентабельность продаж).
- •Показатели рентабельности
- •27. Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации финансовой политики предприятия.
- •29. Финансовый механизм предприятия. Принципы организации финансовых отношений на предприятии.
- •30.Система расчетов предприятия на внутреннем и внешнем рынках. Формы организации и виды расчетов (инкассовые, аккредитивные, безакцептные, с использованием векселей).
- •31. Учет внеоборотных активов.
- •32. Учет производственных запасов.
- •Учет производственных запасов
- •33. Учет затрат на производство и реализацию продукции….
- •34. Учет готовой продукции и ее реализации.
- •35. У чет финансовых результатов.
- •36. Учет капитала и резервов.
- •37. Учет расчетов и денежных средств.
- •37.Учет расчетов и денежных средств
- •38. Абсолютные и относительные статистические показатели. Средние величины.
- •39. Ряды динамика Основные показатели рядов динамики. Методы выравнивания рядов динамики
- •40. Экономические индексы: виды, способы расчетов. Взаимосвязь экономических индексов
- •41. Менеджмент: понятие, цели, задачи, закономерности, принципы, методы, перспективы развития.
- •Функции менеджмента
- •42. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •43. Целеполагание в процессе управления
- •44. Организационные отношения и структура в менеджменте
- •45. Регулирование и контроль в менеджменте.
- •46. Мотивация деятельности в менеджменте и результативность управления организацией.
- •47. Управление конфликтами в системе менеджмента.
- •48. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •50. Виды и этапы проведения маркетинговых исследований предпр-ия.
- •51. Сегментирование рынка. Основные принципы сегментирования.
- •Сегментация рынка и выбор целевого сегмента. Позиционирование товара.
- •54. Матрица бкг (ролевые группы товаров)
- •52. Товарная политика организации (трехуровневый анализ товара, жцт, услуги, упаковка, фирменный стиль товара, брендовая политика).
- •Коммуникационная политика
- •55. Понятие и сущность организации. Основные идеи и модели организации
- •56. Общие, частные и специфические законы организации
- •Законы организации бывают общие, специфические и частные. Общие законы организации
- •Частные законы организации.
- •Специфические законы социальной организации
- •Взаимосвязь законов организации
- •57. Характеристика принципов организации. Статика и динамика организаций. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Общие принципы организации и их характеристика
- •Частные и ситуационные принципы организации
- •Статика и динамика организационных систем.
- •Группы состояний организации
- •58. Сущность организационной культуры и её элементы
- •59. Теории поведения человека в организации.
- •77. Личность и организация.
- •60. Управление поведением организации
- •Изменения в организации и управление нововведениями.
- •62. Правовое регулирование финансирования и кредитования хозяйственной деятельности
- •63. Правовое регулирование расчетов в хозяйственной деятельности
- •64. Правовые основы несостоятельности (банкротства) субъектов хозяйственной деятельности
- •71. Решения в системе управления: понятие, сущность, типология, формы разработки и реализации. Целевая и функциональная направленность управленческих решений.
- •72. Процесс ппрур: этапы, технологии, организация
- •73. Контроль, качество и эффективность управленческих решений.
- •74. Кризисное состояние организации. Виды кризисов в организации. Факторы, влияющие на кризис в организации
- •75. Обязательства организации и её неплатежеспособность. Банкротство организации: виды, стадии и процедуры банкротства
- •76. Этапы и меры стабилизации финансового состояния организации
- •79. Методы и принципы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Стратегия уп Кадровая политика организации
- •Вопрос 81 Наем, отбор и прием персонала. Деловая оченка персонала организации.
- •Деловая оценка персонала
- •82. Управление деловой карьерой персонала
- •Управление деловой карьерой
- •1. Оценка жизненной ситуации
- •2. Постановка личных конечных целей карьеры 3. Частные цели и планы деятельности, способствующие достижению моей карьеры
- •83. Инновации: сущность, квалификация, свойства. Диффузия инноваций.
- •Инновационный менеджмент: понятие, сущность, цели, задачи, функции, уровни, методы, подходы. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •86. Управление качеством: основные понятия, категории, функции, методы и сферы практического приложения
- •Функции управления качеством
- •87. Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения. Показатели качества
- •Показатели качества продукции
- •88. Стандартизация и сертификация в управлении качеством.
- •90. Состав и содержание бухгалтерской отчетности: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках. Назначение финансовых документов и возможности их использования в системе управления.
- •77. Логистика: понятие, факторы и тенденции развития, объект исследования, цели, задачи, концепции
- •78. Цели, задачи, функции логистики снабжения, производства и распределения
- •Производственная логистика
- •Распределительная логистика
- •96. Цель, объект и предмет исследования в исследовании систем управления. Методологические подходы к исследованию систем управления.
