- •Лекция 1 сущность, содержание и концепция маркетинга в туризме
- •1.1. Маркетинг в туризме и его особенности
- •1.1.1. Сущность маркетинга в туризме
- •1.1.2. Модель маркетинга предприятия и особенности маркетинговой деятельности в туризме
- •1.1.3. Распределение маркетинговых функций между субъектами туристического рынка
- •1.2. Спрос в туризме
- •1.2.1. Туристический спрос, его определение, особенности и показатели
- •Классификации переменных параметров структуры туристического спроса (согласно рекомендаций вто)
- •2.2. Факторы, которые влияют на структуру туристического спроса на макроуровне
- •1.2.3. Модель поведения потребителя на рынке туристических услуг
- •1.3. Сегментация туристического рынка
- •1.3.1. Критерии и модели сегментации в туризме
- •1.3.2. Этапы и методы рыночной сегментации
- •1.3.3. Позиционирование турпродукта.
- •2.1. Маркетинговая информационная система (мисс) в туризме
- •2.1.1. Маркетинговая информационная система (мисс), принципы ее организации и составляющие
- •2.1.2. Мисс туристического предприятия
- •2.2. Маркетинговые исследования в туризме
- •2.2.1. Процедура и методы маркетинговых исследований
- •2.2.2. Направления маркетинговых исследований в туризме и подходы к их реализации.
- •2.2.2.1. Анализ внутренней и внешней среды маркетинга
- •2.2.2.2. Исследование рынка
- •2.2.2.3. Исследование потребителей
- •2.2.2.4. Анализ эффективности рекламной деятельности
- •2.2.2.5.Дослідження конкурентов.
- •Бланк оценки конкурентоспособности маркетинговой деятельности фирмы относительно приоритетных конкурентов
- •Тема 3.1. Товарная политика туристического предприятия
- •3.1.1. Турпродукт, его сущность и особенности. Уровни восприятия турпродукта
- •3.1.2. Инновационная политика туристического предприятия
- •3.1.3. Управление жизненным циклом туристического продукта
- •3.1.4. Ассортиментная политика туристического предприятия
- •3.2. Ценовая политика туристического предприятия
- •3.2.1. Факторы ценообразования в туризме
- •Стоимость места за сутки в двуместном номере гостиницы "Ялта - Интурист"(в 2002 г.)
- •3.2.2. Порядок ценообразования туристического предприятия
- •3.2.2. Стратегии ценообразования в туризме
- •Матрица цена/качество
- •3.3. Управление сбытом в туризме
- •3.3.1. Традиционные методы и каналы реализации турпродукта
- •3.3.2. Нетрадиционные формы реализации в туризме
- •3.3.3. Управление сбытовыми операциями в туризме
- •3.4. Маркетинговые коммуникации туристического предприятия
- •3.4.1. Реклама как основная форма маркетинговых коммуникаций в туризме. Особенности рекламной деятельности на разных уровнях управления туристической отраслью
- •3.4.2. Связи с общественностью (рr) туристического предприятия
- •3.4.3. Участие предприятия в работе туристических выставок и ярмарка
- •3.4.4. Методы стимулирования сбыта в туризме
- •3.4.5. Прямой маркетинг туристического агентства
- •3.4.6. Брендинг туристического предприятия
- •Тема 4.1. Маркетинговое планирование деятельности туристического предприятия
- •4.1.1. Этапы стратегического планирования
- •Матрица бкг
- •Показатели, необходимые для построения матрицы "Дженерал Електрик"
- •Возможные стратегические цели туристического предприятия
- •4.1.2. Маркетинговый план предприятия
- •Тема 4.2. Организация и контроль
- •4.2.1. Организация маркетинговых структур туристического предприятия
- •4.2.2. Контроль и ревизия маркетинга
3.4.3. Участие предприятия в работе туристических выставок и ярмарка
Олицетворением современного туристического рынка являются выставки и ярмарки, где производители встречаются с потребителями и представителями контактных аудиторий и демонстрируют собственные возможности.
Торговая ярмарка (или выставка-ярмарка) - это краткосрочное, периодическое мероприятие, в рамках которого большое количество предприятий (экспонентов) с помощью образцов (экспонатов) демонстрируют большой масштаб товаров/услуг одной или нескольких отраслей так, чтобы посетитель-коммерсант получил представление об их предпринимательских возможностях. При этом экспонент пытается распространить информацию о собственной фирме и ее товаре и заключить прямые торговые соглашения.
Разница между понятиями «выставка» и «ярмарка» сегодня почти не ощутимая и на практике имеет тенденцию к последующему сокращению. В сущности, цель торгово-промышленной выставки - составить представление о товарном предложении конкретной отрасли или группы отраслей и информировать конечных потребителей и другие организации о производителях и их продукции с конечной целью содействия продажам.
Ежегодно в мире проводятся десятки международных туристических ярмарка. Наиболее значимыми мероприятиями являются
• Международная туристическая биржа в Берлине (ИТВ), что проводится в начале марта;
• Всемирная туристическая ярмарка в Лондоне (WTM) - середина ноября;
• Международная туристическая выставка в Мадриде (FITUR) - конец января;
• "Путешествия и туризм" в Москве - середина марта.
