Практичне завдання 3. «Лілея» – хіба я на тебе не заслуговую?

Ринок косметичних виробів в Україні – та нива, яку поки що майже повністю обробляють закордонні орачі. Українські жіночки, залежно від достатку та вимогливості обирають косметику Rubi Rose, Oriflame, Avon, Max Factor, Revlon та інших відомих магів жіночої чарівності.

«Несправедливо!» – вирішила Лілія Вікторівна – керівник вітчизняного виробничо-торговельного підприємства «Лілея». – «Звичайно, буде непросто подолати усталені стереотипи та сформовану прихильність українських красунь до певних марок, однак, спробуємо. Адже необхідні ресурси та досвід роботи (хоч і з дитячими кремами, а все ж!) у нас є. Тож до справи!»

Наступного дня перед відділом маркетингу були поставлені такі завдання:

1. Визначити місткість ринку для зволожувального крему у місті К.

2. Розробити профіль цільового сегмента жінок міста К., для якого підприємство «Лілея» може запропонувати новий зволожувальний крем.

Вихідні дані:

• чисельність населення міста К., наведені в таблиці

Варіант	Чисельність, осіб	частка жінок у віці від 20 до 65 років, %	середньомісячний доход на душу населення, грн./1 особу
1	450000	68	1890
2	35000	81	1930
3	40000	72	1650
4	38000	64	1820
5	152000	80	2050
6	60000	73	2130
7	650000	66	2450
8	800000	69	2110
9	98000	65	2340
10	135000	67	2150
11	78000	74	1980
12	230000	76	1750
13	510000	81	2350
14	970000	65	2140
15	1230500	75	2160
16	650000	74	1970
17	150000	69	1950
18	32000	76	2320
19	88000	71	2220
20	970000	67	2400
21	380000	68	2190
22	45000	71	2250
23	784200	70	2340
24	65230	69	2160
25	40600	76	2170
26	300000	68	2390
27	760700	75	2190
28	546210	72	2270
29	345200	65	2170
30	806400	63	2260