7 Концепции управления персоналом

Ниже приведены концепции японского и американского подходов к управлению персоналом (таблица 22).

Таблица 22 – Концепции японского и американского подходов к управлению персоналом

Критерии организации работы	Японский подход	Американский подход
Основа организации	Гармония	Эффективность
Отношение к работе	Главное – выполнение обязанностей	Главное – реализация заданий
Конкуренция	Практически нет	Сильная
Гарантии работника	Высокие (пожизненный найм)	Низкие
Принятие решений	Снизу вверх	Сверху вниз
Делегирование власти	В редких случаях	Распространено
Отношение с подчиненными	Семейные	Формальный
Метод найма	После окончания учебы	По деловым качествам
Оплата труда	В зависимости от стажа	В зависимости от результата

В чем заключается специфика российского подхода к управлению персоналом? Опишите основные черты такого подхода с современных условиях хозяйствования, используя критерии, приведенные в таблице 22.

Библиографический список:

1. Новый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. – М.: Изд-во ОМЕГА, 2005. – 635 с.

2. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд.– Н.Новгород: НИМБ, 1999. – 624 с.

3. Кафидов В. В. Управление персоналом: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 208 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. Пособие / Под. ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 312 с.

5. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2008. – 368 с.

6. Чижов Н. Управление корпоративными кадрами. – СПб.: Питер, 2005. – 352 с.

7. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 380 с.

17