- •1. Общая характеристика рыночной экономики: основные элементы, структура и принципы функционирования рыночной экономики.
- •2. Рыночный мех-зм регулирования производства: спрос, предложение, эластичность, равновесие.
- •3. Собственность: сущность, роль, типы, формы, эффективность
- •4. Деятельность предприятия в рыночной экономике: издержки, доходы, их регулирование
- •5. Поведение фирмы в рыночных условиях: фирма в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. Антимонопольное законодательство.
- •6. Макроэкономические показатели, цели и инструмента макроэкономической политики.
- •7. Макроэкономическое равновесие. Классическая модель макроэкономического равновесия.
- •9. Государство в рыночной экономике. Необходимость гос. Регулирования. Функции государства. Методы и инструменты гос. Регулирования
- •10. Инфляция и система антиинфляционных мер.
- •11. Занятость населения: полная и экономически эффективная. Безработица и гос. Регулирование проблеи занятости.
- •12.Финансовая система рыночной экономики. Фискальная политика государства
- •13. Современная банковско-кредитная система. Денежно-кредитная политика государства.
- •14. Динамика экономического развития. Экономический рост. Цикличность экономического развития.
- •16. Международная торговля. Теории международной торговли. Инструменты регулирования международной торговли.
- •18. Валюта и валютные рынки. Участники, основные сделки. Эволюция международной валютной системы. Валютное регулирование
- •20. Платежный баланс. Основные принципы составления платежного баланса. Методы регул-ия платежного баланса. Платежный баланс России
- •21. Международный финансовый рынок: состав, (структура, основные участники. Место России на международном финансовом рынке.
- •22. Трудовые ресурсы предприятия: количественная, качественная и структурная характеристика трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
- •24.Оборотные средства предприятия: состав и структура оборотных средств. Показатели оборачиваемости средств предприятия. Пути повышения оборачиваемости оборотных средств.
- •25. Себестоимость (с/с) продукции п0: сущность, показатели и виды с/с. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Источники снижения себестоимости.
- •26. Фин. Результаты деят-ти п0: сущность, ф-ции и виды прибыли. Показатели р-ти п0 (рентабельность активов, рентабельность финансовых ресурсов, рентабельность продаж).
- •Показатели рентабельности
- •27. Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации финансовой политики предприятия.
- •29. Финансовый механизм предприятия. Принципы организации финансовых отношений на предприятии.
- •30.Система расчетов предприятия на внутреннем и внешнем рынках. Формы организации и виды расчетов (инкассовые, аккредитивные, безакцептные, с использованием векселей).
- •31. Учет внеоборотных активов.
- •32. Учет производственных запасов.
- •Учет производственных запасов
- •33. Учет затрат на производство и реализацию продукции….
- •34. Учет готовой продукции и ее реализации.
- •35. У чет финансовых результатов.
- •36. Учет капитала и резервов.
- •37. Учет расчетов и денежных средств.
- •37.Учет расчетов и денежных средств
- •38. Абсолютные и относительные статистические показатели. Средние величины.
- •39. Ряды динамика Основные показатели рядов динамики. Методы выравнивания рядов динамики
- •40. Экономические индексы: виды, способы расчетов. Взаимосвязь экономических индексов
- •41. Менеджмент: понятие, цели, задачи, закономерности, принципы, методы, перспективы развития.
- •Функции менеджмента
- •42. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •43. Целеполагание в процессе управления
- •44. Организационные отношения и структура в менеджменте
- •45. Регулирование и контроль в менеджменте.
- •46. Мотивация деятельности в менеджменте и результативность управления организацией.
- •47. Управление конфликтами в системе менеджмента.
- •48. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •50. Виды и этапы проведения маркетинговых исследований предпр-ия.
- •51. Сегментирование рынка. Основные принципы сегментирования.
- •Сегментация рынка и выбор целевого сегмента. Позиционирование товара.
- •54. Матрица бкг (ролевые группы товаров)
- •52. Товарная политика организации (трехуровневый анализ товара, жцт, услуги, упаковка, фирменный стиль товара, брендовая политика).
- •Коммуникационная политика
- •55. Понятие и сущность организации. Основные идеи и модели организации
- •56. Общие, частные и специфические законы организации
- •Законы организации бывают общие, специфические и частные. Общие законы организации
- •Частные законы организации.
- •Специфические законы социальной организации
- •Взаимосвязь законов организации
- •57. Характеристика принципов организации. Статика и динамика организаций. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Общие принципы организации и их характеристика
- •Частные и ситуационные принципы организации
- •Статика и динамика организационных систем.
- •Группы состояний организации
- •58. Сущность организационной культуры и её элементы
- •59. Теории поведения человека в организации.
- •77. Личность и организация.
- •60. Управление поведением организации
- •Изменения в организации и управление нововведениями.
- •62. Правовое регулирование финансирования и кредитования хозяйственной деятельности
- •63. Правовое регулирование расчетов в хозяйственной деятельности
- •64. Правовые основы несостоятельности (банкротства) субъектов хозяйственной деятельности
- •71. Решения в системе управления: понятие, сущность, типология, формы разработки и реализации. Целевая и функциональная направленность управленческих решений.
- •72. Процесс ппрур: этапы, технологии, организация
- •73. Контроль, качество и эффективность управленческих решений.
- •74. Кризисное состояние организации. Виды кризисов в организации. Факторы, влияющие на кризис в организации
- •75. Обязательства организации и её неплатежеспособность. Банкротство организации: виды, стадии и процедуры банкротства
- •76. Этапы и меры стабилизации финансового состояния организации
- •79. Методы и принципы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Стратегия уп Кадровая политика организации
- •Вопрос 81 Наем, отбор и прием персонала. Деловая оченка персонала организации.