- •Методологические подходы к ису
- •Диалектический подход к исследованию
- •Функциональный подход к исследованию
- •Ситуационный подход к исследованию
- •Процессный подход к исследованию
- •Сущность пп
- •Системный подход
- •Сущность, специфика и особенности системного подхода к исследованию
- •Рефлексивный подход –
- •95. Сущность, структура и классификация информационных технологий управления. Информационные технологии и информационные системы.
- •Информационные технологии и информационные системы
- •54. Матрица бкг (ролевые группы товаров)
- •50. Маркетинговые исследования
- •49. Маркетинг
Информационные технологии и информационные системы
Современный уровень информатизации бизнеса предполагает использование новейших технических, программных средств в различных социально-экономических системах. В настоящее время разрабатываются автоматизированные информационные системы (АИС), представляющие собой совокупность персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности, реализующую информационную технологию выполнения установленных функций (ГОСТ 34.003-90).
Создание и функционирование систем в управлении экономикой связаны с развитием ИТУ, которая является основной составляющей автоматизированной информационной системы (рис. 6).
Автоматизированные информационные системы для информационной технологии - это основная среда, составляющими элементами которой являются информация, технические, программные средства, средства связи и другие технологические средства, способы преобразования данных, базы данных, пользователи и др. Важнейшей составляющей ИС является человек, для которого предназначена производимая информация и без которого невозможно ее получение и представление.
Основная цель ИТУ – посредством переработки разрозненных первичных данных получать информацию нового качества, на основе которой вырабатываются оптимальные управленческие решения.
Информационная технология представляет собой процесс, состоящий из четко регламентированных правил выполнения процедур над информацией, циркулирующей в информационной системе, с использованием средств и методов автоматизации. Средства и методы автоматизации включают технику, программы, способы и подходы в организации информации, ИС и ИТ, в обслуживании пользователей.
К типовым технологическим процедурам относятся: сбор и регистрация информации, ее передача, обработка, хранение, поиск, представление, анализ и подготовка принятия решений (рис. 6).
Анализ, подготовка принятия решений – наиболее сложная интеллектуальная процедура, выполняется на базе подготовленных данных, знаний, их моделей, правил работы со знаниями и моделями, альтернативных решений. При реализации данной процедуры могут использоваться системы обработки данных, экспертные системы, системы поддержки принятия решений.
Предприятия создают ИС для обслуживания информационных потребностей разных уровней управления. Системы одного уровня, в свою очередь, могут быть ориентированы на обеспечение информационных потребностей разных функциональных областей (производство, финансы, маркетинг, управление персоналом). Поэтому ИС должна строиться с учетом организационной и функциональной структур предприятия.
54. Матрица бкг (ролевые группы товаров)
Рис. Матрица БКГ (ролевые группы товаров)
В зависимости от темпов роста продаж и занимаемой доли на рынке, товары относят к одной из четырех категорий.
«Звезды» - лидеры быстро растущих рынков, имеющие высокие темпы роста продаж и приносящие прибыль, но требующие для дальнейшего роста значительных инвестиций. Обычно переходят в категорию «дойные коровы».
«дойные коровы» - прибыльные продукты, лидеры рынков с низкими темпами роста, за счет них разрабатываются новинки и поддерживаются «звезды».
«Вопросы» и «Собаки» - малоприбыльные продукты.
На основе построения ролевой матрицы разрабатываются продуктовые стратегии организаций.
Некоторые типовые решения и принципы формирования продуктового портфеля: по возможности избавляться от «собак», если нет особых причин их сохранять; над дойными коровами необходим жесткий контроль капиталовложений и передача избытка фин. средств под контроль менеджеров высшего звена управления; «новинки» или «вопросы» подлежат изучению для установления того, смогут ли они стать «звездами»; комбинация «новинки», звезды и дойные коровы приводит к наилучшим результатам – долгосрочному росту сбыта и прибыли; комбинация «новинки» и звезды ведет к неустойчивому положению на рынке; комбинация дойные коровы и собаки ведет к падению объемов продаж и прибыли.
Оптимальный ассортимент товаров. Не существует единых рекомендаций, какое количество видов продукции и ее модификаций предприятие должно одновременно производить и продавать, нет единых оптимальных наборов одновременно обращающихся на рынке товаров в зависимости от стадии жизненного цикла. Практика показывает, что успешно действующие на рынке организации имеют примерно 70-80% продукции, находящейся в стадии роста и зрелости (звезды и дойные коровы); наличие разрабатываемых товаров; наличие товаров, стимулирующих продажи основных групп (игрушка в киндере, фишка в чипсах).