Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Воуд на русском 2013г.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.76 Mб
Скачать
  1. При выборе инновационной стратегии руководство должно учитывать факторы:

  1. реакцию владельцев

  2. выпуск продукции

  3. знание прошлых стратегий и их результатов

  4. приложение новой системы

  5. фактор времени

  1. Выбор стратегии предприятия в зависимости от темпов роста и доли рынка:

  1. «свирепый лев»

  2. «серая мышь»

  3. «темная лошадка»

  4. «первая ласточка»

«звезда

  1. » Инновационная программа:

A) образовательная программа

B) совокупность организаций, выполняющих работы и оказывающих услуги

С) документ, содержащий план проведения комплекса научных,

научно-технических исследований

D) составная часть социально-экономической политики

Е) программа, направленная на развитие и стимулирование инновационной

деятельности

  1. Компоненты потока финансирования инновационной деятельности:

А) Система государственных грантов на НИОКР

B) Финансовые средства пенсионных фондов

C) Средства Национального банка РК

D) Корпоративные затраты на НИОКР и инвестиции бизнес-ангелов

E) Финансовые средства благотворительных фондов

F) Венчурный капитал

  1. Процесс освоения нововведений включает:

  1. развитие предпринимательства

  2. придание маневренности аппарату управления

  3. научные исследования и разработки

  1. расширение функций нижестоящих звеньев управления

  2. реализация на практике новых решений

  3. поиск возможностей применения новых научных результатов

  1. Функциональный подход построения организационных структур инновационной деятельности включает в себя:

  1. Состояние информационного обеспечения в организации

  2. Наличие надежных технологий

  3. Определение системы функций

  4. Построение системы управления

  5. Организацию рабочих процессов

  6. Потребителей и поставщиков предприятия

  1. Инновационная инфраструктура предоставляет виды услуг:

  1. доступ к информационным базам и банкам данных

  2. закупка сырья и материалов

  3. проведение конкурсов

  4. руководство исполнителями проекта

  5. снижение уровней управления

  6. проведение квалифицированной экспертизы инновационных проектов

  7. продвижение наукоемкой продукции на различные рынки

  1. Типы интернет - инкубаторов:

  1. предприятия малого бизнеса

  2. предпринимательские фирмы

  3. сетевые инкубаторы

  4. институциональные органы

  5. венчурные акселераторы

  6. вновь созданные фирмы

  7. венчурные порталы

  1. Основные направления деятельности ТОО «Региональный Технопарк Южно-Казахстанской области»:

  1. производство и переработка цветных металлов

  2. производство и переработка сельскохозяйственной продукции

  3. горно-металлургической отрасли

  4. массовое производство инновационной продукции

  5. производство фармацевтической продукций

  6. химические технологии строительных материалов

  7. производство новых материалов

  1. Приоритетные направления Технопарка «UniScienTech» (г. Караганды): I

  1. проектирование, разработка, внедрение, производство программного обеспечения

  2. развитие технологий горно-металлургической отрасли

  3. производство новых материалов

  4. массовое производство инновационной продукции

  5. машиностроение для нефтегазовой отрасли

  6. химической промышленности; экологии и энергосбережения

  7. производство фармацевтической продукций

Инновационный менеджмент Вариант 2

1. Ниды инновации в современной теории инноватики:

A) Процесс-инновациия

B) Научно-исследовательские, технические

С) Ииолентные, патиентные

D) Эксплерентные, коммутантные

E) Инжиниринг, реинжиниринг