- •Деловая оценка персонала
- •82. Управление деловой карьерой персонала
- •Управление деловой карьерой
- •1. Оценка жизненной ситуации
- •2. Постановка личных конечных целей карьеры 3. Частные цели и планы деятельности, способствующие достижению моей карьеры
- •83. Инновации: сущность, квалификация, свойства. Диффузия инноваций.
- •Инновационный менеджмент: понятие, сущность, цели, задачи, функции, уровни, методы, подходы. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •86. Управление качеством: основные понятия, категории, функции, методы и сферы практического приложения
- •Функции управления качеством
- •87. Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения. Показатели качества
- •Показатели качества продукции
- •88. Стандартизация и сертификация в управлении качеством.
- •90. Состав и содержание бухгалтерской отчетности: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках. Назначение финансовых документов и возможности их использования в системе управления.
- •77. Логистика: понятие, факторы и тенденции развития, объект исследования, цели, задачи, концепции
- •78. Цели, задачи, функции логистики снабжения, производства и распределения
- •Производственная логистика
- •Распределительная логистика
- •96. Цель, объект и предмет исследования в исследовании систем управления. Методологические подходы к исследованию систем управления.
- •Методологические подходы к ису
- •Диалектический подход к исследованию
- •Функциональный подход к исследованию
- •Ситуационный подход к исследованию
- •Процессный подход к исследованию
- •Сущность пп
- •Системный подход
- •Сущность, специфика и особенности системного подхода к исследованию
- •Рефлексивный подход –
- •95. Сущность, структура и классификация информационных технологий управления. Информационные технологии и информационные системы.
- •Информационные технологии и информационные системы
- •54. Матрица бкг (ролевые группы товаров)
- •50. Маркетинговые исследования
- •49. Маркетинг
Частные законы организации.
- закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем выше вероятность её успешного функционирования:
где k1 k2 k3 k4 k5 – коэффициенты пропорциональности влияния уровней характеристик информации друг на друга; Vi, Ci, Вi, Нi, Оi - соответственно уровни характеристик информации: объем, ценность, достоверность, насыщенность и полнота в области I; Рi – ресурс компании в области I; Li – ресурсы, направленные на ликвидацию компании в области i.
Следствие закона информированности-упорядоченности: информированность работника после достижения критического уровня переходит в его компетентность.
- закон единства анализа и синтеза: каждая система стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счёт постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Скорость и результат преобразований зависят от диапазона изменения внешней или внутренней среды. Математически этот закон можно записать:
где R1i, R2i – внутренние и внешние созидательные факторы орг-ции; V1i, V2i – внутренние и внешние разрушительные факторы, i – область, в которой расположен определённый фактор.
Следствия закона единства и синтеза:
1) если V1i + V2i меньше, чем R1i + R2i, т.е. отсутствуют внешние и внутренние возмущающие воздействия, то компания идёт к полному истощению ресурсов. Данная ситуация показывает, что потребности в продукции фирмы не существует или общество не информировано о её деятельности.
2) если R1i + R2i меньше, чем V1 + V2, то практически отсутствуют внешние и внутренние созидательные ресурсы, что ведёт к банкротству компании.
3) если R1i больше, чем R2i, т.е. отсутствуют внешние созидательные ресурсы, то компания не занимается общественно полезной деятельностью.
4) если R2i больше, чем R1i, т.е. отсутствуют внутренние созидательные ресурсы, то компании требуются внешние субсидии или дотации.
5) если V1i больше, чем V2i, то созидательные ресурсы компании тратятся на преодоление внутренних возмущений, например на страхование ресурсов, удовлетворение потребностей сотрудников, компенсацию ущерба и т.п.
6) если V2i больше, чем V1i, то созидательные ресурсы компании тратятся на преодоление внешних возмущений, например, на компенсацию ущерба от внешних источников, создание службы безопасности.
- закон пропорциональности и композиции: каждая система стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы, которые находятся в заданной пропорции:
где R – набор ресурсов, N – пропорциональность (композиция), KI – коэффициент пропорциональности, RI – конкретный ресурс.
Закон пропорциональности обеспечивают несколько принципов, которые можно выделить в теории организации:
1) принцип координирования – каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие изменения в набор и пропорции ресурсов.
2) принцип стабилизации – изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы нормативного уровня.
3) принцип планирования – в каждой организации д. б. обоснованный план деятельности и развития.
4) принцип ограничения – набор ресурсов и их пропорции д.б. ограничены рациональными рамками для их эффективного использования.
5) принцип полноты – каждая организация должна выполнять весь набор функций на своём участке деятельности вне зависимости от коллектива постоянных работников.
6) принцип согласования – планируемые к использованию ресурсы должны подходить друг другу по всем характеристикам.
- закон дифференциации и универсализации функций: в организационных системах действуют противоположно направленные процессы, с одной стороны, разделение, специализация функций, реализуемых её элементами, с другой стороны, их интеграция, универсализация. В итоге увеличивается потенциальные возможности составляющих систему элементов и улучшаются результаты их взаимодействия в виде прироста потенциала организации в целом.
- закон состоятельности кадров управления: каждая социально-экономическая система должна иметь чёткий механизм оценки и отбора управленческих кадров в соответствии с их реальными способностями.
- закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов: непрерывность и ритмичность процесса производства, непрерывность материально-технического снабжения и реализации изготовленной продукции, обновление основных производственных фондов организации. Соблюдение данных условий позволяет достичь оптимальной скорости оборота производственных фондов, что повысит эффективность производства. Ритмичность работы организации должна находится под контролем хозяйственных руководителей. Т.к. в силу разделения труда организации взаимосвязаны, нарушение ритма в одной части системы вызовет трудности работы в других.