В Украине тоже постоянно появляются новые туристические выставки и ярмарки. Давно уже стали традиционными Международный туристический салон "Украина" (середина октября) и Международная выставка "Путешествия и туризм" (конец марта - начало апреля), небольшие ярмарки, которые проводятся под летние и зимние каникулы. Выставочно-ярмарочные туристические мероприятия организуются также в отдельных городах нашей страны - Симферополе, Ялте, Одессе, Львове, Черновцах, Запорожье, Харькове, Днепропетровске. Их участниками являются национальные и региональные туристические организации и ассоциации, туристические предприятия, предприятия размещения, санаторно-курортные заведения, транспортные и страховые компании, специализированные издания, научные организации, учебные заведения, производители туристического и спортивного снаряжения.
Туристические выставки и ярмарки можно классифицировать по следующим критериям:
1) За территориальным охватыванием:
региональные;
межрегиональные;
национальные;
международные.
2) За частотой проведения:
периодические (проводятся раз в 2-3 года);
ежегодные;
сезонные.
3) За характером предложения:
универсальные;
межотраслевые;
отраслевые;
узкоспециализированные.
Универсальные и межотраслевые мероприятия проводятся на национальном и международном уровнях, имеют регулярный характер, в них принимают участие представители всех отраслей, которые входят в индустрию туризма. Отраслевые - имеют конкретную инициализацию ("Гостиничный и ресторанный бизнес", "Спорт, отдых, туризм" и тому подобное).
В последние годы на туристическом рынке появилась новая форма проведения аналогичных мероприятий - workshop - краткосрочное (не длиннее суток) мероприятие выставочно-ярмарочного характера с узкой тематикой. Туда съезжаются предприниматели от туризма для решения конкретных вопросов. Как правило, те фирмы, которые принимали участие в whorkshop, на выставки и ярмарки уже не приезжают.
Одним из решений организации при определении коммуникационной стратегии является решение по поводу того, будет входить ли к коммуникационному комплексу участие в выставках и ярмарках . Если этот принципиальный вопрос решен положительно, фирма начинает планирование выставочной деятельности.
Выставочная деятельность предприятия состоит из нескольких этапов:
1-й этап. Постановка цели участия. До заданий туристического предприятия в ходе выставочно-ярмарочных мероприятий относят:
• Поиск новых партнеров. Производители услуг пытаются найти агентов в регионе, а туристические фирмы - выйти на новых партнеров.
• Закрепление контактов со старыми партнерами.
• Поиск новых рынков сбыта.
• Представления своего турпродукта и турпослуг.
• Поддержка имиджа компании.
• Анализ общих тенденций развития рынка.
• Получение информации о конкурентах.
2-й этап. Выбор выставки или ярмарки. Для решения этого вопроса фирма должна проанализировать выставочно-ярмарочные мероприятия по точке зрения :
их тематики;
места и времени проведения;
авторитета мероприятия на целевом рынке;
численного и качественного состава участников и посетителей;
уровня деловой активности на предварительном мероприятии;
расходов на участие в мероприятии;
возможностей предоставления выставочной площади и услуг.
3-й этап. Определение концепции участия фирмы в работе выставки. Выделяют такие формы участия в выставочно-ярмарочном мероприятии:
участие на правах посетителя;
участие на правах участника со своим стендом;
участие на правах участника корпоративного или национального стенда.
4-й этап. Обращение к организационному комитету выставки.
5-й этап. Отбор и подготовка персонала для работы на выставке (стендистов, переводчиков, коммерческого и обслуживающего персонала). Среди основных требований к персоналу, который будет работать на выставке - привлекательная внешность, что выражает как самоуважение, так и почтенное отношение к окружающим; компетентность; коммуникабельность.
6-й этап. Подготовка экспонатов. Туристические предприятия представляют на выставке свой турпродукт в виде разнообразной рекламной продукции - открыток, проспектов, буклетов, каталогов, плакатов, разнообразных сувениров, демонстрационных видеороликов. Все это должно быть подготовлено в достаточном количестве для раздачи и ознакомления посетителей.
7-й этап. Разработка плана экспозиции и сметы. Выставочная площадь фирмы-участника условно разбивается на три зоны - публичную, где размещаются экспонаты и происходят контакты с посетителями; рабочую, куда приглашаются потенциальные партнеры для проведения переговоров; служебную, где хранятся рекламоносители. План экспозиции включает схему распределения экспонатов по зонам в соответствии с логикой основной темы экспозиции.
Только после разработки плана можно переходить к подсчетам расходов на участие в выставке. Следовательно, если участие в подобных мероприятиях входит к коммуникационной стратегии фирмы, на это направляется приблизительно 5-10% ее маркетингового бюджета. Статьями расходов сметы является аренда выставочной площади, производство рекламоносителей, оформление стенда, представительские расходы.
8-й этап. Предыдущее налаживание контактов с целевой аудиторией фирмы, то есть теми, кого участник мероприятия обязательно хочет видеть у себя на стенде. Для этого участники предварительно рассылают приглашение, устанавливают внешнюю рекламу у входа к выставочному залу и на его территории.
9-й этап. Монтаж экспозиции.
10-й этап. Работа в ходе функционирования выставки. На протяжении этого этапа экспонент должен максимально использовать предоставленные ему возможности и реализовать все поставленные задания налаживать коммерческие контакты, собирать экономическую информацию, наблюдать за поведением конкурентов, пропагандировать собственный имидж.
11-й этап. Демонтаж экспозиции.
12-й этап. Подведение итогов, анализ объективных показателей: численности посетителей, которые осмотрели стенд; количества заключенных соглашений; эффективности потраченных на участие в выставке средств и тому подобное.
