
- •Часть 2.
- •1.Риторика как речеведческая наука. Функционально-стилевые типы литературной речи
- •2.Принципы разграничения функциональных стилей литературного языка.
- •3.Публичная речь как синтез книжности и разговорности
- •4.Речевая коммуникация как процесс взаимодействия между людьми в социальной сфере
- •5.Стили коммуникации. Коммуникационные барьеры
- •6.Устная публичная речь как синтез книжности и разговорности
- •7.Речевые стратегии современной деловой речи
- •8.Коммуникационное намерение и целевая установка публичной речи
- •9.Речевые тактики как реализация основных риторических стратегий
- •10.Формы и способы обмена информацией
- •11.Невербальная риторика в деятельности оратора
- •12.Говорение и слушание как коммуникативные акты
- •13.Риторические жанры. Жанр риторического монолога
- •14. Риторические жанры. Диалогическая риторика
- •15. Типология ораторов современного коммуникационного пространства России (логический, эмоциональный, смешанный тип)
- •16.Типы речевых культур современного общества
- •17. Речевой облик современного политика
- •18.Образно-выразительные средства публичной речи
- •19.Понятие о фигурах и тропах речи. Общее и различное
- •20.Структурообразующая роль синтаксического параллелизма в публичной речи
3.Публичная речь как синтез книжности и разговорности
См. Часть 1 Вопрос 1
4.Речевая коммуникация как процесс взаимодействия между людьми в социальной сфере
Термин «речь» используется в двух значениях. Во-первых, речью называется один из видов коммуникативной деятельности человека: использование языка для общения с другими людьми. В этом смысле речь – это конкретная деятельность, выражающаяся либо в звуковой, либо в письменной форме. Во-вторых, речью называется результат деятельности – текст (статья, сообщение и т. д.). Различают устную и письменную формы речевой коммуникации. Для каждой формы характерен ряд признаков, на основе которых определяются типы речевой коммуникации. К таким признакам относятся следующие:
1) условия общения:
• прямое, или непосредственное, общение с активной обратной связью (например, диалог) и с пассивной обратной связью (например, письменное распоряжение и т. п.);
• опосредованное общение (например, выступление по радио, телевидению, в средствах массовой информации);
2) количество участников:
• монолог (речь одного человека);
• диалог (речь двух людей);
• полилог (речь нескольких человек);
3) цель общения:
• информирование;
• убеждение (включая побуждение, объяснение и т. п.);
• развлечение;
4) характер ситуации:
• деловое общение (доклад, лекция, дискуссия и т. п.);
• бытовое общение (разговоры с близкими людьми и т. д.). Любая речевая ситуация может быть отнесена к определенному типу.
Например, если человек звонит приятелю, чтобы пригласить его в гости, их разговор можно охарактеризовать как устную форму, непосредственное общение, диалог с целью убеждения, бытовую беседу.
Для каждого типа коммуникации существуют специфические языковые средства (слова, грамматические конструкции и т. д.), тактика поведения, владение которыми на практике является необходимым условием достижения успеха в процессе речевой коммуникации.
5.Стили коммуникации. Коммуникационные барьеры
Существует ряд факторов, снижающих эффективность обмена информацией в организации. Такие факторы получили название коммуникационных барьеров.
Различают два вида коммуникационных барьеров:
1) межличностные;
2) организационные
межличностным барьерам относятся:
· барьеры восприятия;
· семантические барьеры;
· невербальные барьеры;
· барьеры, возникающие при плохом слушании;
· барьеры, возникающие при некачественной обратной связи (см. рис. 4.8).
Барьеры восприятия возникает потому, что люди реагируют не на события, которые действительно происходят, а на то, что воспринимается как происходящее. Это связано с избирательностью внимания, памяти и связанным с этим искажением воспринимаемой информации.
Семантические барьеры возникают при вербальной форме общения (устной и письменной речи). Семантика – наука, изучающая способы использования слов и значения, передаваемые словами. Семантические вариации часто становятся причиной неверного понимания. Значение используемых при общении символов выявляется через опыт и варьируется в зависимости от контекста. Это касается как отдельных слов (особенно иностранного происхождения или характеризующих личность, например порядочность), так и словосочетаний ("как можно скорее", "как только представится возможность").
Невербальные барьеры возникают вследствие неоднозначности языка невербального общения (это общение с помощью жестов, интонации, ми-мики, поз, движений). Невербальные коммуникации в большинстве случа-ев имеют бессознательную основу и свидетельствуют о подлинных эмоциях участников. Согласно результатам исследований, вербальные коммуникации обеспечивают лишь 7% получаемой информации, звуки и интонация – 38%, жесты, пантомима – 55%.
Эффективность межличностных коммуникаций в значительной мере определяется коммуникационным стилем. Коммуникационный стиль – это способ взаимодействия индивида с другими людьми.
Характеристиками коммуникационного стиля являются открытость индивида по отношению к другим членам организации и адекватность обратной связи (насколько часто и открыто индивид высказывает свою оценку действий коллег).
Сочетание этих характеристик формирует следующие типы ком-муникационного стиля:
· при низкой оценке обеих характеристик стиль может быть опреде-лен как “замыкание в себе”;
· стиль “открытие себя” характеризуется высокой открытостью и низкой степенью адекватности обратной связи;
· стилю “реализация себя” соответствуют высокие оценки обеих характеристик, поэтому он наиболее предпочтителен в общении, хотя также имеет ограничения;
· стиль “защита себя” предполагает, что индивид часто и охотно высказывает другим свое мнение о них и их действиях, поведении, однако сам остается достаточно закрытым;
· компромиссный стиль наблюдается, когда индивид проявляет открытость лишь в том случае и в той мере, в какой это делают другие члены организации.
Организационные барьеры коммуникаций связаны с неэффективной структурой управления, неправильным осуществлением функций менеджмента, ошибками в распределении должностных обязанностей и полномочий. К такого рода барьерам относятся:
· искажение сообщений при передаче нисходящей и восходящей информации;
· громоздкая многоуровневая организационная структура управ-ления (эффект испорченного телефона: чем больше иерар-хических уровней, тем больше искажающих "фильтров", роль которых играют как менеджеры разных уровней, так и подчиненные;
· информационные перегрузки, которые не позволяют руководи-телям своевременно и адекватно реагировать на поступающую информацию;
· отсутствие связей между подразделениями, которые не либо не предусмотрены в организационной структуре, либо не работают;
· отсутствие точно сформулированных конкретных целей;
· неточно определенный круг обязанностей;
· длинная цепочка команд;
· неоправданно широкая сфера контроля;
· отсутствие необходимого документооборота