
- •Фінансовий менеджмент
- •Тема 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту
- •1. Фінанси, їх роль у ринкових умовах господарювання
- •2. Сутність Фінансового менеджменту
- •Р ис. 1.1. Загальна схема фінансового менеджменту
- •3. Функції фінансового менеджменту
- •4. Фінансовий механізм
- •5. Концепції фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •Організаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- •Центр фінансової відповідальності.
- •Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- •1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •Фінансова служба
- •Фінансовий менеджер
- •2. Центр фінансової відповідальності
- •3. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •Інформація
- •Фінансова звітність
- •Побудова розділу і пасиву Балансу
- •Тема 3. Управління грошовими потоками Програмна анотація
- •1. Грошові потоки: сутність та основні елементи
- •2. Методи розрахунку грошових потоків
- •Прямий метод розрахунку грошових потоків
- •Непрямий метод розрахунку грошових потоків
- •3. Аналіз грошових потоків
- •4. Процес управління грошовими потоками
- •Політика управління грошовими потоками
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •1. Вартість грошей і час
- •2. Методичний інструментарій оцінювання вартості грошей у часі
- •3. Майбутня вартість грошей
- •Алгоритм розрахунку майбутньої вартості грошей за простими і складними відсотками
- •Алгоритм розрахунку майбутньої вартості ануїтету
- •Приклад
- •4. Теперішня вартість грошей
- •Алгоритм розрахунку теперішньої вартості грошей за простими і складними відсотками
- •Алгоритм розрахунку теперішньої вартості ануїтету
- •Тема 6. Управління активами Програмна анотація
- •Активи як об’єкт фінансового менеджменту
- •Управління необоротними активами
- •Політика управління оборотними активами
- •Аналіз оборотних активів
- •Моделювання величини оборотних активів і факторів, що її визначають
- •Розрахунок планової потреби в оборотних активах
- •Вибір стратегії фінансування оборотних активів
- •Комплексне оперативне управління оборотними активами і поточними зобов’язаннями
- •Напрями прискорення оборотності оборотних активів
- •Управління товарно-матеріальними запасами
- •Аналіз ефективності формування і використання запасів
- •Обчислення оптимального розміру замовлення запасів
- •Системи управління запасами
- •Контроль запасів
- •5. Управління дебіторською заборгованістю
- •Аналіз стану дебіторської заборгованості за термінами її виникнення
- •Стандарти кредитоздатності
- •6. Управління грошовими активами
- •Тема 7. Вартість і структура капіталу Програмна анотація
- •1. Поняття і економічна сутність вартості капіталу
- •2. Вартість основних джерел капіталу
- •Вартість джерела "Позичковий капітал"
- •Вартість джерела "Привілейовані акції"
- •Вартість джерела "Звичайні акції нового випуску"
- •Вартість джерела "Нерозподілений прибуток"
- •3. Средньозважена і гранична вартість капіталу Середньозважена вартість капіталу
- •Гранична вартість капіталу
- •4. Управління власним капіталом
- •Функції власного капіталу
- •5. Управління боргом Сутність і класифікація зобов’язань підприємства
- •Управління залученням банківського кредиту
- •Р ис. 7.5 Класифікація зобов'язань
- •Рейтинг надійності позичальника
- •Управління фінансовим лізингом
- •Кредитні аспекти фінансового лізингу та їх зміст
- •Фінансовий леверідж
- •Р ис. 7.7 Складові ефекту фінансового леверіджу за американського і європейського підходів
- •Оптимізація структури капіталу
- •Н авчальний тренінг контрольні запитання
- •Тема 8. Управління інвестиціями Програмна анотація
- •1. Сутність і класифікація інвестицій
- •2. Мета і завдання управління інвестиціями
- •3. Управління реальними інвестиціями
- •Критерії ефективності інвестиційного проекта і методи їх оцінки
- •Індекс рентабельності інвестицій (pi)
- •Дисконтований термін окупності інвестицій (dpp)
- •Критеріїв
- •Бухгалтерська ставка доходності інвестицій (arr)
- •Управління фінансовими інвестиціями Загальні основи управління фінансовими інвестиціями
- •Управління портфелем цінних паперів
- •Класифікація типів портфелів цінних паперів
- •Навчальний тренінг Контрольні запитання
- •Рекомендована література
Комплексне оперативне управління оборотними активами і поточними зобов’язаннями
Зміст даного завдання полягає:
у виборі оптимального рівня і раціональної структури оборотних активів з урахуванням специфіки діяльності кожного підприємства;
у визначенні розміру і структури джерел фінансування оборотних активів.
Розрізняють три типи політики комплексного оперативного управління оборотними активами: агресивний, консервативний і помірний.
Ознаки агресивної політики управління оборотними активами полягають у наступному:
немає обмежень у нарощуванні поточних активів;
наявність значної суми грошових засобів на рахунку в банку;
значні запаси сировини і готової продукції;
велика сума дебіторської заборгованості;
питома вага поточних активів у загальній сумі усіх активів висока;
період оборотності оборотних активів тривалий.
Перевагою такої політики фінансування оборотних коштів є зменшення ризику неплатоспроможності, а недоліком – не може забезпечити підвищення економічної рентабельності активів.
Консервативна політика управління поточними активами передбачає:
обмеження зростання поточних активів;
достатня визначеність ситуації господарювання: відомі обсяги продажу, термін надходжень коштів і платежів, необхідний обсяг запасів і час їх споживання;
питома вага поточних активів у загальній сумі усіх активів низька;
період оборотності оборотних засобів короткий.
Перевага такої політики фінансування оборотних коштів – забезпечує високий рівень економічної рентабельності активів, недолік – високий ризик виникнення неплатоспроможності при порушенні синхронності термінів надходжень і виплат грошових коштів підприємства.
Помірна політика управління оборотними активами займає проміжний стан. Для неї характерним є середній рівень рентабельності та оборотності активів.
Політика комплексного оперативного управління оборотними активами і поточними зобов’язаннями базується на поєднанні стратегії формування і стратегії джерел фінансування таких активів (табл. 6.2).
Таблиця 6.2
Можливе поєднання стратегії формування і стратегії фінансування оборотних активів
Стратегії управління фінансуванням оборотних активів
Стратегії управління формуванням оборотних активів |
Агресивна |
Помірна
|
Консервативна |
Агресивна |
+ |
+ |
- |
Помірна |
+ |
+ |
+ |
Консервативна |
- |
+ |
+ |
Примітка: доцільне поєднання стратегії (+);
недоцільне поєднання стратегії (-).
Отже, вибір відповідних джерел фінансування оборотних активів у кінцевому рахунку визначає співвідношення параметрів ефективності використання оборотного капіталу і рівня ризику, що впливає на фінансову стійкість і платоспроможність підприємства.