24

БУХГАЛТЕРСКОЕ ДЕЛО

• Тема 1 Понятие и особенности организации бух/дела

1. Сущность понятия «бух_дело»

Бух. дело – это профессиональная деятельность бухгалтера во всех ее проявлениях: ведение учета, составление отчетности, формирование учетной политики организации, контроль, анализ отчетных данных, участие в профессиональных организациях и т.д.

БУХ_УЧЕТ – это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Следовательно, цель бух. дела – обеспечение определенных пользователей информацией, необходимой для принятия экономически грамотных решений. Изучение бух. дела предполагает понимание как самого процесса принятия управленческих решений, так и специфики пользователей бух. информацией.

Учетная информация – основа для выработки управленческих решений, принимаемых как внутренними пользователями (руководством фирмы), так и внешними (акционерами, кредиторами, инвесторами и т.д.). Бухгалтерская информация в системе управления организаций может быть полезной только при выполнении основных функций бух. учета: информационной, контрольной, аналитической.

		информация
Статистического учета					Бухгалтерского учета
		Учетная				Не учетная
Оперативный учет			Финансовый учет				Управленческий учет

Для целей управления информация подразделяется на информацию финансового и управленческого учета.

Сравнение финансового и управленческого учета

Область сравнения	Финансовый учет	Управленческий учет
Основные потребители	Лица и организации вне хозяйственной единицы	Различные уровни внутрифирменного управления
Виды систем бух. учета	Система двойной записи	Используется любая система, которая дает результат
Свобода выбора	Обязательное следование общепринятым принципам БУ	Нет ограничений
Используемые измерители	Денежные	Любые
Основной объект анализа	Хозяйственная единица в целом	Различные структуры и подразделения
Частота составления отчетности	Квартальная и годовая	Когда потребуется
Степень надежности	Требует объективности, небольшого числа показателей	Сильно зависит от целей управления (планирования)

Планирование – процесс установления порядка действий. Оно включает в себя: постановку цели, изыскание путей и средств ее достижения, выбор наилучшей альтернативы. На этой стадии бухгалтер должен представить ясный отчет об имеющихся финансовых альтернативах. Для перспективного планирования важна информация о предполагаемой прибыли и потребностях в денежных средствах.

Контроль – процесс отслеживания фактического выполнения планов, т.е. определение того, насколько состояние всех параметров соответствует запланированному. От бухгалтера требуется предоставление информации, которая содержит сопоставление фактических затрат и доходов с плановыми.

Оценка – изучение всей системы фактических показателей деятельности предприятия для выяснения следующих вопросов: была ли достигнута поставленная цель. И если нет, то определить, что послужило причиной отклонений.